7 новых инструментов управления качеством. Консалтинговая компания ГАНТБПМ
2 комментария

7 новых инструментов управления качеством

Японские ученые совместно с инженерами разработали набор инструментов, значительно облегчающих работу над проблемами в управлении качеством.В отличие от «основных» или «старых» инструментов качества, новые позволяют анализировать любые исходные данные, не только численные.

Новые инструменты качества содержат следующие методы анализа данных:

  • Диаграмма сродства используется для объединения большого объема данных в тематические группы;
  • Диаграмма зависимостей (связей) применяется для установки причинно-следственных связей возникших проблем;
  • Древовидная диаграмма разбивает данные на несколько уровней, в основании графика лежит главная проблема, от нее исходят причины в виде ответвлений;
  • Матричная диаграмма показывает наличие и силу связи между элементами анализа в виде таблицы;
  • Стрелочная диаграмма предназначена для планирования работ. В практике применяют сетевой график или диаграмму Ганта, инструменты, основанные на данном методе;
  • Диаграмма планирования оценки процесса (PDPS) позволяет определить риски при составлении плана работ и предпринять соответствующие предупреждающие действия;
  • Матрица приоритетов помогает распределить анализируемые данные по степени важности.

Сбор данных для анализа

Исходные данные для анализа с использованием новых инструментов управления качеством получают с помощью мозговых штурмов. Объединенная группа людей предложит больше идей и подходов к рассматриваемым проблемам, нежели каждый специалист по отдельности. Проведение мозгового штурма с участием специалистов разных профилей позволяет оперативно определять проблемы и искать пути их решения.

Практическое применение

В качестве примера использования новых инструментов качества приведем анализ для обеспечения конкурентного преимущества.

DPMDPMOexcel диаграммаKurt SalmonPDCAPDMPDMAPDPCPDPSБостонская матрицаБуровые установкиГлавная лига бейсболаглавная организационная культураГрафикГруппа спонсоровГруппыДиаграмма гантаДиаграмма зависимостейДиаграмма связейДиаграмма сродствадоказательство использованияДревовидная диаграммаИнструментИнструменты качестваинтерес группыИсходКлиентское участиеКонкурентное преимуществоКонтрольная точка графикаКоренная проблемаКоренные причины неудачКорень проблемыКорректировка графикаКрайняя меракультурная группаМалые группыМатрицаматрица ансоффаМатрица приоритетовМатричная диаграммаМатричная структурамерамера успехаМозговой штурмнабор способностейналаживание связейнарисовать диаграмму гантаНедостатки диаграммы Гантанеэтичное поведение людейНовые инструменты качестваОбразец графика отпусковОКАописанная проблемаорганизованное участиеОтделОтдел номеровотдел этикиПостроение диаграммы сродствапрактическое применениепредпочтение людейПримерпроблема безопасностипроблемы наймаПроведение обученияпроведение оценокПроведение симуляцийПроведение экспериментовпродвижение людейраспечатать диаграмму гантаРеалистичные оценкиРешенияСетевая диаграммаСетевой графиксетевые графики гантаСоциальные группыСпециалистСпонсирующая группаСпонсорская группаСтрелочная диаграммаСфера связейСценарий использованияТрендовая диаграммауменьшение неточностей оценкиУправление качествомустановление связейУчастие доноровУчастие отделовУчастие пользователейУчастие семьиширокое участие

2 комментария. Оставить новый

  • Лена
    2017-01-24

    Отличная статья! Много полезного для себя подчерпнула!
    Да и вообще, gantbpm.ru — очень хороший сайт!
    Спасибо Вам и хорошего всем настроения!

    Ответить
    • Большое спасибо, мы очень старались.
      Подписывайтесь на нас в соцсетях и получайте актуальную информацию по проектам.

      Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<