В HR-рубрике мы рассказываем о стратегиях управления персоналом, которые помогут компаниям привлекать, удерживать и мотивировать талантливых сотрудников. Мы обсуждаем такие темы, как рекрутинг, обучение и развитие персонала, а также создание комфортной рабочей среды.

Сбалансированная работа и жизнь как ключ к эффективной культуре Политика баланса между работой и личной жизнью играет ключевую роль в организационной культуре, но ее успешная интеграция требует большего, чем просто…
Баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью Внедрение политики занятости и более эффективных методов ведения бизнеса, которые способствуют здоровому балансу между работой и личной жизнью для ваших сотрудников, может принести…
Гармония между карьерой и личным временем Когда дело доходит до реализации политики в сфере труда и жизни в организациях, одних лишь изменений в политике недостаточно для культурной трансформации. Проблемы, с которыми…
Гармония между карьерой и личным временем Принятие политики, призванной помочь сотрудникам найти баланс между работой и личной жизнью, предлагает многочисленные преимущества как для сотрудников, так и для культуры организации. Некоторые…
Равновесие профессиональной и личной жизни как стратегия успеха Одним из важнейших соображений для организаций, стремящихся повысить свое ценностное предложение в качестве работодателя, является улучшение благосостояния сотрудников и культуры труда путем…
Введение к управлению балансом между работой и личной жизнью Эффективное управление границами между работой и личной жизнью может принести организациям ряд преимуществ, в том числе повышение вовлеченности сотрудников, снижение текучести…
Преимущества и проблемы реализации политики работы и личной жизни в организациях Баланс между работой и личной жизнью становится все более важным аспектом современных рабочих мест. Признавая важность поддержки личной и…
Балансирование между работой и личной жизнью Термин «баланс между работой и личной жизнью» был придуман в 1986 году как ответ на пагубный выбор, который многие американцы предпочли ставить свою работу…
Переосмысление баланса между работой и личной жизнью В последние годы произошел заметный сдвиг в организационных парадигмах оценки сотрудников — от восприятия их просто как помощников к признанию их как бесценного…
Политика баланса между работой и личной жизнью как путь к успеху Политика, помогающая сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью, — это политика, установленная организациями, чтобы помочь сотрудникам лучше…
Баланс между работой и личной жизнью как стратегический императив В динамичной среде современной рабочей силы достижение баланса между работой и личной жизнью имеет первостепенное значение. По мнению Граньяно, Симбулы и Мильоретти…
Политика баланса между работой и личной жизнью Преимущества принятия политики, призванные помочь сотрудникам найти баланс между работой и личной жизнью. Этот баланс между работой и личной жизнью помогает работникам расширить…
Гибкие рабочие стратегии для улучшения баланса между работой и жизнью Неспособность сотрудника совмещать работу и не связанные с работой обязанности привела к увеличению числа заболеваний, связанных со стрессом. Баланс между работой…
Гибкость рабочего графика как ключ к балансу между работой и личной жизнью Сегодня предприятия остро нуждаются в высокопроизводительных, квалифицированных и целеустремленных сотрудниках, которых можно стратегически направить туда, где и когда…
Баланс между работой и личной жизнью в сфере водоочистки В контексте отрасли водоочистки, особенно в крупных транснациональных корпорациях, давление при реализации проектов может быть огромным. При этом предложение политики баланса…
Здоровый баланс между работой и личной жизнью По мере того, как мы углубляемся в современную культуру труда, становится все более важным уделять приоритетное внимание балансу между работой и личной жизнью…
Изучение баланса между работой и личной жизнью В сегодняшней быстро меняющейся и требовательной рабочей среде баланс между работой и личной жизнью стал серьезной проблемой для сотрудников и организаций. В этой статье…
Создание баланса между работой и личной жизнью Термин «баланс между работой и личной жизнью» эволюционировал в последние десятилетия, поскольку индивидуальные приоритеты влияют на то, как работники готовы продвигаться по карьерной…
Роль HR в создании сбалансированного рабочего пространства За последние несколько лет важность политики трудовой жизни для привлечения и удержания сотрудников значительно возросла (Blumberg, 2023). Потенциальные сотрудники проявляют больший интерес к работе…
Создание идеального баланса между работой и личной жизнью Менеджеры по персоналу обязаны создать идеальный план, который будет способствовать созданию стимулирующих рабочих мест в быстро развивающейся и высококонкурентной сфере управления человеческими…
Формирование устойчивой рабочей среды через баланс между работой и личной жизнью Поддержание здорового баланса между работой и личной жизнью имеет первостепенное значение для создания позитивной рабочей среды. Концепция баланса между работой…
Стратегия баланса между работой и личной жизнью В этой статье будет обсуждаться тема баланса между работой и личной жизнью (далее WLB). В современном мире многие люди сталкиваются с проблемой нехватки времени…
Интеграция культурного интеллекта в корпоративную стратегию Чтобы оставаться конкурентоспособными, организациям необходимо создавать разнообразную и инклюзивную среду, и, , менеджеры по персоналу играют решающую и чрезвычайно важную роль в повышении культурного…
Усиление культурного интеллекта через стратегии HR Когда дело доходит до рабочего места, отдел кадров несет большую ответственность за управление общим разнообразием организации (Люмен, 2022). Роль HR включает в себя набор…
Стратегическое развитие культурного интеллекта в организациях Развитие культурного интеллекта внутри организации — это многогранная задача, требующая стратегического подхода и сотрудничества. Как подчеркнул Кунду (2001), реализация программ обучения разнообразию является ключевой инициативой. Эти…
Синергия культурного интеллекта и корпоративной стратегии Глобализация сделала культурное разнообразие в организациях отличительной чертой. Чтобы добиться успеха на различных рабочих местах, организации должны признать и улучшить культурный интеллект (CQ). Это предполагает создание…
Стратегическое управление культурным интеллектом в корпоративной культуре Культурный интеллект, или CQ, — это способность человека адаптироваться к незнакомой культурной ситуации. CQ состоит из двух основных элементов: познания и метапознания (P. Earley…
Улучшение культурного интеллекта в корпоративной среде Культурный интеллект, также известный как культурный коэффициент (CQ), — это способность человека эффективно сотрудничать с группами людей любой культуры (Хандуджа, 2013). Чем выше культурный интеллект…
Развитие культурного интеллекта в глобальных командах Учитывая миграцию, произошедшую в странах, и основной причиной которой является поиск работы, эта категория вызвала культурное непонимание, руководители и менеджеры также должны иметь возможность…
Управление культурным разнообразием на удаленной работе По мере развития технологий все больше и больше компаний нанимают удаленных сотрудников, приезжающих из разных уголков мира. Эти изменения сильно ускорились во время пандемии, когда…
Развитие культурного интеллекта для глобального успеха Мы все имеем разное этническое, культурное, национальное, религиозное и политическое происхождение. Например, у одной организации есть уникальные принципы, убеждения и ценности, которые определяют когнитивные культурные…
Культурный интеллект как ключ к успеху в глобальной среде В постоянно меняющемся ландшафте современного глобализированного делового мира способность ориентироваться и процветать в разнообразных культурных контекстах, называемая культурным интеллектом, или CQ,…
Ключевая роль культурного интеллекта в глобальной рабочей среде Культурный интеллект (CQ) имеет решающее значение в современных мультикультурных и глобализированных рабочих местах, где преобладают многообразие и культурные различия (SHRM Foundation, 2015).…
Культурное разнообразие как двигатель глобального бизнеса Культурное разнообразие становится все более важным и оказывает большее влияние по мере того, как все больше и больше предприятий становятся глобальными. Значение и влияние…
Культурный интеллект в современном бизнесе В современном глобальном бизнес-ландшафте лидеры, обладающие культурным интеллектом, с большей вероятностью будут выделяться. Это связано с влиянием научных достижений и искусственного интеллекта. Культурный интеллект означает способность человека…
Повышение культурного интеллекта Создание среды, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и безопасно, является обязательным условием для любой организации, независимо от того, работают ли в организации люди разного культурного происхождения…
Комплексный подход к развитию культурного интеллекта В условиях растущей глобализации даже малые и средние компании могут работать за пределами своих географических границ. В результате возникают мультикультурные трудности, которые заставляют эти компании…
Усиление культурного интеллекта. Стратегии Культурный интеллект (КИ) лучше всего описать как способность эффективно функционировать в культурно разнообразной среде. Большинство фирм, особенно транснациональных корпораций, нанимают людей разного происхождения и из разных стран,…
Продвижение культурного интеллекта посредством управления персоналом Культурный интеллект (CQ) имеет жизненно важное значение в современном глобализованном мире, позволяя организациям успешно ориентироваться в различных культурах. Менеджеры по персоналу играют ключевую роль в…
Развитие культурного интеллекта ключ к успеху многонациональных команд Невозможно переоценить важность культурного интеллекта в создании разнообразного и инклюзивного рабочего места в современной многонациональной деловой среде. Реализуя на практике многочисленные стратегические инициативы,…
Координация усилий для укрепления организационного культурного интеллекта Организационный культурный интеллект означает, насколько члены организации чувствительны и уважительно относятся к культурным различиям и многообразию. Культурные различия сотрудников включают культурное происхождение, ценности, убеждения,…
Повышение культурного интеллекта с помощью человеческих ресурсов В динамичном и взаимосвязанном мире глобального бизнеса культурный интеллект (CQ) — способность взаимодействовать и эффективно работать в разных культурах — стал незаменимым навыком…
Управление разнообразием как ключ к инновациям В современной глобализированной среде, характеризующейся открытыми рынками и повышенной доступностью путешествий и мобильностью рабочей силы, у людей расширились перспективы участия в профессиональной деятельности в…
Повышение культурного интеллекта в организациях В современном глобализированном и разнообразном мире организации все больше осознают важность культурного интеллекта (CQ) в создании гостеприимной, уважительной и инклюзивной среды. Менеджеры по персоналу играют…
Управление культурным разнообразием на рабочем месте стратегии HR По мере того, как все больше фирм переходят от внутренних операций и стратегий к глобальному масштабу, важность управления культурным разнообразием становится все…
Развитие культурного интеллекта через HR-стратегии В этой статье будет рассмотрена роль HR в культурном интеллекте организации. Менеджеры по персоналу играют ключевую роль в развитии культурного интеллекта, создавая системы обучения и развития. Это…
Успешная адаптация сотрудников за рубежом. Анализ и рекомендации Посмотрев видео, можно сделать вывод, что в проблеме виноваты обе стороны. Сотруднику «Самуэля» и сотрудникам отдела кадров пришлось пройти долгий путь, прежде…
Успешный глобальный переезд ключевые факторы и стратегии После просмотра видео Пирси, Д (4 ноября 2014 г.) Глобальное управление человеческими ресурсами (видеофайл). В этом видео показан сотрудник, который согласился переехать вместе…
Мастерство в мировом управлении талантами — залог корпоративного успеха Многие глобальные корпорации сталкиваются с проблемами привлечения талантов в разные географические точки или их перераспределения по всему миру. Некоторые из этих проблем…
Стратегии адаптации для экспатриантов успешный переезд за границу Эта статья, основана на видео «Глобальное управление человеческими ресурсами» Пирси (2014 г.) и статья Чу (2004 г.) «Управление экспатриантами ТНК в условиях…
Программа поддержки экспатриантов ключ к успешной адаптации Переезд сотрудника в другую страну является очень сложной задачей для отдела кадров, поскольку требует тщательной оценки потребностей сотрудника, а также потребностей его/ее семьи. Более…
Управление иностранными сотрудниками успешные стратегии Кейс Сэмюэля Лафайета из BMG Bertelsmann подчеркивает эту сложность, выдвигая на передний план вопросы коммуникации, формирования ожиданий и важности целостной подготовки перед назначением. Дело Лафайета подчеркивает…
Проблемы и решения в управлении экспатриантами Считается, что иностранцы являются одним из потенциальных источников знаний для компаний, позволяющих им повысить свои возможности в создании инноваций (Prihadyanti et al, 2022). Хотя иностранца,…
Успех и трудности экспатриации. Ключевые моменты неудачной командировки Судя по видео, Сэмюэль Лафайет подписал трехлетний контракт на строительство филиала в Париже, который не выполнил, нарушив соглашение. Причина? Самуэль, согласно виртуальному аккаунту, посетовал…
Неудачный опыт и успешное управление экспатриантами Эмигрант – это тот, кто проживает за пределами своей родной страны. Компании часто используют экспатриантов для расширения своей организации на глобальные рынки. В видеоролике «Глобальное управление человеческими ресурсами…
Управление экспатриантами как ключ к глобальному успеху Командировки за границу являются неотъемлемой частью глобальных деловых операций (Dowling, 2008). Организации по всему миру направляют сотрудников за границу, чтобы облегчить передачу знаний, международную…
Стратегическое улучшение подхода к управлению экспатриантами Полагая, что набор людей и проведение тренингов по многообразию – это все, что делают человеческие ресурсы (HR), следует подумать еще раз. В этой дисциплине есть…
Управление релокацией Компании используют сотрудников-иностранцев в рамках своего плана роста по всему миру, чтобы получить такие преимущества, как последовательность бизнеса, непрерывность опыта и преодоление нехватки персонала. Поскольку они являются нынешними работниками,…
Стратегии для улучшения управления экспатриантами В кейсе, сотрудник-иностранец соглашается переехать со своей семьей из США в Париж, Франция, но весь переезд оказывается безуспешным, что приводит к разочарованию сотрудника и его…
Улучшение подходов к управлению экспатриантами. Практические стратегии Коммуникационные барьеры могут возникать на каждом этапе процесса общения и могут привести к недопониманию и путанице. Чтобы быть эффективным коммуникатором и донести свою точку…
Совершенствование подходов к управлению экспатриантами Международные компании и организации могут столкнуться с различными юридическими проблемами, связанными с наймом экспатриантов, и могут понести финансовые штрафы из-за неправильных процедур найма и трудоустройства…
Эффективное управление экспатриантами. Уроки и стратегии В видеоролике Пирси под названием «Глобальное управление человеческими ресурсами» (2014) обсуждается случай, когда компания из США отправила сотрудника для управления своим филиалом за границей; Однако…
Преодоление сложностей управления иностранцами Управление иностранцами в транснациональных корпорациях многогранно и характеризуется культурными и логистическими проблемами (Reiche et al., 2018). Видео Пирси (2014) рисует яркую картину этих сложностей, подчеркивая важную…
Оптимизация программы для экспатриантов как ключ к успеху В этом кейсе сотрудник согласился переехать с семьей из Нью-Йорка в Париж, Франция. Сотруднику не понравился этот опыт, и он попросил расторгнуть контракт,…
Стратегии улучшения опыта экспатриантов Проблемы, которые наиболее убедительны в кейсе, заключались в следующем: 1) несоответствие между ожиданиями сотрудника и реальностью и 2) разочарование сотрудника тем, что ему не предоставили прежнюю…
Передовой опыт управления успешными командировками экспатриантов Управление командировками экспатриантов — это сложная задача, требующая тщательного планирования, поддержки и эффективного общения. Организации, отправляющие сотрудников в международные командировки, должны учитывать уникальные проблемы,…
Глобализация бизнеса и вызовы командировок Глобализация бизнеса привела к увеличению спроса на зарубежные командировки, когда сотрудники отправляются на работу в зарубежные страны. Хотя эти задания могут предложить значительные возможности для профессионального…
Процесс международной командировки и адаптации сотрудников Международные командировки и переезд сотрудников за границу – это многогранные процессы, к которым международным компаниям следует подходить осторожно. В игру вступают многочисленные факторы, в первую…
Релокация и работа за границей. Проблемы и решения В этой статье будет рассмотрена тема иностранцев, работающих за рубежом. Кейс Пирси (2014) описывает компанию, которая отправила сотрудника на работу во Францию, но…
Предотвращение сексуальных домогательств в HRM Сексуальное домогательство, запрещенное законом, представляет собой нежелательное словесное или физическое поведение сексуального характера, когда: Подчинение такому поведению является явным или неявным условием трудоустройства (например, продвижение…
Стратегии HR для преодоления сексуальных домогательств Сексуальные домогательства — серьезная проблема, которая может возникнуть на любом рабочем месте, в том числе в сфере управления человеческими ресурсами (HRM). Управление человеческими ресурсами играет…
Управление человеческими ресурсами. Вызовы и стратегии Человеческий капитал может быть самым ценным ресурсом организации (Масанджа и Чамби, 2020). Независимо от того, насколько хороша компания в своем основном бизнесе, действует принцип «курица…
Подходы к обучению HR по преодолению несопоставимого воздействия Концепция различного воздействия может оказаться сложной задачей при организации сеанса обучения/профессионального развития менеджеров для специалистов по персоналу в законе о дискриминации при…
Борьба с неосознанными предубеждениями и обучение менеджеров Бессознательная предвзятость — одна из самых сложных концепций для обучения менеджеров. Статья основана на тренинге «Интервью на основе компетентности» (CBI) для менеджеров, который…
Роль HR в предотвращении нарушений закона Частью обязанностей менеджера по персоналу является развитие всестороннего понимания всех применимых трудовых законов, чтобы защитить организацию от любых нарушений со стороны менеджеров и руководителей. Некоторые…
Управление дискриминацией на рабочем месте. Законы и решения США Управление занятостью или, лучше сказать, отношения между работником и работодателем подвергались испытаниям на протяжении многих лет, что потребовало принятия законов, регулирующих…
Дискриминация на рабочем месте в США Если работник подвергается дискриминации из-за того, что он является частью защищенной группы, он имеет право подать иск против своего работодателя. Однако членство в защищенной группе…
Стратегии борьбы с преследованиями на работе На протяжении веков одним из наиболее распространенных нарушений на рабочем месте было преследование, и, несмотря на то, что образовательные учреждения пытались заманить эту проблему…
Стратегии эффективного обучения менеджеров кофейни Курсы обучения и повышения квалификации менеджеров жизненно важны как для организаций, так и для сотрудников. Они помогают улучшить качество управления, повысить лидерство, повысить производительность и обеспечить…
Роль HR в предотвращении дискриминации Мечта каждого человека после окончания учебы – получить работу своей мечты и работать в очень благоприятных условиях, без притеснений и дискриминации. Чтобы сотрудник работал эффективно и…
Борьба с дискриминацией на работе и стратегии HR Продолжаем обсуждение некоторых важных аспектов, связанных с дискриминацией на рабочем месте. Избежание судебных исков — основная обязанность руководителя, это лакмусовая бумажка хорошей…
Борьба с дискриминацией в компаниях Сотрудник подвергается дискриминации, когда с ним обращаются несправедливо из-за его расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, инвалидности, религии или возраста (филиалы отдела кадров, без даты). Некоторые…
Преодоление дискриминации и сексуальных домогательств на работе Помимо построения наиболее подходящего процесса найма, обучения персонала, обеспечения карьерного роста и разработки стратегий компенсаций и льгот, отдел кадров также играет жизненно важную…
Повышение осведомленности о возрастной дискриминации Поскольку ожидаемая продолжительность жизни с годами постепенно увеличивалась: по самым последним данным в США она составляет 73,5 года для мужчин и 79,3 года для женщин…
Управление HR и стратегии противодействия дискриминации Трудовое право – это широкая категория законодательства, регулирующая взаимодействие между работником и его работодателем. Знание этих законов может помочь понять права и обязанности каждой стороны. Учитывая…
Управление HR. Решение проблемы дискриминации и домогательств Были приняты законы для управления сообществами и обеспечения защиты всех членов сообщества. Со временем были разработаны трудовые законы или трудовое законодательство, устанавливающие общие принципы…
Разработка тренинга по борьбе с дискриминацией на рабочем месте В сфере управления человеческими ресурсами (HR) перед профессионалами стоит задача понять и разъяснить сложные концепции, особенно те, которые связаны с трудовым…
Управление дискриминацией на рабочем месте. Стратегии и решения Основная обязанность специалиста по кадрам — упростить понимание и применение сложных тем трудового права. Среди них темы дискриминации, притеснений и другие вопросы трудового…
Тонкости защиты информаторов в компании В постоянно меняющемся ландшафте трудового законодательства перед специалистами по кадрам (HR) неизменно стоит задача понимания и интерпретации многогранных концепций. Одной из таких сложных областей является концепция…
Борьба с дискриминацией на рабочем месте. Комплексный подход На любом рабочем месте в основе его функционирования лежат люди. Таким образом, определенные законы и правила должны определять взаимодействие между коллегами и динамику…
Поведение на рабочем месте. Трудовое законодательство ​Трудовое законодательство имеет жизненно важное значение для регулирования отношений между работодателями и работниками, включая их права и обязанности (​Indeed Editorial Team, 2023). Эти законы охватывают…
Биометрия — баланс между безопасностью и конфиденциальностью Понимание сложных законов и умение описывать и интерпретировать концепции, связанные с этими законами, могут стать серьезной проблемой для специалистов по персоналу. Одной из самых…
Исследование борьбы с коррупцией на международном уровне В этой статье будет рассмотрена тема интерпретации сложных понятий трудового права. В качестве темы будет выбрана коррупция, поскольку она продолжает оставаться серьезной проблемой для…
Эффективное управление в школе через SMART-цели В этой статье будет рассмотрены системы управления производительностью. Будет использоваться метод SMART для разработки трех конкретных целей. Ниже приводится обзор этих стратегий и их преимуществ. Укрепление…
Оптимизация работы менеджера по работе с клиентами через SMART-цели Управление персоналом — важная часть управления персоналом, которая включает в себя контроль, руководство и улучшение производительности сотрудников с течением времени. Управление…
Эффективность управления в Accor Group через KPI и SMART-цели В Accor Group эффективность менеджера по работе с гостями, оценивается посредством сочетания ключевых показателей эффективности (KPI), отзывов гостей и соблюдения стандартов…
<