Менеджерам необходимо знать этику в организации

Менеджерам необходимо знать этику в организации

В настоящее время компании меняются из-за многих проблем, однако важно обеспечить, чтобы этика рассматривалась, поскольку они известны как набор принципов, которые позволят компании направлять поведение одного сотрудника или группы сотрудников. Он состоит из моральных принципов, которые считаются правильными или неправильными в зависимости от действий человека. Ценности компании помогут разделить этику (Этика в управлении: разные подходы, 2023).

Этика в компании

Этическая культура очень важна, поскольку помогает нам понять ценности компании. Этика поможет в оценке ценностей и наметить основную цель для достижения целей. Важно рассматривать мораль и честность как основные этические ценности, поскольку многие компании уже утратили их. Чтобы повысить этическую культуру компании, Стивен Роббинс и Тимоти Джадж предложили следующие методы, такие как:

  1. Важно донести этические ожидания до сотрудников, чтобы они могли следовать линии. У руководства должна быть надлежащая модель этического поведения, если оно хочет иметь отличный этический кодекс.
  2. Компания должна предложить обучение этике, так как это поможет прояснить кодекс поведения, когда сотрудники поймут важность этики. Семинары и мастер-классы — отличный вариант.
  3. Поощряйте этические поступки и наказывайте за неэтичные.
  4. Необходимо предусмотреть механизмы защиты сотрудников

Это поможет создать отличное этическое рабочее место, поскольку правам сотрудников будет уделяться первостепенное внимание, чтобы они могли иметь счастливое рабочее место и окружающую среду.

Влияние руководства на этику организации?

Этика в управлении очень важна, поскольку она относится к социальной ответственности компании. Основные ценности компании будут влиять на формирование деловой этики. Согласно Барри Познеру и Уоррену Шмидту, этическое поведение в менеджменте — это справедливость в оплате и продвижении по службе, терпимость, сострадание, лидерство, законопослушность, надежность, справедливость, честность, ответственность, совершенство и лояльность в том, как с ними обращаются и как они относятся. другие клиенты (Этика в управлении: разные подходы, 2023). Их выполнение означает, что кодекс поведения соблюдается, и сотрудники могут чувствовать правильное отношение со стороны руководства компании. Это помогает им установить доверительные отношения со своими менеджерами и полностью понять, что требуется для соблюдения на их рабочем месте.

Менеджеры могут принимать решения в соответствии с основными ценностями (честность, уважение, честность) для компании, где сотрудники будут нести ответственность за свои действия и будут их использовать. Однако эти решения очень важны, поскольку они должны соответствовать требуемым стандартам компании и способствовать деловой среде. Воздействие должно быть положительным, поэтому этика будет полезна, иначе они нанесут вред компании. Более того, эта этика будет частью каждого сотрудника и будет рассматриваться как его ценность. Это также позволит инвесторам инвестировать в компанию в различных необходимых областях (Роль менеджмента в формировании этической культуры, 2017).

Несмотря на все положительное влияние этики, огромную роль играет также разнообразие, так как люди имеют разное происхождение и их этика различается. Тем не менее, менеджер должен принимать правильные решения в зависимости от каждого человека и предлагать необходимые решения, такие как обучение или семинар, чтобы информировать их обо всех деталях. Когда сотрудники понимают рабочее место, они смогут работать лучше и продуктивнее.

Эти этические нормы считаются требованиями компании, поскольку они закреплены в таких законах, как минимальная заработная плата, экологические нормы и ограничения против сговора. Когда компания следует определенным этическим нормам, это помогает укрепить связь между человеком и управленческой командой и создать стабильность на рабочем месте (Хортон, 2023).

Устойчивое развитие организации

Устойчивое развитие похоже на стратегию, которая связывает «лидерство с приверженностью на высшем уровне, твердыми ценностями и этикой, а этика глубоко укоренилась в корпоративной культуре и включена во все виды деятельности» (Академия Saylor, 2012) Для обеспечения устойчивости компании вся компания должна быть вовлечена, поскольку это касается основных компетенций, конкуренции с конкурентами и заинтересованными сторонами. Устойчивое развитие является приоритетом для компании и требует участия совета директоров и высшего руководства в решении вопросов компании. Как только устойчивость распространяется внутри компании, она достигла своей цели — создать благоприятную среду для всех.

Между тем, если у компании есть сильные ценности и этика, это поможет ее устойчивости. Устойчивое развитие очень важно для основных компетенций и конкурентной позиции, поскольку оно интегрировано во все составляющие компании. Компании должны иметь возможность развивать сильные стороны и компетенции и создавать безопасную среду для своих клиентов, в которой они смогут выполнять свои требования.

Устойчивость компании подпадает под ответственность всех лиц, которые являются ее частью и играют значительную роль. Если люди работают в команде, они смогут добиться успеха и достичь своих целей, в противном случае устойчивость изменится и возникнет много проблем. Тем не менее, семинары и тренинги потребуют ответственности со стороны руководства.

Этический климат в организации означает, какова моральная атмосфера на любом рабочем месте и как компания использует эту этику для своих нужд. Это позволяет компании улучшить моральный дух сотрудников, расширить действующий комитет компании и иметь возможность укрепить штат сотрудников. Организационная этика определяется действиями лидера, а не процедурами. Если лидеры смогут стать хорошими лидерами, отражать доверие и быть честными со своими клиентами, это позволит клиентам придерживаться той же этики таким же образом. В противном случае негативное воздействие отразится и на заказчике, и эта этика будет вестись точно так же. (Портер, г.) Таким образом, поведение сотрудников будет зависеть от того, будет ли климат в организации этичным или нет.

Влияние руководства на организационную целостность

Кроме того, менеджеры обладают авторитетным положением, поскольку они обеспечивают соблюдение кодексов этики отдельными лицами компании, которые также будут отчитываться перед менеджерами. Руководители следят за тем, чтобы персонал понял этический кодекс, и могут разъяснить его по запросу. Они также несут ответственность за соблюдение этических стандартов при совершении действий или принятии решений. Руководители должны быстро реагировать на любые этические проблемы и минимизировать этические нарушения. Они также должны следовать этическому кодексу компании, исходя из своих обязанностей, должности и обучения (Соблюдение этических норм, 2023)

Роль менеджера заключается в том, чтобы понимать и практиковать этическое поведение, необходимое для удовлетворения ожиданий компании. Поэтому роль менеджера играет важную роль, поскольку кодекс этики и поведения поможет вести записи, связанные с ожиданиями и руководящими принципами этического поведения. Их основная обязанность заключается в обеспечении понимания этики сотрудниками и теми, кто сообщает о проблемах (Ваша юридическая и этическая ответственность, 2023).

Кейсы о неэтичном поведении

Разные люди по-разному воспринимают этическое поведение. Кейс касается управление отелем и его задачами. У одного гостя было много проблем со здоровьем, и он до сих пор не заботился о себе и не следовал рекомендациям врача. Это повлияло на работу отеля, так как приходилось регулярно вызывать скорую помощь по одному и тому же вопросу, пока не пришлось отправить его в больницу самостоятельно. В этот период больница была переполнена, и они не могли обеспечить всех лекарств внутри здания. Было предложено купить у пациентов. Однако у них были лекарства, но они не хотели тратить их, так как совет не очень их поддерживал. Причем премьер-министр давал информацию по многим местным телеканалам о том, что больница готова принять пациентов и лечить их с учетом их потребностей, хотя это не соответствовало действительности. Таким образом, граждане были проинформированы неверно. Это было неэтично, так как персонал больницы выглядел бы так, будто ждет, чтобы получить от них деньги, связанные с их лечением. Однако заведующий больницей купил лекарства в ближайшей аптеке, и персонал раздал их пациентам. В этом случае имидж больницы очень плохой, так как пациенты страдали и не могли вовремя получить лечение, несмотря на то, что фальшивые новости распространялись повсюду.

Примером неэтичного поведения стала операция по рукавной резекции желудка подростку, запрещенная законом. Родители не предоставили правильное удостоверение личности, так как они хотели, чтобы операция была сделана, хотя они не думали об этом серьезно, и последствия наступили после этой операции. Это была частная клиника, которая согласилась сделать операцию, что стало катастрофой, поскольку пациенты не могли справиться с новым образом жизни. Это яркий пример неэтичного и противозаконного поведения персонала и родителей. Хотя менеджер получил информацию о том, что пациент не взрослый, он заполнил файл и согласился на операцию. Однако люди думают, что эта операция очень легкая, и люди с избыточным весом должны ее делать и терять килограммы. Они забывают, что перед операцией им необходимо посетить психолога, чтобы помочь людям понять, как может измениться их жизнь и что им следует делать, чтобы быстрее выздороветь. Как только они будут морально готовы, они смогут пройти медицинские осмотры и операцию, что очень рискованно, и перед этим необходимо подписать некоторые документы. Несмотря на большое количество рисков, люди все же соглашаются на эту операцию, так как не видят надежды сбросить килограммы другими здоровыми способами.

Заключение

Этическое поведение, устойчивость компании и обязательства очень важны для компании, поскольку они научат персонал следовать кодексу этики и кодексу поведения в соответствии с требуемыми стандартами. Менеджмент и менеджеры играют важную роль, поскольку их сотрудники будут вести себя так, поэтому они должны следовать позитивной этике, которая впоследствии будет использоваться всеми сотрудниками как их собственная.

Ссылки

Этика в управлении: разные подходы, виды и преимущества. (, 16 марта). Сделать бизнес важным.

Хортон, М. (2023). Почему важна деловая этика? Инвестопедия.

Соблюдение этических норм | Безграничное управление. (й). Люмен Обучение.

Академия Сейлор. (2012). Принятие обязательств по устойчивому развитию.

Портер, Л. М. (2023). Как лидеры формируют этическую культуру (или нет). Ассоциации сейчас.

Роль менеджмента в создании этической культуры. (2017, 27 июня). Совет по этике на рабочем месте.

Ваши юридические и этические обязанности в качестве менеджера на рабочем месте. (2023). УниверсалКласс.Ком.

Предыдущая запись
Этика на рабочем месте
Следующая запись
Руководители компаний рассказали, в чем состоит этика бизнеса
влияние руководства, деловая этика, кодекс поведения, кодекс этики, компания, менеджер, ответственность, проблема, рабочее место, решение, роль менеджера, роль менеджмента, сотрудник, устойчивое развитие, устойчивость компании, ценность, ценность компании, этика, этическая культура, этическое поведение

6 комментариев. Оставить новый

  • Блестящая и подробная статья, деловая этика — дело каждого в организации, однако руководство должно задавать правильный тон и способствовать ее аккультурации и должно подавать пример

    Ответить
  • Спасибо за содержательную статью.

    Ответить
  • Меня заинтриговало представление о том, что этика в управлении относится к социальной ответственности компании. В любом случае, это подробная и содержательная статья. Спасибо.

    Ответить
  • В данной статье обсуждается важность знания этики в организации для менеджеров. Этика служит руководством для поведения сотрудников и помогает в оценке корпоративных ценностей. Менеджеры должны обеспечивать соблюдение этических стандартов и подавать пример этичного поведения. Обучение этике и разъяснение кодекса поведения также важны для поддержания этической культуры в компании.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Свежие записи