Способ управления компанией с точки зрения этики

Способ управления компанией с точки зрения этики

Руководствуйтесь инстинктом выживания, чтобы действовать с эгоистичными интересами; люди больше обеспокоены вещами, которые влияют на них или их ближайшее окружение. С более чем миллионом людей, неявно занятых, мы могли бы иметь миллион тезисов о морали. Тем не менее, этика как философская ветвь занимается изучением того, что определяет мораль, как она регулируется и как она влияет на общество. Организация посвящает себя тому, чтобы помочь каждому члену группы почувствовать себя интегрированным независимо от плюрализма культур и гендерной ориентации. Этика в бизнесе устанавливает ценности для принятия решений (Brusseau & University Pace, 2012, стр. 6).

Для координации решений в компании руководство несет ответственность за обеспечение того, чтобы этика играла роль защитника делового поведения с хорошей практикой. Менеджмент должен подавать пример, а лидер является опорой для достижения целей в организации. Их действия помогают поддерживать целостность организации, а этическое лидерство выгодно для любой группы, поскольку позволяет избежать любого восприятия конфликта интересов, разрушить доверие и привить веру в ценности организации. Более того, этичное управление положительно влияет на поведение на рабочем месте. Они продвигают практику прощания в организации, награждая ролями и видимыми моделями и сообщая о честном поведении с помощью защитных методов. Таким образом, руководство несет ответственность за формирование этического рабочего места для защиты прав сотрудников и соблюдения справедливых процедур на основе справедливости. Эти стратегии положительно повлияют на поведение сотрудников, являющееся побочным продуктом среды организации. Обучение является важным изменением поведения, которое руководство должно принять во внимание.

Saylor Foundation (2012) утверждает, что устойчивое развитие отвечает потребностям настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». К сожалению, компании часто не задумываются о своем влиянии на окружающую среду и следующие поколения. руководство, которому поручено внедрить цель устойчивого развития, верит в ее сильные стороны только потому, что считает, что устойчивая организация отрицательно влияет на стоимость доходов и обходится дорого. Однако устойчивость может быть более продуктивной и экономичной, чем они думают, при поддержке технологий и инноваций. Например, наличие устойчивого офиса значительно снижает затраты на электроэнергию и выбросы CO2.Кроме того, потенциальные инвесторы больше вовлечены в управление и им комфортно вступать в этическую корпорацию (Eccles & Klimenko, 2019).

Chemonics стремится вести свой бизнес с соблюдением этических норм и следовать ценностям и стандартам делового поведения компании, а также в полном соответствии с применимыми законами и правилами. Таким образом, руководство соглашается с тем, что сотрудник может принимать незначительные личные подарки, предлагаемые продавцом или поставщиком, которые не повлияют на какое-либо деловое решение сотрудника или Chemonics и не вознаградят какое-либо деловое решение сотрудника или Chemonics. Общая стоимость таких подарков не должна превышать 50 долларов США за источник в данном календарном году. Однако наш менеджер запрещает помощь нашим сотрудникам по двум причинам; избегать такой практики откатов в любой форме и потому, что 50 долларов более значительны, чем то, что штаб-квартира может подумать для нашей страны. Благодаря этому решению персонал чувствует себя более комфортно, отказываясь от любого подарка, и развивает передовые методы работы с поставщиком.

Ссылки

Брюссо, Дж., и Юниверсити Пейс. (2012). Семинар по деловой этике. Калифорния: Фонд Сэйлора.

Экклс, Р.Г., и Клименко, С. (2019). Революция инвесторов. Harvard Business Review, 1. Получено с https://hbr.org/2019/05/the-investor-revolution .

Фонд Сэйлора. (2012). Учебник по устойчивому бизнесу.

Предыдущая запись
Управленческая этика и культура бизнеса
Следующая запись
Этическая политика на примере Marriott
, ,

1 комментарий. Оставить новый

  • Мне понравилось читать вашу статью, это также очень хорошо связано с устойчивостью. У нас есть такая же политика; однако мы не можем предложить или принять подарок на сумму более 600 рублей, считается, что сумма в 600 рублей является существенной суммой.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.