Сравнение трудового законодательства Афганистана и США
Лучшие компании и лучшие менеджеры нанимают лучших сотрудников. Помимо экономии времени и денег, это делает их компании известными на рынке как организации, в которых хорошо работать, и в результате эти менеджеры могут легче привлекать на работу больше и лучших людей. Трудовое законодательство может отличаться от страны к стране, и очень важно, чтобы вы, как работник, четко понимали все аспекты закона, чтобы понимать, что можно и чего нельзя делать. Компании должны понимать законы страны, в которой они работают, чтобы принимать обоснованные и выполнимые решения.
В статье будет рассказано об аспектах законодательства об отпуске по беременности и родам в современном Афганистане и Соединенных Штатах Америки и сравнение, как этот аспект закона реализуется в этих двух странах. Отдел кадров в этих странах несет ответственность за обеспечение соответствия, поскольку это может дорого обойтись компании и сотрудникам. Отпуск по беременности и родам – это вид отпуска или временный отпуск на работе, который определен в трудовом законодательстве некоторых стран или политике некоторых частных компаний.
Этот вид трудового отпуска может быть предоставлен матерям, которые находятся «до или после рождения ребенка». Все мамы нуждаются в отдыхе и особом уходе после родов для поддержания здоровья и снижения возможные осложнения беременности в краткосрочной и отдаленной перспективе. Также в некоторых случаях мамы также нуждаются в отдыхе и особом уходе в «предродовой период», который в основном необходим по диагнозу врача. (The guardian,2020).
Законодательство США (Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и больничным) позволяет будущим матерям (как матерям, так и отцам) взять двенадцать недель неоплачиваемого отпуска, в течение которого им гарантирован статус работы.
- Требования для получения декретного отпуска в США
- Трудоустройство в компанию с численностью сотрудников более 50 человек;
- Трудоустройство в данной компании не менее двенадцати месяцев;
- Иметь не менее 1250 рабочих часов в этой компании в течение двенадцати месяцев, предшествующих отпуску. (Хранитель,2020).
Эти законы не одинаковы во всех штатах. Например, несколько штатов сократили количество сотрудников с 50 до 10, а некоторые штаты увеличили отпуск по беременности и родам. Некоторые штаты также предлагают оплачиваемый отпуск по беременности и родам (Трекер отпуска,nd). Поэтому необходимо ознакомиться с правилами района, в котором вы находитесь. Кроме того, любой компании разрешено свободно работать в рамках законов страны о декретном отпуске и предоставлять больше времени и льгот. Согласно закону, работодатель может спросить вас, хотите ли вы использовать дни оплачиваемого отпуска на период отпуска по беременности и родам.
Но в Афганистане, согласно статье 4 трудового законодательства страны, работницы имеют право на трехмесячный отпуск во время и после родов. Этот отпускной период, один месяц из которого отводится до родов, а еще два месяца после родов, было одобрено для всех работающих женщин. Между тем, закон утвердил еще 15 дней отпуска для рождения близнецов. Соответственно, этот праздник приходит с определенными зарплатами (Atlasxm,nd).
В течение этого периода работодатели обязаны выплачивать этим работающим женщинам полную заработную плату, а после окончания отпуска соответствующий работник обязан выйти на работу. Это хорошо реализовано в правительственных учреждениях Афганистана. В целом, организация социального обеспечения установила правила использования отпуска по беременности и родам, и необходимо, чтобы у матерей были эти условия, чтобы иметь возможность использовать отпуск по беременности и родам. Очевидно, что одним из главных условий использования декретного отпуска является то, что мамы в данный момент работают в компании или государственной организации. Если мама где-то не работает, она не может получить оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Большая часть мероприятий, связанных с сотрудниками, таких как подбор, обучение, помещения и т.д., выполнялась отделом управления человеческими ресурсами.
Это потребовало ведения учета сотрудников и внедрения организационных положений, основанных на трудовом законодательстве; Кроме того, руководитель этого отдела определял заработную плату, условия и другие льготы сотрудников. Стоит упомянуть, что иногда менеджеры выполняли обязанности менеджеров по персоналу с целью поддержания непрерывного процесса работы в организации и повышения производительности труда.
Согласно общепринятой концепции человеческих ресурсов, сотрудники ранее были лишь источником капитала и производства продукции в организации. В результате обсудили законы об отпуске в Соединенных Штатах и моей стране (Афганистане) и объяснили различия в применении этих законов в обеих странах. А также состоялась дискуссия о важной роли человеческих ресурсов в разработке и реализации этих законов.
Различия между двумя законами
Стратегическое управление человеческими ресурсами – это связь между человеческими ресурсами компании и ее стратегиями и целями. Чтобы стратегическое управление человеческими ресурсами было эффективным, человеческие ресурсы (HR) должны играть центральную роль в качестве стратегического партнера при создании и внедрении политик компании. Стратегический HR может быть продемонстрирован в различных видах деятельности, включая подбор, обучение и поощрение сотрудников.
Стратегические человеческие ресурсы включают в себя поиск способов, с помощью которых человеческие ресурсы могут оказать непосредственное влияние на рост компании. HR-персонал должен придерживаться стратегического подхода к развитию и удержанию сотрудников для удовлетворения потребностей долгосрочных планов компании.
Целью стратегического управления человеческими ресурсами является:
- Расширенная гибкость, инновации и конкурентное преимущество.
- Подходит для целей организационной культуры.
- Повышение эффективности бизнеса (Дональд, 2015).
Эффективность работы организации в значительной степени зависит от эффективности работы сотрудников или человеческих ресурсов организации. Поэтому организациям следует обращать внимание на факторы, влияющие на успешную работу отдельного сотрудника организации при найме и подборе человеческих ресурсов. В целом, управление человеческими ресурсами представляет собой совокупность управленческих обязанностей и мер, связанных с сохранением и развитием человеческих ресурсов и способных способствовать повышению конкурентоспособности организации, производительности, а также индивидуальному росту и развитию.
В дополнение ко всем этим случаям, способность конкурировать организационно на основе стоимости, качества, гибкости и инноваций зависит от найма и найма правильных сотрудников с нужными навыками, в нужное время и на правильные должности. Рекрутинг и отбор, процессы, направленные на выявление найма и отбор подходящих людей. Они предназначены для удовлетворения потребностей организации в человеческих ресурсах. В связи с этим «рекрутинг» направлен на выявление и привлечение нужных кандидатов, а отбор – на выбор наиболее подходящих (Дональд, 2015).
Этапы международной корпоративной политики занятости (Международная организация труда, 2023)
Составление должностных инструкций
Что и делается на предыдущих этапах кадровых процессов путем определения задач, обязанностей и должностных обязанностей и условий их выполнения, определяется количество и качество человеческих ресурсов, а собственно определение условий работы является первым шагом.
Определение количества и типа необходимых человеческих ресурсов
Данный этап является обязательным условием подбора персонала, который определяется в соответствии с потребностями организации, подразделения, должностной инструкцией, условиями определения численности и вида человеческих ресурсов.
Определение источников занятости
На этом этапе будет дан ответ на вопрос, где взять необходимые человеческие ресурсы. На первых порах организации лучше обратиться к своему кадровому реестру, а если подходящего человека нет, то к рынку труда и внешним источникам.
Определение способа подбора персонала
Выбор способа найма зависит от типа работы, квалификационных условий и конъюнктуры рынка труда, объема предоставляемых знаний, а также норм и правил. Например, для идентификации рядового сотрудника не дается объявление в специализированных или профессиональных журналах, а может быть использовано и объявление в местной газете.
Подготовка списка квалифицированных специалистов
На этом этапе может быть проведено предварительное собеседование с людьми, чтобы окончательно представить подходящих людей для этапа отбора и найма. Одной из важнейших обязанностей руководителя организации является привлечение и трудоустройство людей с наибольшей эффективностью. Но сегодня на рынке рекрутмента существует жесткая конкуренция за привлечение лучших талантов и нанять хорошего сотрудника – задача не из легких.
Несмотря на то, что проще использовать традиционные процессы отбора, опыт показывает, что чем креативнее вы подходите к этому вопросу, тем более квалифицированных сотрудников вы привлечете. Вопрос найма человеческих ресурсов играет основополагающую роль в общей продуктивности бизнеса. Если должностная инструкция подготовлена хорошо, она на самом деле считается хорошей инвестицией для бизнеса, потому что ее можно использовать в большинстве областей кадровой деятельности, включая подбор, отбор, ориентацию, организационное обучение, планы работы, заработную плату и вознаграждения, оценку эффективности и юридическую защиту.
Сегодня организации сталкиваются с различными вызовами и постоянно находятся под влиянием технологических изменений, глобализации, конкуренции, непрерывных изменений потребностей клиентов и т.д. При этом важнейшим конкурентным преимуществом и организационным капиталом любой организации являются «человеческие ресурсы», которые считаются вызовами.
Подбор квалифицированных кадров подобен вхождению в семью людей со своей культурой и системой ценностей, что рассматривается в случае несоответствия характеристик и опыта рассматриваемого лица специфике работы или профессии. Постоянство человека в организации столкнется с серьезной угрозой; Поэтому организации стараются отобрать правильных людей, устанавливая точные критерии. Такие факторы, как способность налаживать связи и взаимодействовать с другими людьми, профессиональный опыт, осознание своих возможностей, общение с влиятельными и влиятельными административными и политическими людьми, а также опыт работы, являются одними из наиболее важных факторов, которые оказывают наибольшее влияние на найм человека в правительственные организации Афганистана.
В процессе подбора персонала участвуют несколько факторов, которые можно разделить на две основные категории
Факторы окружающей среды
Факторы окружающей среды относятся к экономическим, социальным и технологическим факторам, а также законам и нормативным актам. Экономические факторы, как следует из их названия, зависят от экономической ситуации в обществе.
Социальные факторы связаны с социальным аспектом работы для людей и с тем, что, например, образованные классы ничего не хотят делать. В разрезе технологических факторов основным вопросом является изменение условий, в результате чего многие рабочие места теряют свою эффективность и формируются новые рабочие места, требующие собственных специализированных кадров. Чтобы предотвратить дискриминацию при приеме на работу, правительство приняло законы, максимально снижающие воздействие факторов окружающей среды и приближающие шансы людей на трудоустройство. Работодатели как частного, так и государственного сектора обязаны соблюдать эти законы.
Например, в большинстве стран законы и нормативные акты не позволяют работодателям нанимать сотрудников на основе физических и внешних характеристик, таких как раса, цвет кожи, религиозные убеждения и т. д. 2022).
Внутренние факторы
Внутренние организационные факторы, такие как критерии управления, кредитоспособность компании, смежные рабочие места и т. д., также оказывают важное влияние на процесс найма. Например, если компания очень известна и знаменита, она, вероятно, тратит больше внимания на найм. В целом, работодатели и организации всегда ищут лучших кадров, однако лишь немногие из них смогли оправдать свои результаты поиска, и, соответственно, процесс подбора персонала становится одной из самых сложных задач менеджеров по персоналу.
Кроме того, многие организации заявили, что высокий уровень увольнений среди их сотрудников является прямым результатом неэффективных мер по набору персонала. Рекрутинг — это трехэтапный процесс, который является подкатегорией операций по подбору персонала и включает в себя набор, отбор и назначение. На самом деле подбор персонала является промежуточным процессом, а это значит, что он впервые сводит соискателей и работодателей (Знания для политики, 2022 г.).
Трудовое законодательство США в сравнении с Афганистаном.
Многие бизнес-гиганты в Америке своими уникальными действиями обусловили уникальное экономическое процветание этой страны; Такие компании, как Amazon.com, American Apparel, 2K Games, American Apparel, American Express и многие другие – это лишь некоторые из огромного списка успешных американских бизнес-компаний. Федеральное трудовое законодательство США, как правило, применяется только к тем сотрудникам, которые работают в США или на их территориях. Тем не менее, есть несколько исключений, так как за рубежом действуют четыре основных закона США о трудоустройстве:
- Раздел VII Закона о гражданских правах.
- Закон о дискриминации по возрасту при приеме на работу (ADEA).
- Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA).
- Закон о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство в силовых структурах (USERRA) (2022, 7 февраля, с. 1).
Условия труда в Америке регулируются как законодательством штата, так и федеральным законодательством, существуют национальные правила против детского труда, но штаты могут свободно принимать дополнительные законы. Например, многие штаты устанавливают минимальный возраст приема на работу в 16 лет, в то время как другие разрешают 14-летним подросткам работать с согласия родителей и накладывают другие ограничения на количество отработанных часов.
Существуют также национальные и государственные законы, которые регулируют количество перерывов, которые могут делать сотрудники, а также вопросы безопасности работников.
За соблюдение трудового законодательства каждой провинции отвечают различные государственные и федеральные агентства. На федеральном уровне Министерство труда, Комиссия по равным возможностям при Министерстве юстиции и Управление по охране труда (OSHA) являются основными органами, обеспечивающими соблюдение законов о труде и безопасности. Как и во многих других аспектах экономики, существует большой разрыв в доходах, основанный на расе, поле и географии, при этом уровень доходов белых выше, чем у групп меньшинств, а средняя заработная плата женщин составляет всего 75 процентов от их коллег-мужчин. Дискриминация по-прежнему существует при приеме на работу и продвижении по службе, при этом многие женщины и меньшинства испытывают трудности с получением работы и карьерного роста (BTLG, nd).
В Афганистане любой, кто хочет оформить рабочую визу, должен соответствовать необходимым условиям. Например, сотрудники должны быть старше 18 лет и младше 65 лет. Кроме того, сотрудники должны получить справку о состоянии здоровья в своей стране и Министерстве здравоохранения и должны получить вид на жительство перед подачей заявления на рабочую визу. Поскольку найм иностранных работников основан на необходимости, эти сотрудники должны работать в своей области знаний. Каждый заявитель должен планировать работу у работодателя, который объявил о своей потребности в соискателе. Работодателю, возможно, придется объяснять, зачем нужен иностранный сотрудник. Сотрудники, имеющие рабочую визу, должны находиться под внутренним контролем своего работодателя не менее половины времени.
Ссылки
Атласхм. (нд). Афганистан.
БТЛГ. (нд). Применяется ли трудовое законодательство США к работникам во время работы в иностранном государстве?
Дональд, Д. (2015, 8 сентября). Как запустить международную кадровую политику.
Международная организация труда. (2023). Обзор глобальной политики в области занятости 2023 г.: макроэкономическая политика для восстановления и структурных преобразований (резюме).
(2022, 7 февраля, с. 1). Распространяется ли трудовое законодательство США на граждан США, работающих за границей?
Хранитель. (2020). Декретный отпуск: политика США худшая в списке самых богатых стран мира.
Трекер отпусков. (нд). Руководство по декретному отпуску в США.
Знания для политики. (2022). Международная организация труда.
