Повышение осведомленности о возрастной дискриминации
Поскольку ожидаемая продолжительность жизни с годами постепенно увеличивалась: по самым последним данным в США она составляет 73,5 года для мужчин и 79,3 года для женщин (Центры по контролю и профилактике заболеваний, 2023 г.), ожидается, что существует более крупная группа люди, относящиеся к повышенному возрастному диапазону, которые все еще продолжают участвовать в работе. Из-за продления жизни и увеличения потребности в финансовой поддержке большая часть этого населения остается, чтобы поддерживать свой образ жизни. Это может привести к возможной дискриминации в их отношении строго по возрасту.
Эта статья будет сосредоточено на том, как создание тренинга менеджеров по вопросам возрастной дискриминации будет сложной задачей, а также на том, как можно реализовать некоторые стратегии для преодоления проблем, связанных с созданием этого тренинга.
Создание обучения
В организациях бывает что самая маленькая разница в возрасте составляет 10 лет, а самая большая — 32 года. Если бы молодой сотрудник перешел на руководящую должность в своем отделе, то был бы моложе всех других сотрудников. По данным Комиссии по равным возможностям трудоустройства США (nd), возрастная дискриминация предполагает менее благосклонное отношение к соискателю или сотруднику из-за его или ее возраста. Этот закон предназначен только для тех, кто в возрасте 40 лет и старше, хотя в некоторых штатах действуют законы, защищающие молодых работников от дискриминации по возрасту.
Хотя проведение этого тренинга для строго старшей аудитории будет непростой задачей, считается, что это также будет прекрасной возможностью обсудить с коллегами, что ко всем сотрудникам, независимо от возраста, следует относиться с достоинством и уважением. Если сотрудник смог получить эту должность, он должен иметь возможность стоять рядом со своими коллегами на равных.
Маммологический центр, предлагает пациентам два отдельных обследования: маммографию и УЗИ молочных желез, поэтому есть два типа технологов медицинской визуализации. Если обратиться к маммографам, то если новому сотруднику предложат должность, он будет выполнять ту же работу, что и остальные сотрудники. При этом, если они предоставляют те же услуги и по тем же стандартам, что и все остальные, нет причин дискриминировать их по возрасту.
Преодоление проблем
Предоставляя открытое общение и возможности для участия всем сотрудникам, стоит стремиться продемонстрировать, что возраст не является определяющим фактором. Вместо этого стоит сосредоточиться на том, как каждый человек обладает своими качествами и которые следует оценивать индивидуально. Сделав это можно работать над улучшением работы и выяснить, что их сдерживает. Можно подчеркнуть, что все идеи будут рассмотрены, и пытаться ущемить чье-либо право высказывать свои опасения, особенно в связи с их возрастом. Важно, чтобы сотрудники понимали, что руководство твердо придерживается этих убеждений, стоит регулярно контролировать их. Если бы по какой-то причине они почувствовали, что существует дискриминация, по возрасту или по чему-то еще, то стоит ожидать, что они свяжутся с руководиством, чтобы можно было исправить ситуацию или объяснить причины своих решений.
Считается, что проведение мероприятий, таких как дни, посвященные упражнениям по формированию команды, или общественные мероприятия, посвященные конкретному отделу, поможет объединить всех и построить отношения за пределами рабочего места. Если у сотрудников будет возможность общаться друг с другом и видеть друг в друге людей, живущих за пределами работы, это поможет создать более счастливую атмосферу, когда начнется работа. Это также поможет молодым и пожилым сотрудникам объединиться и устранить оставшуюся возрастную дискриминацию.
Заключение
В целях обеспечения удовлетворенности сотрудников своей рабочей средой, помимо прочего, было бы важно гарантировать сотрудникам, что не будет никакой дискриминации по возрасту. Это имеет решающее значение в некоторых медицинских отделениях, учитывая разницу в возрасте между всеми коллегами, которая сейчас есть и будет продолжаться. Возраст никогда не должен быть решающим фактором, и стоит руководить и предлагать критику, основываясь на навыках и результатах работы, а не на том, сколько лет человеку.
Ссылки
Центры по контролю и профилактике заболеваний (2023, 7 февраля). FastStats — продолжительность жизни. Центры по контролю и профилактике заболеваний.
Комиссия США по равным возможностям трудоустройства (без даты). Возрастная дискриминация. EEOC США.
