Четыре глобальных силы нарушающие все тенденции

Четыре глобальные силы нарушающие все тенденции

Устоявшаяся система мировой экономики перестраивается. Почему тренды меняют мир и почему лидеры должны приспособиться к новой реальности. В разгар промышленной революции конца 18 — начала 19 веков, новая сила изменила все. Сегодня наш мир переживает еще более резкий переход из-за сочетания четырех основных разрушительных сил. По сравнению с началом промышленной революции это изменение происходит в десять раз быстрее и в 300-кратном масштабе, и примерно 3000 раз сильнее. Хотя мы все знаем, что кризисы происходят, большинство из нас не в состоянии осознать полную их величину и эффекты второго и третьего порядка. Как волны могут усиливать друг друга, так и эти тенденции набирают силу, размах и влияние, они взаимодействуют, накладываются, и подпитываются друг другом. Вместе, эти четыре фундаментальные разрушительные тенденции производят монументальные изменения.

1. Шанхай: Эпоха урбанизации.

Первая тенденция — это смещение фокуса деловой и бизнес активности в сторону стран с развивающейся экономикой, в основном страны Азии. Эти развивающиеся рынки переживают одновременно городское и производственное глобальное перестроение. Центр мировой экономики смещается на восток и юг с такой скоростью которую мы никогда не видели. В недалеком 2000 г., 95% компаний из списка Global 500 — мировые и международные организации, включая таких гигантов как Эйрбас, Нестле, Шелл, были расположены в преимущественно в западных развитых странах. По аналитическими оценками к 2025 году лучшим местом для экономической деятельности крупных компаний станет Китай, а не США или Европа. McKinsey прогнозирует, что почти половина крупных компаний, с доходом более 1 миллиарда долларов к тому времени перенесут свои штаб-квартиры на развивающиеся рынки.

Пожалуй, не менее важен тот факт, что центр экономической активности смещается в эти рынки. Численность городского населения в мире растет в среднем на 65 миллионов человек ежегодно, в течение последних трех десятилетий. В период с две тысячи десятого по двадцать пятый год почти пятьдесят процентов роста ВВП будет поступать от городских локаций в странах развивающихся экономик (в частности от 440 населенных пунктов), 95 процентов из них относится малым и средним городским агломерациям. Да, Мумбаи-Шанхай-Дубай это всем известные. А как насчет Синьчжу на севере Тайваня? Сант-Катарина — одного из штатов Бразилии, расположенного между San-Paulu и границы Уругвая? ИА город-Тяньцзинь, который находится недалеко от Пекина? В 2010 году ВВП Тяньцзиня составил около 130 миллиардов долларов, что делает его примерно таким же по размеру, как Стокгольм — столица Швеции. К 2025 году, по оценкам аналитиков, ВВП Тяньцзиня составит около 625 миллиардов долларов, а это примерный ВВП всей Швеции.

2. Верхушка айсберга: Ускорение технологических изменений

Вторая пробивная сила — это ускорение в масштабности и экономических последствий развития технологии. Техника — от печатного станка до парового двигателя, всегда была большой силой в свержении существующего порядка. Прошло более 50 лет с момента, когда был изобретен телефон до установки его в каждом втором доме США. Для того чтобы привлечь 50 миллионов слушателей, у радио ушло 38 лет. А количество пользователей социальной сети Facebook* составило порядка шести миллионов только за 1 год после старта, по прогнозам активности их количество вырастет в следующие 5 лет в более чем сто раз. Wechat (китайский сервис) насчитывает порядка трехсот миллионов пользователей, что больше, чем количество совершеннолетних граждан в Америке. Повышенный спрос определяет ускорение внедрения инновационных достижений. После выпуска первого айфона, разработчики получили около 150.000 заявок, через 2 года. А в 2014 году эта цифра достигла 1,2 миллионов, активные пользователи скачали за этот промежуток времени более 75 млрд. приложений, это больше чем 10 приложений на 1 человека планеты. Инновации размножились и распространились так быстро в последние несколько лет, что они будут меняться и получат хороший потенциал роста в экспоненциальной скорости, которая не под силу восприятия человеческой интуиции.

Вычислительные мощности и возможности сети уже не часть истории. Их последствия усугубляются сопутствующей информационной революцией, которая предоставляет беспрецедентные объемы информации в руки потребителей и бизнеса. Технологии распространяются и оказывают свое влияние на создание новых бизнес-моделей, от онлайн-торговых платформ, таких как alibaba, до авто приложений, таких как uber. Благодаря этим взаимно усиливающим силам, все больше и больше людей будут пользоваться приспособлениями, для мгновенной коммуникации, и, по-видимому, безграничному доступу к информации. Технологии будут стимулировать прогресс экономического роста для миллиардов людей в странах БРИКС со скоростью, которая была бы немыслима без мобильного Интернета. 20 назад, менее чем три процента мирового населения имели мобильные телефоны; сейчас две трети населения мира имеет смартфон, и одна треть всех людей имеют возможность общаться во всемирной паутине. Быстрое технологическое развитие позволяет ИТ компаниям, таким как приложение для общения-whatsapp, получать данные с потрясающей скоростью, используя небольшие капитальные вложения. Стартапы и небольшие компании сейчас часто пользуются преимуществом пред более крупными компаниями. В бешеном темпе технологического внедрения и инноваций наблюдается сокращение жизненного цикла предприятий, что вынуждает руководителей принимать решения и выделять ресурсы более оперативно.

3. Стареет, все, что было раньше: ответы на вызовы стареющего мира

Человеческое население стареет. Рождаемость падает, и население планеты резко седеет. Процессы старения наблюдаются в странах с развитой экономикой в течение некоторого времени — Японии и России население снизилось за последние несколько лет — демографический дефицит сейчас распространяется на азиатские районы (в частности Китай) не за горами и латино-американские страны. За всю историю человечества, впервые, старение может привести к тому, что население планеты будет равномерно распространено в большинстве государств планеты. Еврокомиссия прогнозирует сокращение населения Германии к 2060 году на 20%, а количество трудоспособных граждан будет сокращаться с 54 миллионов до уровня 36 миллионов за 50 лет начиная с 2010 года. В 2012 году, за счет контроля над демографической ситуацией, Китай достиг максимального количества трудоспособного населения. Резкое уменьшение коэффициента рождаемости в Таиланде, с пяти до полутора за последние сорок лет. Меньше числа трудовых ресурсов влияет на продуктивность дальнейшего роста и может привести к переосмыслению потенциала экономики. Уход за пожилыми людьми в большом объеме будет оказывать жесткое давление на государственный бюджет.

4. Коммерция, люди, финансы и информация: Более глобальные связи

Последняя сила — это параметры, в которых мир значительно больше связан через коммерцию и перемещение финансов, граждан и информации — то, что аналитики называют «С-потоками». В структуру глобализации уже давно включены факторы коммерции и капиталовложений, но в последние время произошли значительные смещения в сторону других приоритетных направлений. Логистические, информационные и финансовые потоки, связывающие крупнейшие европейские и американские деловые центры, уже перераспределились в сложных лабиринтах, зачастую избегая этих центров торговли. Крупнейшими международными деловыми площадками становятся страны азиатского региона. Потоки между южными странами с формирующимися экономиками удвоили свою долю в мировой торговле за последние десять лет. В период 2000-2012 гг с 9 до 211 миллиардов долларов вырос объем торговли между Китаем и Африканскими странами. В период с 1980 по 2007 год глобальные финансовые потоки увеличились в 25 раз. Более одного миллиарда человек пересекли границы в 2009 году, что превышает более чем в пять раз показатели 1980 года. Эти три типа потоков уменьшились во время глобального экономического кризиса 2008 года и очень медленно восстанавливались.

Отбросив интуицию

Эти четыре силы набирают обороты, растут в размерах, и начинают оказать совместное существенное воздействие на мировую экономику на рубеже 21-го века. Сегодня они разрушают устоявшиеся шаблоны в, практически, каждом рынке и в каждом секторе мировой экономики — в действительности, в каждом аспекте нашей жизни. Тот факт, что все четыре импульса возникают в одно и то же время означает, что наш мир кардинально меняется и будет отличаться от того, в котором многие из нас выросли, разбогатели, и обрели интуицию, которая так важна для нашего принятия решений.

Это может сыграть злую шутку с прогнозами и планами, которые были сделаны, простой экстраполяцией опыта последних лет на ближайшее и отдаленное будущем. Многие из предположений, тенденций и привычек, которые уже давно доказали, свою надежность, вдруг потеряли свою актуальность. Мы никогда не держали больше данных и советов в наших руках — буквально. IPhone или Samsung содержит гораздо больше информации и вычислительной мощности, чем оригинальный суперкомпьютер. Но пока мы работаем в мире, в котором даже, профессиональные прогнозисты обычно застаются врасплох. Это отчасти потому, что интуиция по-прежнему лежит в основе большинства наших решений.

*-Запрещена в России

Развитие продуктовразвитие профессиональных навыковРазвитие сообществаразвитие способностиразвитие чаяразличный аспект культурыразличный стиль общенияРазличный тип капиталаРазмер домохозяйстваРазмер популяцииРазмер фирмыРазмещение информацииразнообразие и инклюзияРазнообразная глобальная рабочая силаразнообразный мирРазработка из кодаРазработка новых продуктовРазработка плана управленияразработка решенийРазработка системРазработка структуры декомпозиции работРазработчикРазрешения на ведение бизнесаРазрыв в знанияхРазрыв в политикеРазрыв в услугахРамки для дипломовРамки для сертификатовРамы для картинраспределительный столрасход компанииРасчет ТБРасширение деятельностиРасширение прав сотрудниковРеакция на кризисреакция на ситуациюРеализация преимуществРеальная системареволюционный мобильный телефонРегиональное развитиеРегиональные операционные центрыРегиональные распределительные центрыРегистрация бизнесаРегулирование деятельностиРегулирование после IPOРегулятивные измененияРедкость ресурсовРезерв времениРезультат проектной деятельностиРекламный бюджетРелевантная информацияРелевантность информацииРемонт и оборудованиеРентабельность бизнесаРентабельность капитальных вложенийреорганизация плана этажареорганизованный план этажарепутация организацииРестораны Россииреструктуризация каналов связиресурс компанииРесурсы проектаРешенияРешения о инвестицияхРиск для инвесторовРиск потери контроляРиск размещения информацииРиски безопасности данныхРиски в проектеРиски для бизнесаРиски и зависимостиРодная странаРозничный бизнесРоли и полномочияРоль дизайна в бизнесеРоль коммуникацииРомРоссийская экономикаРоссийские компанииРоссийский капиталРоссияРострост и обучение сотрудниковРост лидераРост лидерстваРост персоналаРост прибылиРост сотрудниковРост спросарост фирмыруководство в чрезвычайных условияхруководство и мотивацияРуководство по обстоятельствамРуководство через вдохновениеРуководствующий составРутинные инновацииРучная работаручной трудРынок в бизнесеРынок ЕСРынок инновацийРынок потребителейрыночная стоимость бизнесаРыночная стоимость компанииРыночная экономикаРыночные данныеРыночные показателиРыночный потенциалРыночный ростСамое безопасное местосамостоятельная работаСамоуправляемая системаСантехническая компанияСбалансированная система показателейСвобода и контрольсвободный денежный потокСвоевременные решениясвязь в командесвященное местоСегмент Dсезонный бизнессектор здравоохранениясельскохозяйственная организация СШАСервисСервисный бизнесСертификация компанийСерьезное влияниеСетевой бизнессетевой график в excelсетевой график и диаграмма гантасетевой график примерсетевой график работСетевые возможностиСила ПортераСила репутациисильный лидерСинергетический эффектСинхронизация ресурсовСистема JITСистема измерениясистема качествасистема менеджмента качествасистема мотивации компанииСистема нормСистема образованиясистема обратной связи 360 градусовсистема обучения сотрудниковСистема оценки сотрудниковСистема повышения квалификацииСистема подачиСистема теплоснабжениясистема убежденийсистема ценностейсистема ценностей компанииСистема электроснабженияСкандал компанииСкандал с выбросамискачать готовую проектную диаграмму ганта в excelскачать график проекта ганта в excelскачать диаграмму ганта в excelСкорость измененийСкорость производстваСлабая сторона организацииСложные измененияСмещение акцентасмягчение последствийснижение стресса на работеСобственность на землюсобственный мыслительный процессСовет ЕССовместная оценкаСовместное владениеСовместное владение кодомСовместное использование автомобилейСовместное обсуждениеСовместное планированиеСовместное руководствоСовременные вычислительные устройстваСовременные лидерыСовременные организациисовременный интегрированный мирсовременный лидерСовременный мирСовременный человексоглашения об уровне обслуживанияСозданиеСоздание альянсовсоздание бизнес-культурысоздание диаграммы гантасоздание диаграммы ганта в excelСоздание знанийсоздание командыСоздание контентаСоздание моделиСоздание опытаСоздание прототиповСоздание рынкаСоздание спросаСокращение активовСокращение бедностиСокращение времени выполненияСокращение выбросов CO2сокращение населенияСокращение объемаСокращение персоналасокращение потребления бумагиСокращение рабочих местСокращение стоимости запасовСокращение уровня запасовСокращение численности персоналаСокращение штатасоответствие культуре организацииСоответствующая информацияСопоставление с публичной компаниейСостав домохозяйствасотрудник компанииСотрудничество с HertzСоциальная коммерциясоциальная ответственность бизнесаСоциально-культурное воздействиеСоциально-экономические факторыСоциально-экономическое воздействиеСоциальное развитиеСоциальные и культурные факторыСоциальный капиталСоциокультурные факторыспасение компанииСпекуляцияСпециальная компания по приобретениюСписок работспособ ведения делспособ мотивации сотрудниковСпособ обученияспособ работы бизнесаспособ развитиясправедливое рабочее местосправедливость в наймеСправедливость в оценкесправедливость на работеСпринт-обзорыСпросСравнение компанийСравнение монгольских и международных брендовСравнение с бюджетомсрок распространения информациистабильность в командестабильность в компаниистабильность и адаптивностьстабильность компаниистабильность организацииСтабильный доходСтадий ростаСтадия внедренияСтандартизация платформСтандарты бизнесаСтандарты деловой этикиСтандарты и нормативыстарая компанияСтарение населениястатус компанииСтили поведения в конфликтеСтиль жизнистимулСтол распределенияСторителлингстрана третьего мираСтраны ЕССтратегии внедренияСтратегии данныхстратегии для экспатовСтратегии измененийстратегии коммуникацииСтратегии общенияСтратегии улучшения общениястратегическая силаСтратегические информационные системыСтратегические последствияСтратегический приоритетстратегический процесс управленияСтратегическое конкурентное преимуществостратегическое планирование HRСтратегия выхода на рынокСтратегия организациистратегия развития продуктастратегия развития рынкастратегия решения проблемСтраховая компанияСтроительная техникаСтроительная частьСтроительные технологииСтропильная системаСтруктура декомпозиции работСтруктурные измененияСтруктурный капиталСубъективная оценкаСубъективные и объективные аспектыСубъективный аспектСудебный процесссумма изменениясущественная информацияСуществующий продукттаблица ганта в excelТайваньТайити ОноТактические решенияТворческие процессытворческие решениятекущая миссиятекущая оценка культурыТекущее состояние организацииТекущий активтекущий моментТекущий счет клиентовТелемедицинателефонТемный ромТемптемп ростаТемп роста рынкаТенденцииТенденции консалтингаТенденцияТеория XТеория X и YТеория YТеория организационного потенциалаТеория по обстоятельствамТеория принятияТеория принятия решенийТеория ресурсовТеория узких местТеория экономикиТерритория РоссииТестирование и итерацияТестировщики в кафетериитехник безопасностиТехника осознанностиТехнологии CRMТехнологии в коммуникациитехнологии для коммуникацииТехнологии точно в срокТехнологии управленияТехнологии управления проектамиТехнологии хранения данныхТехнологические измененияТехнологические инновацииТехнологические трендыТехнологические факторыТехнологическое неравенствоТехнология в бизнесеТечение времениТиптип айсбергатип данныхТип знанийТип конфликтовтип оборудованиятип организацииТип представленияТип продуктатип проектаТип рынка продуктаТип сертификацииТип стратегийТНК в РоссииТорговля на открытом рынкеточная оценка проектаточная оценка стоимости проектаточность прогнозатрагический исходТрадиции и ритуалыТрадиционная системаТрадиционные организациитранснациональная компанияТранспортная компанияТранспортный секторТрансформация бизнесатрансформация компанииТребования и спецификацииТрендтренд запасовТренд-анализтренинг по лидерствуТренинги по недискриминацииТруднокопируемые ресурсыТрудовые ресурсытуристический бизнесТуристический секторУбеждение руководства компанииУважение в бизнесеУважение в командеУважение и признательностьуважение на рабочем местеУвеличение ресурсовувольнение за домогательстваУгроза новых участниковУдвоение мощностиудерживаемый доходУзкое местоУзлы решенийУклонение от налоговукрепление репутации организацииУлучшение клиентского опытаулучшение коммуникации с клиентамиУлучшение общенияУлучшение планаУлучшение процесса принятия решенийУменьшение CDУменьшение воздействия на окружающую средуУменьшение дефектовУменьшение затратУменьшение искаженийуменьшение неточностей оценкиУменьшение отходовУменьшение ошибокУменьшение размеровУменьшение углеродных выбросовумственный трудУникальные ресурсыУпорная работауправление взаимоотношениями с поставщикамиУправление ЕСУправление и этикаУправление по этапамуправленческие вызовыУправленческие инновацииуправленческий ресурс компанииУрбанизацияУровень активностиуровень компанииУроки из конфликтовУскорение проектовУсловие кризисаУспех в карьереуспех за границейУспех на работеУспешное началоУстановленный бюджетУстаревание технологииустойчивое развитие компанииустойчивое развитие организацииустойчивость в измененияхУстойчивость организацииУстойчивые технологииустоявшаяся компанияустоявшаяся корпоративная культураустоявшаяся отечественная фирмаустоявшийся бизнесУтверждение измененийУтверждение планаУтвержденный план развитияУход за волосамиуход за пациентамиУход за рукамиуход из-за плохой адаптацииУчастие пользователейУчебный центрУчет затрат на запасыУчет ограничений ресурсовУчет по рыночной стоимостиФактфизический трудФиксированная стоимость компанииФиксированные и переменные затратыФиксированный доходФиксированный процентФиксированный процент дивидендовФилософия развитияФинальная оценкаФинансовая лизинговая компанияФинансовая оценкафинансовое состояние организацииФинансовые выгодыФинансовые затратыФинансовые институтыФинансовые манипуляцииФинансовые махинацииФинансовые потокиФинансовые публикацииФинансовые ставкиФинансовые тенденцииФинансовые технологииФинансовые факторыФинансовый аналитикФинансовый бюджетФинансовый капиталфинансовый периодФинансовый показатель компанииФинансовый секторФинансыфинская дочерняя компанияФинтехФо-трендФокусФокус брендаФокус на клиентаФокус на продуктахФокус на ценностиФокусировка на нишевом рынкеформа заявкиФормальная системаФормирование книги заявокФундаментальные показателиФункциональная работаХаос в бизнесехарактер бизнесаХарактер измененийХауэлл и АволиоХод выполнения работХод реализацииходя работыхороший анализ воздействияхороший генеральный директорхороший план оценкицелевая странацелевой доходЦели и задачи проектаЦели устойчивого развития ООНЦелостность организациицель организацииЦель проектной деятельностиЦенность для потребителяЦенность организацииЦенность развитияЦенные ресурсыЦенообразование на основе ценностиЦентр знанийЦентры закупокцепочка создания стоимости компанииЦикл производстваЦиркулярная экономикаЦитаты о планированиицифра достижений проектаЦифровая коммерцияЦифровая экономикаЦифровая эпохаЦифровой векцифровые ресурсыЦифровые сетиЧастная информацияЧастная контактная информациячастьчасть землиЧасть прибылиЧат-ботычеловеческий ресурс проектачеловеческое благополучиеЧеловеческое участиеЧестная компаниячестность в работеЧисленность населения ЕСЧисленность персоналачистый актив компанииЧистый оборотный капиталчлен команды быличлен команды компанииЧлен компанииЧлен организацииЧто называется диаграммой гантаЧто такое Jidoka?Чувство контроляшаблон excelШаблон презентации строительной компанииШаблоны диаграмм excel скачатьШаблоны диаграмм excel скачать бесплатношаблоны диаграмм и графиковШвецияЭволюционная экономикаЭКОЭкологически чистые технологииЭкологические инновацииЭкономика ЕСЭкономическая информацияЭкономическая оценкаЭкономическая продуктивностьЭкономические возможностиЭкономические вызовыЭкономические кризисыЭкономические показателиЭкономические трендыЭкономический капиталЭкономический кризисЭкономическое влияниеЭкономическое влияние налоговЭкономическое воздействиеЭкономия на масштабеЭкономия ресурсовЭксперименты с ББДэкспертная оценкаЭкспоненциальный ростэлемент культуры организацииэмоциональное развитиеэмоциональный интеллект человекаЭмоция человекаЭнергетическая компанияЭнергетический кризисЭнергетический переходЭнергия из возобновляемых источниковЭтап внедренияЭтап жизниЭтапы жизниЭтапы разработки ПОэтика — введениеэтика в биометрииЭтика в финансахЭтика на рабочем местеЭтика организацииэтические ценности организацииЭтический климат организацииЭтическое принятие решенийэтичное рабочее местоэффектэффект кулераЭффект ореолаэффект паникиЭффект первенстваЭффект рогаЭффект Хоторнаэффективная командная работаэффективная работаЭффективная система управленияЭффективная совместная работаэффективное распределение ресурсовЭффективность коммуникацииЭффективность общенияЮжная АфрикаЮридическая формаюридические измененияязык страны
<