Инновации

Инновации – это процесс внедрения новых идей, технологий, методов или продуктов, которые способствуют значительным изменениям и улучшениям в различных сферах деятельности. Они играют ключевую роль в развитии экономики, повышении конкурентоспособности компаний и улучшении качества жизни людей. Инновации могут быть технологическими, процессными, продуктовыми или организационными, и каждый вид имеет свои особенности и влияние на развитие отрасли или общества в целом.

Технологические инновации включают создание и применение новых технологий, которые изменяют существующие процессы или создают совершенно новые продукты и услуги. Примерами таких инноваций могут быть разработка искусственного интеллекта, новых материалов, возобновляемых источников энергии и биотехнологий. Эти инновации часто требуют значительных инвестиций в исследования и разработки, а также тесного взаимодействия между научными учреждениями и промышленностью.

Процессные инновации направлены на улучшение методов и процессов, используемых в производстве или предоставлении услуг. Это может включать внедрение новых методов управления, улучшение производственных линий, оптимизацию логистики или автоматизацию операций. Процессные инновации помогают повысить эффективность, снизить издержки и улучшить качество продукции или услуг.

Продуктовые инновации касаются создания новых или значительно улучшенных товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности клиентов и открывают новые рынки. Это могут быть новые модели автомобилей, электронные устройства, программное обеспечение или медицинские препараты. Такие инновации часто возникают в результате исследований и разработок, а также тесного взаимодействия с клиентами для понимания их потребностей и ожиданий.

Организационные инновации включают изменения в структуре, культуре или управлении организаций, которые способствуют повышению их гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды. Это может включать внедрение новых моделей управления, развитие корпоративной культуры инноваций или использование новых форм сотрудничества и партнерства.

Инновации имеют большое значение для экономического роста и развития общества. Они способствуют созданию новых рабочих мест, увеличению производительности и повышению уровня жизни. В условиях глобализации и ускорения технологических изменений компании и страны, которые активно занимаются инновациями, имеют конкурентные преимущества и могут быстрее адаптироваться к изменениям рыночной среды.

Для успешного внедрения инноваций важны определенные условия. Это наличие развитой инфраструктуры для исследований и разработок, доступ к финансированию, поддержка со стороны государства, а также наличие квалифицированных кадров. Важную роль играет также культура инноваций в обществе и организациях, которая поощряет творчество, риск и экспериментирование.

Таким образом, инновации являются ключевым фактором развития и успеха в современном мире. Они требуют комплексного подхода и тесного взаимодействия между различными участниками – государством, бизнесом, научными учреждениями и обществом.

Ниже представлена подборка статей по этой теме.

Патенты на ГМО. За и против Сельскохозяйственно — биологическая технология (биотехнология ). Несколько лет назад и до спортивного дня общественность сосредоточилась на технологиях и патентах. В связи с прогрессом и,…
Прорывные технологии и экологическая ответственность Патагонии Прорывные технологии — это тип инноваций, который оказывает большое влияние на то, как функционируют люди, предприятия и организации. У него есть выявленные функции, которые…
Преодоление вызовов глобального управления в Zara В статье будет рассмотрена статья о Zara (Zara’s Fast-Fashion Edge, 2013 г.). В состав компании, входящей в глобальную группу Inditex, также входят Oysho, Pull&Bear,…
Адаптация Zara к глобализации и вызовы роста Zara — это продукт изысканности и опыта. Компания Амансио Гаоны Inditex создала бренд, возникший в 1975 году как магазин в испанском городе Корунья,…
Стратегии управления запасами в Hewlett-Packard и сокращение затрат Индустрия ПК — это чрезвычайно конкурентный рынок, который в основном опирается на технологии, которые являются основным источником конкурентного преимущества в индустрии ПК.…
Простота в дизайне как конкурентное преимущество Дизайн превратился из концепции, ориентированной на важные инновационные способы решения человеческих задач и проблем в 18–19 веках, в то, чтобы сделать вещи более привлекательными…
Простота в дизайне и её роль в современном бизнесе Простота в операциях — это то, что нужно в современном деловом мире; однако для этого требуется дизайн-мышление, которое позволяет бизнес-менеджерам и…
Простота как стратегическое преимущество в современном бизнесе Простота — это способность делать идеи и инструменты простыми в использовании, чтобы помочь нам работать эффективнее. Простота заключается в том, чтобы сделать сложное…
Простота как стратегия для достижения конкурентного преимущества В современном деловом мире сложность потребления времени и ресурсов заставляет новаторов в области технологий уделять больше внимания простоте, а не добавлению большего. Сложность…
Простота как стратегия успеха в современном бизнесе Чтобы бизнес преуспевал в динамичной среде, ему необходимо конкурировать с другими предприятиями, чтобы встать на ноги. Конкурентоспособность является одним из факторов успеха для…
Простота как стратегический ресурс в управлении бизнесом Можно согласиться с тем, что простота является ключевым конкурентным преимуществом для бизнеса. Идея простоты здесь называется работать умнее, а не усерднее. Создание более…
Простота как фундаментальный аспект конкурентоспособности Можно согласиться с тем, что простота дает компаниям значительное конкурентное преимущество. В настоящее время работники стремятся работать более эффективно, а не более усердно, и это…
Дизайн-мышление как фундамент инноваций и эффективности в бизнесе Дизайн-мышление ставит пользовательский опыт и цели в центр процесса, а управление операциями требует трудолюбивой рабочей силы для выполнения задач с использованием согласованных,…
Простота как стратегическое преимущество в дизайне и инновациях Простота — один из мощных и практичных элементов современного бизнеса. Кроме того, дизайн-мышление необходимо для нового продукта, новой услуги, улучшения процесса и…
Простота как основа конкурентоспособности и инноваций Леонардо да Винчи однажды сказал, что простота — это высший уровень сложности (Barroso & Gentil, 2020), и трудно это отрицать. Эргономика имеет жизненно важное…
Простота как стратегия управления жизнью и бизнесом Йен (2014 г.), главный дизайнер SAP, объясняет это кратко: «Сегодня новаторы в области технологий все больше внимания уделяют простоте — скрытию или даже…
Стратегии разработки новых продуктов При разработке продуктов компании учитывают множество факторов, одним из которых является то, знакомы ли клиенты с продуктом или нет. Поэтому при разработке продуктовых инноваций для постепенно…
Анализ меморандума «Горящая платформа» и управление операциями в Nokia Джеймс (2011) подчеркивает, что управление операциями влечет за собой все процессы преобразования вложений и других ресурсов организации в готовые товары и…
Анализ стратегии управления операциями в Nokia Управление операциями относится к управлению процессом или процессами, которые производят или доставляют товары и услуги. Его роль заключается в управлении преобразованием ресурсов организации в…
Переосмысление управления операциями в Nokia и меморандум «Горящая платформа» Джеймс Т. определяет управление операциями как управление процессами, которые производят и доставляют товары или услуги (2011). Управление операциями связано с управлением…
Эволюция управления операциями в Nokia. От продуктов к экосистемам Из определения Джеймса «Управление операциями» можно выделить следующее в меморандуме «Burning Platform». Это подчеркивает необходимость подхода к улучшению (2011). В нем…
Операционное управление в Nokia и анализ «Горящая платформа» Управление операциями (OM) можно определить как процессы, связанные с доставкой товаров и услуг (2011). Управление операциями имеет дело с тем, как ресурсы…
Стратегия выживания Nokia через метафору горящей платформы Меморандум Стивена Элопа о «горящей платформе» — это его описание того, как он рассматривает бизнес Nokia как горящую нефтяную вышку. Он использует жестокие…
Управление операциями и стратегии конкуренции Nokia По словам Джеймса (2011), «управление операциями связано с управлением процессом, который производит или поставляет товары и услуги». Менеджер отвечает за обеспечение управления ресурсами в…
Переосмысление подхода Nokia к инновациям. Ключевые моменты Руководствуясь страстью, простым совпадением или хорошо зарекомендовавшим себя знанием человеческой мотивации, Стивен Элоп дергал за важные ниточки, чтобы стимулировать мотивацию среди сотрудников Nokia.…
Анализ стратегического управления Nokia В этой статье будут ответы на четыре вопроса по служебной записке Стивена Элопа 2010 г. сотрудникам Nokia после его первоначальных наблюдений за компанией. Элементы в меморандуме…
Перерождение Nokia и адаптация к рынку смартфонов Корпорация Nokia, именуемая «Nokia», была основана горным инженером Фредриком Идестамом как бумажная фабрика в Финляндии в 1865 году. В начале 90-х Nokia сосредоточилась…
Восход и падение Nokia. Уроки для будущего Поскольку международный рынок постоянно меняется и становится все более конкурентным, в основном в высокотехнологичных отраслях, стратегическое управление является вопросом выживания. Подобно Sega и…
Кризис Nokia и меморандум «Пылающая платформа» Nokia — компания, занимающаяся коммуникационными и информационными технологиями, включенная в рейтинг Fortune Global 500 и имеющая богатое наследие, восходящее к 19 веку. В 1990-х…
Интеграция КСО в стратегии Google Предприятия могут взять на себя ответственность за операционное воздействие на общество и окружающую среду в рамках концепции корпоративной социальной ответственности (КСО) на добровольной основе (Business…
Современные вызовы и подходы к КСО в действиях Microsoft В деловом мире сегодня корпоративная социальная ответственность (КСО) является одной из самых важных и обсуждаемых тем. Это современный (саморегулируемый) бизнес-подход, который…
Patagonia в авангарде корпоративной социальной ответственности По данным Института корпоративных финансов, корпоративная социальная ответственность (КСО) относится к стратегиям, которые фирмы используют в рамках корпоративного управления, чтобы гарантировать, что их действия…
Volkswagen углубляет свои устойчивые стратегии Для этой статьи был выбран Volkswagen, поскольку он является первой европейской производственной компанией в списке Fortune 500 и занимает 10-е место (персонал, г.) по выручке…
Ford Motor Company превращает КСО в движущую силу успеха Предприятия и организации принимают, интегрируют и реализуют проекты и программы, которые учитывают, продвигают и ставят во главу угла благополучие человечества, общества…
Johnson & Johnson лидирует в корпоративной социальной ответственности Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это подходы, которые компании используют в рамках корпоративного управления, чтобы гарантировать, что деятельность компании этична и приносит…
Коллективное лидерство как новый стандарт эффективности Самая убедительная тенденция лидерства — это рост коллективного лидерства, как говорит Петри (2014). Он также назвал эту тенденцию сетью лидерства. И это помимо других…
Лидерство в эпоху глобализации и технологий В этой статье будут обсуждаться, некоторые из наиболее интересных тенденций на горизонте, связанных с лидерством и развитием лидерства. В нем также будут подчеркнуты наиболее важные…
Лидерство нового поколения в бизнесе Вот некоторые убедительные тенденции и важнейшие императивы: Адаптивное лидерство Тенденция. — Скорость изменений в бизнес-среде требует от лидеров адаптивности и реагирования на неопределенность и сложность.…
Адаптация и инновации как основа современного лидерства По словам Кеки (б. д.), развитие лидерства — это процесс приобретения и оттачивания навыков, знаний и способностей людей, которые вдохновляют других на достижение…
Развитие лидерских качеств в условиях неопределенности Поскольку жизнь продолжается и постоянно развивается, ничто не является абсолютным, все относительно, а теории лидерства постоянно развиваются и меняются, чтобы адаптироваться к потребностям и…
Изменение парадигмы в лидерстве. От индивидуального к коллективному подходу В настоящее время многие лидеры замечают значительный сдвиг в том, как воспринимается лидерство и его развитие. Вместо того, чтобы рассматривать лидера исключительно…
Стратегии адаптации и инноваций в лидерстве Основываясь на материалах и общих тенденциях, наблюдаемых в ходе дискуссии, можно выделить несколько перспективных тенденций, связанных с лидерством и развитием лидерства. Сетевое лидерство Признание…
Адаптивное лидерство в эпоху глобальных изменений Ландшафт лидерства постоянно меняется, и несколько убедительных тенденций определяют его траекторию во втором десятилетии XXI века. Эти тенденции, сопровождаемые критическими императивами для лидеров, открывают путь к…
В центре внимания будущие тенденции в области лидерства Статья сосредоточена на коллективном лидерстве как лидерстве, при котором ответственность и принятие решений среди членов команды являются коллективными, что способствует сотрудничеству, общая…
Тенденции в области лидерства и развития лидерства Креативность считается лидерским навыком номер один, необходимым в современном сложном и многообразном мире для стимулирования инноваций и организационного успеха. Убедительные тенденции также усиливаются,…
Инклюзивное лидерство как будущее управления Когда мы смотрим в будущее лидерства и развития лидерства, можно выделить несколько тенденций, которые особенно привлекательны. Одним из наиболее важных является движение к более инклюзивному и…
Новые подходы к лидерству в условиях глобализации Поскольку мир быстро развивается и становится более глобальным, авторитарного стиля, как правило, следует избегать. Оглядываясь назад, за последние десять лет инновации претерпели значительные изменения. Когда…
Переосмысление лидерства для будущего успеха В нынешний быстро меняющийся период лидеры должны расширять возможности, развивать и мотивировать членов своей команды для достижения целей, которые способствуют успешному выполнению командных обязанностей и…
Гибкость и ключевые тенденции в современном лидерстве Стиль лидерства меняется с невиданной ранее скоростью. Изучая и анализируя эти тенденции, мы научимся тому, как стать лучшим лидером в условиях, которые постоянно…
Изменения в работе. Удаленная модель и стратегии адаптации Когда мы пытаемся оценить возникающие тенденции, с которыми организации сталкиваются сегодня и могут столкнуться в будущем, трудно не вспомнить о проблемах, связанных…
Лидерство нового времени. Ключевые тренды и стратегии В этой статье будут рассмотрены статья Тома Мэя «Видение 2020. Будущие тенденции в лидерстве и менеджменте» и другие материалы курса. Поскольку мы переживаем кульминацию…
Лидерство-слуга как стратегия для долгосрочного успеха По мнению Гринлифа (1977), руководство служащих делает упор на навыки межличностного общения. Лидеры слушают, чтобы понять точку зрения, сопереживать последователям и решать личные проблемы. Последовательное общение…
Отражение и практика принципов лидерства-слуги Концепция лидерства-слуги, изложенная в книге Роберта К. Гринлифа «Слуга как лидер»  нравится многим лидерам. Считается, что успех организации зависит от коллективного счастья и расширения прав…
Лидерство-слуга как интеграция идеалов и практики Лидерство слуг, как обсуждается в книге «Слуга как лидер», представляет собой интересное сочетание ролей лидерства, вдохновленное «Путешествием на Восток» Германа Гессе. Эта концепция объединяет качества…
Лидерство-слуга как инновационный подход в управлении Лидерство-слуга — это стиль лидерства, при котором человек взаимодействует с другими, чтобы завоевать авторитет, продвигать инновации, расширять возможности сотрудников и обеспечивать благополучие окружающих, а…
Влияние стиля лидерства «слуга» на современные организации Стиль руководства «слуга» — это подход к лидерству, при котором лидеры в первую очередь сосредотачиваются на служении своей организации и команде, но не…
Лидерство-слуга. Философия Гринлифа в современном мире «Слуга как лидер» — это статья, написанная Робертом К. Гринлифом в 1970 году. В этой влиятельной статье Гринлиф представил концепцию лидерства-слуги, которая с тех…
Лидерство-слуга как модель для современных организаций Лидеры-слуги сосредотачиваются на росте и благополучии членов своей команды. Они расширяют возможности сотрудников, поощряют личное и профессиональное развитие и помогают людям полностью раскрыть свой потенциал. Такой…
Лидерство-слуга как новая парадигма в управлении и культуре организаций В статье Роберта Гринлифа 1970 года под названием «Слуга как лидер» приписывают появление фразы «слуга-лидер». Основными темами обсуждения в статье стали первичные…
Влияние и практика лидерства-слуги в современном бизнесе Герман Гессе был немецким писателем, написавшим в 1932 году повесть под названием «Путешествие на Восток», в которой ее центральный герой изображен как «слуга…
Реальное применение и будущее лидерства-слуги В этой статье будет рассмотрена статья Гринлифа «Слуга как лидер» (2007), а также идеи из подкаста с участием Шерил Бачелдер. Лидерство-слуга, хотя и становится все более…
Философия лидерства-слуги и ее преимущества Редакционная группа Indeed (июнь 2023 г.) утверждает, что «лидерство-слуга — это стиль управления, при котором вы сосредотачиваетесь на росте и благополучии своей команды, ставя ее…
Четыре этапа лидерской адаптации к изменениям по Доминику Бартону В своей статье ZHU ссылается на участие Доминика Бартона в симпозиуме в Санкт-Галлене, который обсуждает проблемы и возможности, с которыми сталкиваются…
Гибкость и риск в современном лидерстве В своем эссе д-р Кэтлин К. Рирдон, д-р Кевин Дж. Рирдон и д-р Алан Дж. Роу подчеркивают, что успешное лидерство в настоящем и будущем…
Роль трансформационного и транзакционного лидерства Теории предусматривают разные результаты, интересы и способы мотивации последователей. Ключевые различия Теория трансформационного лидерства утверждает, что лидеры вдохновляют людей хорошим взглядом на будущее и подталкивают…
Эффективность смешанных лидерских подходов Давайте сосредоточимся на теории трансформационного лидерства и проведем некоторые сравнения с транзакционным лидерством. Кроме того, мы выясним, может ли лидер объединить оба стиля и может ли такая…
Сочетание трансформационного и транзакционного лидерства Теории трансформационного и транзакционного лидерства используют противоположные подходы к мотивации и управлению последователями, однако влиятельные лидеры часто сочетают в себе элементы обоих. В этой статье кратко…
Дополнительность стилей лидерства в организационной культуре Стили лидерства существенно влияют на организационную культуру, мотивацию сотрудников и общую производительность. Среди различных теорий лидерства трансформационное и транзакционное лидерство выделяются своими разными подходами…
Лидерство для повышения организационной эффективности Теории трансформационного и транзакционного лидерства часто сравнивают из-за их различных подходов. Транзакционное лидерство фокусируется на обмене между лидерами и последователями, подчеркивая четкие роли, задачи и вознаграждения…
Синергия лидерства для улучшения организационной эффективности Лидерство выступает краеугольным камнем в организационном управлении, оказывая значительное влияние на траекторию развития как компаний, так и стран (Басс и Аволио, 1994). Эта статья углубляется…
Сравнение и комбинирование трансформационного и транзакционного лидерства Теория трансформационного лидерства основана на воспитании последователей или тех, кто работает под руководством руководства, и вдохновляет их принять видение организации и лидерство и…
Синергия стилей лидерства для улучшения организационной эффективности Искусство и наука понимания собственных навыков и способностей и способностей членов команды, чтобы влиять на способы использования этих навыков для улучшения успеха организации.…
Обзор транзакционного и трансформационного лидерства Принято думать о лидерстве как о сложном процессе. Фирма не может развиваться без своих лидеров, которые являются важным компонентом управления. Транзакционное и трансформационное лидерство станут основными темами этой дискуссии.…
Интеграция трансформационного и транзакционного лидерства После прочтения книги «Теории трансформационного и транзакционного лидерства. Данные в литературе» (Odumeru & Ifeaany, 2013) становится очевидным, что теории трансформационного и транзакционного лидерства обладают различными…
Эффективное лидерство через интеграцию трансформационных и транзакционных подходов Лидерство в организации имеет решающее значение для формирования отношения к принятию изменений. Двумя наиболее известными лидерами являются трансформационное лидерство, которое подчеркивает вдохновение и…
Влияние поведенческих теорий на стили лидерства Согласно Бранчу (2002), совместное управление, участие сотрудников и заинтересованных сторон – это хорошее управление, то есть лидерство, которое обеспечивает теплые отношения между организацией, ее…
Поведенческие теории лидерства и теории участия Сравнивая поведенческие теории лидерства и теории участия, можно сказать, что поведенческая теория лидерства утверждает, что лидерство приобретается, и лидеры изучают различные модели лидерского поведения…
Влияние теорий лидерства Существует несколько теорий лидерства, которые можно использовать для управления группами людей и достижения наилучших возможных результатов в групповых условиях. Двумя из этих теорий являются поведенческое лидерство и лидерство,…
Влияние поведенческих и партисипативных теорий лидерства на глобальные корпорации Поведенческие теории лидерства сосредоточены на изучении конкретных моделей поведения как основного показателя эффективности лидерства (Поведенческие теории лидерства, без даты). Согласно этому подходу,…
Лидерство — сочетание черт, поведения и навыков В общем контексте лидер — это тот, кто направляет, влияет и мотивирует других работать над достижением общей цели. Однако в более сложных ситуациях лидер…
Трансформационное лидерство и инновации Хотя каждая теория лидерства имеет свои достоинства, теория трансформационного лидерства выделяется как особенно актуальная и влиятельная в современной глобальной экономике. Трансформационное лидерство характеризуется лидерами, которые вдохновляют и…
Трансформационное лидерство. Всеобъемлющий обзор В этой статье будет рассмотрена ​​значимость трансформационного лидерства в глобальной экономике, подчеркиваются его характеристики и преимущества, проблемы и решающая роль в содействии инновациям и адаптивности. Благодаря трансформационному…
Превосходство трансформационного лидерства В контексте современной глобальной экономики значение эффективного лидерства невозможно переоценить. Среди различных теорий, изложенных в книге «Теории и стиль лидерства. Переходный подход», трансформационное лидерство представляется особенно уместным.…
Трансформационное лидерство как катализатор изменений Согласно теории переходного лидерства, лидер может адаптировать свой стиль или теорию к ситуации. После анализа многих теорий и философий лидерства в статье подчеркивается, что трансформационное лидерство…
Трансформационное лидерство и мост к инновациям В книге «Теории и стиль лидерства. Переходный подход» теория трансформационного лидерства становится особенно актуальной и важной в современной глобальной экономике. Трансформационное лидерство, как описывает…
Трансформационное лидерство как ключ к успеху в глобальной экономике Глобальная экономика – это взаимосвязанность мировой экономической деятельности в разных странах, характеризующаяся международной торговлей, международными финансами, глобальными инвестициями и глобализацией. Глобальная…
Трансформационное лидерство. Влияние на глобальный успех В статье «Теории и стиль лидерства. Переходный подход» дан общий обзор теорий и стилей лидерства, что позволяет читателям быстро определить, какая из них лучше…
Трансформационное лидерство как стратегия для глобального успеха Чтобы преуспевать в сложной сегодняшней рыночной среде и поддерживать эффективность бизнеса в условиях меняющихся проблем и элементов глобальной экономики, организации крайне важно адаптировать…
Трансформационное лидерство как основа глобального успеха В динамичном ландшафте сегодняшней глобальной экономики эффективное лидерство играет ключевую роль в успехе и устойчивости организаций (Басс и Риджио, 2006). По мере того, как предприятия…
Ситуационное лидерство ключ к успеху в глобальной экономике Ситуационное лидерство считается особенно важным в современной глобальной экономике по нескольким причинам, которые соответствуют динамичному и взаимосвязанному характеру глобальной бизнес-среды. Адаптация к…
Теории и стиль лидерства В этой статье будет рассмотрен кейс «Теории и стиль лидерства: переходный подход» (Философские основы лидерства, без даты). Выбранная теория для обсуждения – «Трансформационное лидерство», которое считается…
Лидерство-слуга как будущее глобальной экономики После прочтения книги « Теории и стиль лидерства. переходный подход » можно утверждать что наиболее важной в сегодняшней глобальной экономике является теория «слуга-лидерства». По словам Рассела…
Трансформационное лидерство в эпоху глобальных изменений В сегодняшнюю глобальную эпоху, характеризующуюся постоянными, но быстрыми изменениями внутри и снаружи, лидерство играет очень важную роль в принятии и адаптации любой организации к…
Диалогические методы как инструмент инноваций и вовлечения В последние годы исследования изучали эффективность диалогических подходов в лидерстве и организационном контексте. Мишра и Бхатнагар (2012) провели исследование, изучающее влияние благодарного исследования на…
Равновесие профессиональной и личной жизни как стратегия успеха Одним из важнейших соображений для организаций, стремящихся повысить свое ценностное предложение в качестве работодателя, является улучшение благосостояния сотрудников и культуры труда путем…
Преимущества и проблемы реализации политики работы и личной жизни в организациях Баланс между работой и личной жизнью становится все более важным аспектом современных рабочих мест. Признавая важность поддержки личной и…
Баланс между работой и личной жизнью в сфере водоочистки В контексте отрасли водоочистки, особенно в крупных транснациональных корпорациях, давление при реализации проектов может быть огромным. При этом предложение политики баланса…
Проблемы и решения в управлении экспатриантами Считается, что иностранцы являются одним из потенциальных источников знаний для компаний, позволяющих им повысить свои возможности в создании инноваций (Prihadyanti et al, 2022). Хотя иностранца,…
Управление производительностью через ERP и ценности INSPIRE В организации производительность может контролироваться с помощью программного обеспечения ERP SAP-SuccessFactors HR. Фактором успеха является любая информация, способности, атрибуты, мотивация, отношение, ценности или другие…
<