Влияние отношения, восприятия и поведения сотрудников в организации

Речь идет о нескольких факторах, которые влияют на отношения, восприятие и поведение у сотрудника и в организации. Cосредоточимся на факторах предрассудков, дискриминации и избирательного восприятия, которые влияют на поведение сотрудников и организации. По крайней мере, мы знаем, что положительные факторы благоприятны как для организации, так и для сотрудника. Давайте зададим себе вопрос о том, как эти факторы связаны? они или нет? и если да, то организации необходимо уделять больше внимания этим факторам. Если сотрудники твердо верят в организации, они будут проявлять к ним позитивное отношение и они с большей вероятностью будут последовательно следовать решениям компании (Симон, 1997).

Что такое предрассудки и как они влияют на человека или организацию

Предубеждение означает предвзятое мнение, которое не основано на причине или опыте. В контексте организационных предрассудков примером является предвзятое влияние на чей-либо пол, религию, расу, пол или любые другие факторы. Если мы представляем себя жертвой предрассудков, мы знаем, что будем чувствовать себя недооцененными и потеряем самооценку. Такая обстановка среди коллег и в организации, может быть очень сложной для любого из нас. Мы знаем, что общение играет важную роль в нашей повседневной работе. В литературе по организационному климату проводится различие между психологическим и организационным климатом. Психологический климат находится на индивидуальном уровне.

Организационный климат — это общий психологический климат. Таким образом, вы можете видеть, как оба взаимосвязаны. Коммуникационный климат может находиться как на индивидуальном, так и на групповом уровне. Предрассудки могут положительно и отрицательно влиять на поведение на личном уровне, организационном уровне и всех коммуникациях, которые происходят внутри организации.

Что такое дискриминация и как она влияет на человека или организацию

Ранее мы читали о том, как предрассудки влияют на поведение. Изменения в поведении приводят к действию, которое называется дискриминацией. За совокупность предрассудительного поведения может сопровождаться исключением отдельных лиц или группы. Очень распространенным примером является дискриминация по признаку пола. Мужчины и женщины воспринимают мир труда совершенно по-разному. Например, различия в заработной плате, профессиональная сегрегация по признаку пола и гендерные различия во власти хорошо документированы.

Что такое избирательное восприятие и как оно влияет на человека или организацию

Предрассудки, дискриминация и избирательное восприятие взаимосвязаны. С течением периода изменения в поведении и дискриминация могут привести к избирательному восприятию сотрудников среди менеджеров и восприятию сотрудников по отношению к менеджерам. Избирательное восприятие приводит к проблемам с производительностью, примером является то, когда менеджеры более предвзяты, и они не видят неэффективности в своем любимом сотруднике.

Прочитав журнал разными людьми и продумав всю тему, можно сделать вывод, что все факторы предрассудков, дискриминации и избирательного восприятия взаимосвязаны. Организация должна строить сильную политику и процедуры вокруг факторов, чтобы устранить негатив. В то же время организации должны иметь механизм для выявления и ранжирования кандидатов до того, как они предложат работу.