История скандала Enron и Андерсен

История скандала Enron и Андерсен

История Enron показывает быстрорастущую компанию, которая смогла быстро достичь своего пика, а затем столкнулась с головокружительным падением, когда акции перед банкротством изменили свою цену с 90,75 до 0,26 доллара. (Segal, 2021) Enron скрыла большое количество долгов от кредиторов, а также инвесторов с помощью специальных транспортных средств. Позже бухгалтерская фирма Enron присоединилась к Андерсену, который был известен своими высокими стандартами на рабочем месте и управлением рисками качества. Несмотря на все плохое управление бухгалтерской практикой, Андерсен на протяжении многих лет использовал свою печать для подписи многих фирменных отчетов. Скандал помог поднять уровень этического поведения. Другие компании часто проверялись, чтобы найти и закрыть лазейки, которые в настоящее время используются, чтобы избежать их ошибок, связанных с подотчетностью. (Segal, 2021) Эта крупная бухгалтерская компания была признана мошенницей, хотя и была известна как инновационная компания. Вся система компании нарушала этику на рабочем месте, и законы также не соблюдались. Из-за этого у компании были конфликты интересов, которые отправили компанию на этот уровень.

Неэтичное поведение людей

Конфликт интересов — это неэтичное поведение людей, работающих в рабочей среде, но имеющих интересы, отличные друг от друга. В этом случае, который представляет собой конфликт интересов в бизнесе, человек внутри компании предпочитает личную прибыль прибыли других людей. Всем членам компании предлагается соблюдать этические и лояльные обязанности на рабочем месте, на котором они работают (Segal, 2023). Обычно все компании и другие учреждения включают в свою политику правила, положения, кодекс этики, конфликт интересов и другие важные процедуры.

Терпимость в аудиторских фирмах вызвала огромные проблемы, поскольку финансовые отчеты были очень сложными, методы бухгалтерского учета были агрессивными, плата за консультации была выше, а эффективность была низкой. Андерсен взимал с бухгалтерской фирмы Enron около 1 миллиона долларов в неделю за услуги по аудиту и консалтингу (Бондаренко, 2023). Enron согласилась заплатить и получить в качестве вознаграждения за продолжение неэтичного поведения, подписав документы, запрошенные аудиторской фирмой. Андерсен работал аудитором и консультантом в компании Enron.

Компания шокировала своих инвесторов, когда объявила, что у нее убыток в размере 638 миллионов долларов и около 1,2 миллиарда долларов будет вычтено из акций акционеров компании. На основании этих объявлений Комиссия по ценным бумагам и биржам расследовала дело. Андерсон уничтожил документы, связанные с аудитом Enron («Скандал с Enron — Крах и банкротство», nd). Enron солгала SEC, поскольку они использовали маркировку для рыночного учета для записи активов в финансовых отчетах, поскольку они были только прогнозами, а не числами. Фактический поток был меньше зарегистрированного (Институт корпоративных финансов, 2020 г.)

Это один из конфликтов интересов, когда один человек играет две роли в компании, чтобы получить больше преимуществ перед другими, в этом случае он заработал больше денег. Совет директоров Enron не проверял финансовую отчетность, чтобы понять, что происходит в компании, где в то же время Андерсен вел бизнес. И отсутствие доверия было большой проблемой, поскольку руководство не проверяло состояние компании.

Кроме того, руководители Enron участвовали в некоторых обвинениях компании. Они сменили свою роль на продавцов, а позже их посадили в тюрьму. Скиллинг и Лэй также были осуждены за мошенничество и заговор. Всех сотрудников, причастных к скандалу, обвинили и отправили в тюрьму на столько-то лет. В то время как Фастоу был признан виновным в мошенничестве с использованием электронных средств связи и мошенничестве с безопасностью (Сигал, 2021 г.)

Контроль подразделений компании

Важно иметь подходящих людей в высшем руководстве компании, которые могут контролировать все подразделения компании и предотвращать любые возникающие проблемы. Процесс принятия решений должен был осуществляться с руководящих должностей, где они следили бы за тем, чтобы все процессы находились под их контролем, а не под контролем отдела. Для этой огромной компании у них не было надлежащих законов, которым нужно было бы следовать, которые помогли бы инвесторам, сотрудникам компании, заинтересованным сторонам и многим другим. Отчеты должны были контролироваться бухгалтерами компании, которые могли бы проверить, соответствуют ли детали действительности (McManus, 2019).

Требуемый персонал должен был принять меры предосторожности, чтобы сотрудники знали, что высшее руководство имеет отношение к правонарушениям. После скандала правительство разработало новые правила и законодательство для повышения уровня точности, особенно для финансовых отчетов различных компаний. В 2002 году Закон Сарбейнса-Оксли заботится о любых проблемах, возникающих в финансовой документации. Компаниям было отказано в суровых наказаниях за то, повлияли ли они на изменение, уничтожение или фальсификацию финансовой отчетности. Еще один закон, о котором они упомянули, заключался в том, что одни и те же аудиторские фирмы не могли одновременно консультировать одних и тех же клиентов. Это помогло им повысить доверие и лояльность клиентов, поскольку они смогли следовать правилам, положениям, кодексу этики и кодексу поведения на своем рабочем месте («Скандал с Enron — Крах и банкротство», б.д.).

Деловой контракт как правовая защита

В любое время, когда компании открыты для любого контракта с посторонними, они должны подготовить контракт, который спасет людей, которые являются частью соглашения. Деловой контракт известен как правовая защита, необходимая для использования в любой операции. Это поможет аудиторской компании и другим лицам понять свои права и обязанности до того, как они подпишут документы. Всегда необходимо иметь контракт, поскольку он будет включать положения об ограничениях, конфиденциальности, производительности и продолжительности контракта. (Браун, Омеара, 2018 г.) Эффективное общение является ключом к успеху, поскольку оно позволяет людям выражать свои идеи и находить решения текущих проблем. Сотрудники и все другие члены должны быть проинформированы с самого начала их работы о своих ограничениях и о том, о чем они должны заботиться. Все финансовые отчеты должны быть доступны для бухгалтеров, чтобы проверить, испытывает ли компания проблемы, или получает ли компания прибыль.

Высшее руководство должно следить за компанией и принимать меры в отношении сотрудников, которые плохо работают. Отчеты должны быть доступны для всех членов, где они могут понять, увеличивает ли компания их прибыль или уменьшает. И не только ежеквартальные и годовые отчеты, но и ежемесячные отчеты были бы идеальным решением для высшего руководства. Сотрудники должны работать отдельно и не должны сливаться с аудиторскими фирмами. Можно подготовить шорт-лист льгот и препятствий внутри компании. Каждый член будет проинформирован, и в любом случае, если он нарушит правила, он должен знать о наказаниях, которые могут быть предупреждением, штрафом или увольнением. Сотрудники должны следовать правилам аудиторской фирмы и помогать им быть успешными. Эти законы будут часто обновляться в зависимости от изменений, которые могут произойти в компании или даже со стороны правительства, связанных с рабочим местом.

Первопроходцы

Подобного скандала в консалтинговой и аудиторской фирме раньше не было, что стало бы отличным уроком для Enron, поскольку они гарантировали бы, что не столкнутся с теми же проблемами. Однако, основываясь на опубликованной информации, СМИ упомянули, что эта корпорация пережила крупнейшее банкротство, когда-либо имевшее место в деловом мире. Это дало будущим корпорациям отличный урок сосредоточиться на каждом отделе и контролировать каждую задачу, происходящую внутри и за пределами компании, особенно с аутсорсинговыми фирмами. Однако этот скандал учит нас работать больше с этической точки зрения и поощряет его использование в рабочей среде. Как только рабочее место следует набору этических ценностей, это может привести к успеху бизнеса. Самые важные советы:

  1. Руководство должно подавать пример: бизнес-менеджеры должны быть честными и открытыми со своими сотрудниками. У них должен быть свой набор этических ценностей и политик, которыми затем будут пользоваться и сотрудники (Бухгалтерский учет, 2019 г.)
  2. Эффективное общение: общение является ключом к решению любого вопроса или к обмену опытом. Компании должны поощрять общение между сотрудниками и менеджерами, поскольку сотрудники будут чувствовать, что бизнес доверяет им, и о любом неэтичном поведении будет сообщено менеджерам (Бухгалтерский учет, 2019 г.)
  3. Политика и аудит: руководство должно повысить осведомленность своих сотрудников об этичном поведении, необходимом на рабочем месте, с помощью обучения или семинаров. Однако у предприятий уже должен быть четкий набор этических политик, которым следует следовать. Внутренний аудит проверит, насколько эффективны эти политики и как они используются персоналом.
  4. Внедрите этические нормы на рабочем месте: этическое поведение даст подробную информацию о бизнес-целях и о том, как ими поделиться (Бухгалтерский учет, 2019 г.)
  5. Руководители должны хорошо относиться к своим сотрудникам: это позволит им улучшить отношения со своими сотрудниками и будет поощрять этичное поведение («Как менеджеры могут поощрять этичное поведение», 2018 г.).
  6. Этическое поведение должно вознаграждаться: менеджеры должны поощрять позитивное поведение на рабочем месте («Как менеджеры могут поощрять этичное поведение», 2018 г.).

Если бизнес использует эти советы, это поможет бизнесу создать позитивное и счастливое рабочее место, где сотрудники должны работать. Этическое поведение поможет компании избежать судебных исков, которые необходимо предпринять в случае неэтичного поведения.

Устойчивость

Устойчивость известна тем, что компания должна удовлетворять текущие потребности, но не должна идти на компромисс с будущими поколениями для удовлетворения их текущих потребностей. Он состоит из экономического, экологического и социального. Устойчивость используется для долгосрочных целей (Mollenkamp, 2021). Учет в области устойчивого развития связан с измерением, анализом и отчетностью о воздействии компании на социальные и экологические аспекты. Все люди, работающие в бизнесе, имеют разные интересы. Их роли важны, поскольку они должны быть взаимосвязаны друг с другом. Вопросы устойчивого развития важно включить в финансовую отчетность, после чего анализ будет подробно обсуждаться. Юридические обязанности компании должны быть разделены между сотрудниками, поскольку они также могут влиять на общество. Бизнес остается устойчивым, пока все вопросы решаются в правильном направлении (Кедди, 2021).

Счета устойчивого развития смогут определить, какие заинтересованные стороны могут иметь риски и выгоды для компании, выделить риски, связанные с социальными и экологическими факторами, связанными с текущими финансовыми показателями компании, а также с управлением рисками. Компании должны учитывать тройной итог, известный как тройка P (люди, планета и прибыль), поскольку это помогает им иметь лучшее и устойчивое будущее. Практический результат также помогает улучшить, измерить и сравнить компанию с устойчивой системой. («Простое объяснение тройного результата», 2023г.) Все эти детали помогут компании получить более качественный анализ в бухгалтерии.

Управление

В компании есть руководство, которое обеспечит правильное выполнение всех задач компании и своевременное выполнение задач. Его руководству приходится заниматься планированием, организацией, руководством и контролем компании. («5 принципов отличного управления», 2021 г.) Кроме того, управление должно требовать участия заинтересованных сторон, когда решения компании связаны с устойчивостью.

В настоящее время ситуация в мире затрагивает всех, поэтому всегда требуется сотрудничество и общение между компанией и ее заинтересованными сторонами, поскольку они будут сохранять доверие к рынку и решать все проблемы вместе, как одна команда. Когда заинтересованные стороны вовлечены, они обеспечивают лучший анализ, поскольку они делятся разными идеями и наилучшим образом используют ресурсы (Андерсон, 2021 г.) Заинтересованные стороны всегда должны быть готовы к воздействию, связанному с устойчивостью, поскольку это будет определять будущее направление компании (Автор, 2021 г.)

Заключение

Основываясь на скандале с Enron, компании должны были извлечь большой урок в управлении своими отношениями компании с другими фирмами. Они должны покупать только качественные предприятия, которые позволят им законно увеличить свою прибыль, а руководство должно обеспечить этичное выполнение всех задач. Как только руководство столкнется с нечестными и некомпетентными управленческими командами, оно потерпит неудачу в деловом мире. Предприятия должны часто контролироваться их внутренним финансовым контролем, чтобы гарантировать, что отчеты содержат реальную информацию. Всегда необходимо избегать компаний, которые могут использовать необеспеченные деривативы, всегда понимать и собирать подробную информацию для аудиторских фирм, инвестировать в разделы, где компания чувствует себя в безопасности, и понимать важность честности в компании.

Ссылки

Андерсон, С. (2021, 16 августа). Почему управление заинтересованными сторонами необходимо для устойчивого бизнеса. Программное обеспечение для устойчивого развития, HSE и социального воздействия.

Простое объяснение тройного результата | Университет Висконсина. (, 11 ). Степень устойчивого менеджмента Университета Висконсина.

Бухгалтерский учет (2019, 13 ноября). 5 способов поощрения этичного поведения в вашей организации.

Бондаренко П.(б.д.). банкротство — Предотвращение банкротства. Британская энциклопедия.

Браун, Б.В. и Омеара. (2018, 8 января). Важность деловых контрактов. Бремер Уайт Браун и О’Мира.

Автор, К. (2021, 18 мая). Влияние устойчивости на заинтересованные стороны. Малый бизнес — Chron.Com.

Институт корпоративных финансов. (2020, 12 мая). Энрон скандал.

Скандал с Enron — Крах и банкротство. (й). Британская энциклопедия.

Кедди, Л. (2021, 2 февраля). Что такое учет устойчивого развития? Что означает ЭСГ? У нас есть ответы. Разговор.

Молленкамп, Д.Т. (2021, 15 ноября). Что такое устойчивость? Инвестопедия.

Макманус, Д. (2019, 4 марта). SEC не внимательно следила за Enron. Лос-Анджелес Таймс.

5 принципов отличного менеджмента. (2021, 8 декабря). УАГ | Глобальный кампус Аризонского университета.

Сигал, Т. (, 24 марта). Выявление конфликта интересов. Инвестопедия.

Сигал, Т. (2021, 27 ноября). Enron Scandal: Падение любимца Уолл-стрит. Инвестопедия.

Как менеджеры могут поощрять этичное поведение. (2018, 15 ноября). Институт подготовки менеджеров.

Предыдущая запись
Конфликты интересов в аудиторских фирмах
Следующая запись
Юридические вопросы вашего бизнеса
Аудиторская фирма, банкротство, бизнес, бухгалтерская фирма, бухгалтерский учет, высшее руководство, деловой контракт, деловой мир, кодекс этики, компания, конфликт интересов, менеджер, неэтичное поведение, неэтичное поведение людей, отчет, правовая защита, проблема, рабочее место, руководство, скандал, сотрудник, управление рисками, устойчивое развитие, устойчивость, финансовая отчетность, фирма, этическое поведение, этичное поведение

6 комментариев. Оставить новый

  • Очень подробная статья с большим количеством актуальной информации о COI. Спасибо

    Ответить
    • Спасибо за комментарий. Было проведено много исследований, чтобы полностью понять причину этого банкротства и почему компания так быстро рухнула. COI прост, поскольку, как только вы предлагаете деньги, вы уже ведете себя неэтично и нарушаете политику.

      Ответить
  • Отличная, подробная и обстоятельная статья! Вы подчеркнули, что совет директоров Enron не проверял финансовую отчетность, чтобы понять, что происходит в компании. Это одна из важнейших проблем, которая позволила руководителям создать такую массовую манипуляцию в финансовой отчетности. Вот почему важно, чтобы комитет имел более глубокое понимание финансовой грамотности. Они должны понимать лучше. Хотя это может быть и не со злым умыслом, их расхлябанность стала причиной такой большой беды.
     
    Продолжайте хорошую работу!

    Ответить
  • Этот скандал преподал нам очень много уроков, так как мы всегда должны следить за тем, чтобы компания хорошо справлялась со всеми задачами. Вот почему менеджеры всегда должны часто проверять отчеты и финансовые отчеты, поскольку сотрудники могут манипулировать данными, когда кто-то просит об одолжении вместо того, чтобы давать деньги в качестве ответа. Конфликт интересов начинается с мелочи, но когда на него не обращают внимания, он разрастается быстрее и создает огромную лазейку. Эти конфликты создадут плохое влияние в рабочей среде.

    Ответить
  • В данной статье рассмотрен скандал с компаниями Enron и Arthur Andersen, приведший к их краху. Обсуждается понятие конфликта интересов и неэтичного поведения в бизнесе. Приведены примеры того, как аудиторские компании могут быть вовлечены в неэтичную деятельность своих клиентов, и как это может привести к серьезным последствиям для всех сторон.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.