Корпоративное видение, миссия и цель Tesla
Tesla Inc. вывела инновации в автомобильной промышленности на новый уровень. Ключевым акцентом миссии и заявлений о видении компании является переход к экологически чистой, эффективной и надежной эре электромобилей. По мере того, как Tesla переходит от производства обычных автомобилей к электрическим, ее миссия и заявления о видении эволюционировали, чтобы отразить эту стратегию.
Корпоративное видение, миссия и цель Tesla Inc.
Заявление о видении Tesla «посвящено созданию самой привлекательной автомобильной компании в мире 21-го века». В заявлении о видении возобновляемая энергия признается в качестве единственного источника энергии. С Tesla все автомобили приводятся в действие электрической энергией (Young, n.d.). Заявления о видении включают в себя следующие особенности: Самая убедительная автомобильная компания и Переход на электромобили. (Самуил, 2021).
Миссия Tesla заключается в ускорении перехода мира к устойчивой энергетике. Устойчивая деловая практика согласуется с глобальным спросом на зеленую энергию, о чем свидетельствует ориентация компании на устойчивость. Предыдущее заявление о миссии, посвященное переходу мира к устойчивому транспорту, было отменено. Компания подчеркивает важность энергетики в своем бизнесе (Блог, 2018).
Tesla Motors Inc. имеет одну из своих основных целей — помочь в переходе мира к развитию устойчивых источников энергии. Вот некоторые дополнительные цели, которые следует учитывать: Достижение 30%-го увеличения продаж и прибыли в ближайшие три квартала. Еще одной целью руководства Tesla, по данным Reuters, является продажа 20 миллионов электромобилей ежегодно к 2030 году (Reuters, 2022).
Оценка заявлений Tesla на основе тройного итога
Подход организации к устойчивому развитию может быть проанализирован с использованием инструмента тройного итога, который включает в себя финансовые, экологические и социальные соображения. Используя этот инструмент, Tesla Inc. может измерить свою социальную ответственность, экономическую ценность и воздействие на окружающую среду. В нем выделяются три; люди, планета и прибыль (Ketchen, 2012 P58). В дополнение к сосредоточению внимания на прибыли, этот подход также подчеркивает важность заботы о людях (социальная ответственность) и заботы о планете (экологическая устойчивость) (Кетчен, 2012).
Чтобы выжить, организация должна рассматривать три (Люди, Планета и Прибыль) как часть подхода с тройным итогом. Применение этого расширенного видения в бизнесе будет поддерживать устойчивость бизнеса (Mishara, 2020). Бизнес-модель Tesla подчеркивает как получение прибыли, так и создание продуктов, которые являются более экологически и социально ответственными (Trenard, 2016). Чтобы правильно понять структуру тройного итога, важно отметить, что она уделяет пристальное внимание социальным и экологическим обязанностям Tesla Inc. в соответствующих и конкретных областях деятельности.
- Люди (социальное воздействие): Его социальные преимущества включают: Техническое обслуживание и эксплуатационные расходы низкие (без масла, без трансмиссионной жидкости и т. Д.), И автомобиль очень маневренный из-за его низкого центра тяжести, и это инновационная технология с постоянными обновлениями. Содействие более устойчивой экономике путем обмена знаниями и оказания помощи общественности.
- Планета (экологические выгоды): Включает: Несколько инновационных технологий и разработок были разработаны для сокращения загрязнения, что приводит к нулевым выбросам. Клиенты Tesla избежали 5,0 миллионов метрических тонн выбросов CO2 в 2020 году, что ускорило переход мира на устойчивую энергетику (Tesla, n.d.).
- Прибыль. Чтобы поддерживать высокие цены на акции и выплачивать дивиденды акционерам, Tesla должна увеличить прибыль. Компания генерирует большой доход и имеет более высокую валовую прибыль, чем большинство ее конкурентов.
Компания должна полностью интегрировать эти проблемы в свою деятельность, чтобы улучшить устойчивый образ жизни для всех. Поэтому даже заявления о миссии и видении, а также заявления о целях должны быть сосредоточены вокруг этих критических областей, чтобы включить все эти существенные аспекты и проблемы и обеспечить их включение в них.
Ссылки
Блог (2018 Nov. 08) Маркетинг и новые технологии
Ketchen, D & Short, J. (2012). Стратегическое управление: оценка и исполнение.
Мишара, А. (2020). Примеры и кейсы с тройным итогом.
Маршрутизаторы (30 августа 2022 г.). Смелая цель Илона Маска продать 20 миллионов электромобилей может стоить Tesla миллиарды. Auto.com.
Тесла. (н.д.). О Тесле.
Тренард, М. (2016). Отчет об устойчивом развитии Tesla.
Янг У. (н.д.). Анализ миссии и видения Tesla. NCESC.COM.
Самуил (17 февраля 2021). Миссия Tesla, заявление о видении и анализ ценностей. Как я получил Работу.
7 комментариев. Оставить новый
Спасибо, что поделились этой статьей. Я думаю, что бизнес Tesla довольно инновационный и привлек внимание всего мира. Ваша дискуссия логична и показывает связь между деятельностью Tesla и TBL. Я мог понять, на чем фокусируется компания и как она развивает конкурентное преимущество. Я хотел бы узнать, как можно переформулировать видение или миссию.
Спасибо, что нашли время, чтобы просмотреть статью. По оценке, заявление о миссии Tesla должно быть переформулировано как «ускорить переход мира к устойчивой энергетике». Это заявление иллюстрирует движение Tesla к более футуристическому подходу к бизнесу. Соблюдая требования к зеленой энергии, компания способствует устойчивому развитию.
Вы ясно объяснили стратегические цели компании Tesla. Я согласен с тем, что компании необходимо создавать видения и заявления о миссии для достижения своих стратегических целей.
Спасибо за вашу статью. Усилия по сокращению загрязнения в производственном процессе также могут повысить безопасность рабочей среды, а усилия в соответствии с экологическими аспектами могут оказать положительное влияние на сотрудников, участвующих в производственном процессе.
Отличная статья! Мне понравилось читать вашу оценку Tesla с использованием подхода с тройным итогом. Компания обновила свое видение, миссию и цели, чтобы отразить 3P
Отличная статья, определяющая видение, миссию и цели. Мне понравилось читать вашу тройную оценку компании Tesla
Статья отлично описывает трансформацию Tesla из производителя автомобилей с двигателями внутреннего сгорания в лидера индустрии электромобилей. Путь этой трансформации тесно связан с миссией и видением компании: стремление к созданию экологически чистых и эффективных электромобилей и ускорению перехода к устойчивой энергетике. Это не только мотивирует компанию к инновациям, но и задает вектор развития для всей автомобильной промышленности. В то же время, заявления о видении, подчеркивающие ключевую роль возобновляемой энергии и самые привлекательные характеристики электромобилей, демонстрируют амбиции Tesla и ее стремление стать мировым лидером в области устойчивого транспорта.