Переосмысление баланса между работой и личной жизнью

В последние годы произошел заметный сдвиг в организационных парадигмах оценки сотрудников — от восприятия их просто как помощников к признанию их как бесценного актива. Следовательно, работодатели начали активно продвигать инициативы, направленные на содействие гармоничному равновесию между профессиональными обязательствами и личными занятиями, обычно называемому балансом между работой и личной жизнью.

Итак, что такое баланс между работой и личной жизнью?

Баланс между работой и личной жизнью включает в себя усилия по облегчению стресса, вызванного чрезмерными требованиями к работе, при одновременном удовлетворении личных потребностей, обеспечении стабильного образа жизни и обеспечении общего благополучия, одновременно выполняя профессиональные обязанности.

В последнее время наблюдается заметное снижение удовлетворенности работой сотрудников. Опрос, проведенный Сертифицированным институтом персонала и развития (CIPD) в 2020 году, выявил следующую статистику: 60% респондентов сообщили об увеличении нарушений психического здоровья, 37% отметили рост стресса, связанного с работой, а 33% указали на недостаток инициатив на рабочем месте по борьбе с отсутствием на работе из-за стресса (7 бизнес, 2023 г.).

Это недовольство в сочетании с растущими опасениями по поводу выгорания сотрудников и его потенциального воздействия на производительность и снижение эффективности работы организации вынудили организации внедрять политику, поддерживающую императив баланса между работой и личной жизнью. При тщательном внедрении и эффективном контроле со стороны организации и ее сотрудников такая политика дает значительные преимущества. Эти преимущества проявляются непосредственно для сотрудников, расширяя их влияние на организацию в материальных и культурных измерениях. Ниже представлен список этих выгодных результатов:

1. Повышение удовлетворенности сотрудников приводит к повышению морального духа и мотивации сотрудников.
2. Улучшение удержания сотрудников. Эмпирические данные свидетельствуют о том, что сотрудники ценят организации, которые отдают приоритет их личной жизни даже выше денежного вознаграждения.
3. Повышение производительности является прямым результатом. Довольные сотрудники, которые могут удовлетворить свои личные потребности, имеют больше возможностей сосредоточиться на своих профессиональных обязанностях.

4.Организации, которые придерживаются инициатив по балансу между работой и личной жизнью, культивируют атмосферу, характеризующуюся приверженностью и лояльностью. Более того, такая приверженность создает среду, способствующую творчеству и инновациям (Macmillan, 2023).

Внедрение культуры, которая отдает приоритет балансу между работой и личной жизнью, и эффективное внедрение соответствующей политики представляет собой серьезную проблему для организаций. Тем не менее, наблюдения и статистика показывают, что благодаря внедрению разнообразных инициатив по балансу между работой и личной жизнью организации стали свидетелями увеличения разнообразия, и этот факт в значительной степени способствует корпоративному процветанию (The Surprised, 2022). Примечательно, что после пандемии люди проявляют повышенный интерес к политике баланса между работой и личной жизнью, что все больше влияет на их оценки работодателей. Следовательно, компании могут завоевать себе положительную репутацию, тщательно формулируя и реализуя эти инициативы.

Путь к эффективной интеграции жизни

Понятие баланса между работой и личной жизнью является дискуссионным. Некоторые теории предполагают, что достижение этого баланса — это прежде всего ответственность работника, в то время как другие утверждают, что это ложится на работодателя (Ядав, 2015). Считается, что экономическое давление, когда компании стремятся максимизировать прибыль часто за счет своего персонала, а также меняющиеся ожидания общества в отношении более продолжительного рабочего времени, затрудняют достижение четкого баланса между работой и личной жизнью. Более того, возросшая конкуренция привела к тому, что многие сотрудники переутомились, часто им приходилось признавать политику баланса между работой и личной жизнью в своих организациях. К сожалению, эта политика не соблюдается последовательно и не является обязательной, как это должно быть в идеале.

Пример стратегии

Отдел кадров ввел политику баланса между жизнью и работой, включая работу на дому два дня в неделю, сосредоточение внимания на результате, а не на отработанных часах, сокращение недели до четырех с половиной рабочих дней вместо 5 рабочих дней и предоставление услуг по беременности и родам. отцовские отпуска. Тем не менее, они потерпели неудачу в других областях, таких как ограничение рабочего времени, поощрение перерывов в течение дня или внедрение культуры, обеспечивающей баланс между работой и личной жизнью. Напротив, ожидается, что каждый сотрудник должен ответить на срочный звонок в нерабочее время или потревожить сотрудников во время отпуска.

Наконец, крайне важно устранить последствия технологий, которые оказали двойственное влияние на усилия по обеспечению баланса между работой и личной жизнью, приводя как к конструктивным, так и к неблагоприятным результатам. С одной стороны, это сделало отказ от работы особенно трудным; и наоборот, это облегчило сотрудникам возможность работать из разных мест и в нестандартные часы. Учитывая широту возможностей, предоставляемую технологическими достижениями, в компетенцию организаций входит формулирование и принятие комплексной политики. Такие инициативы должны поддерживаться высшим руководством, которое должно демонстрировать эти принципы своими действиями (The Surprised, 2022).

Ссылки

7 бизнес-преимуществ хорошего баланса между работой и личной жизнью (23 августа 2023 г.). ИРИС ФМП.

Макмиллан, Р (25 сентября 2023 г.). Как HR-команды могут создать культуру баланса между работой и личной жизнью. Чутье.

Удивительные преимущества поддержки работы/жизни (2022, 16 августа). Гарвардский бизнес-обзор.

Ядав, Т (2015). Баланс между работой и личной жизнью: проблемы и возможности. Международный журнал прикладных исследований, 1 (11), 680–684.