Прорывные технологии и экологическая ответственность Патагонии

Прорывные технологии — это тип инноваций, который оказывает большое влияние на то, как функционируют люди, предприятия и организации. У него есть выявленные функции, которые проявляются в виде чрезмерной структуры или проверки, которые он заменяет, вызывающие серьезные проблемы, связанные с удалением или заменой, которые они заменяют (Smith). Даже фирма с выгодой для себя может стремиться к технологическому способу прорыва, устанавливая совершенно новое ведение дел, как это сделала Патагония со своей бизнес-моделью, которая побуждает людей повторно использовать, перерабатывать и сокращать, а не покупать.

Краткий обзор причин разрушения Патагонии

Циркулярная экономика — это модель использования, при которой ничто не касается свалки и не использует новые ресурсы. После того, как сектор нефти является вторым по величине нежелательным загрязнителем планеты. Основной проблемой индустрии экономики является ее структура, которая предусматривает постоянный рост и планы по установлению продуктов (Starck, n.d. ).

Описание: Разрушительная Патагония

Конфликты, которые ведутся в области охраны окружающей среды и научных исследований. Патагония была ярым противником глобального распространения торговли всякий раз, когда она опасна экологическим и трудовым распространением компании. От закупки материалов до производства, установленного уровня энергии, окружающего производства, включая заводские изображения, детали и всемирную плату, где производятся все изделия. Наиболее существенная микробная патагония, окружающая среда, социальные вопросы. Насколько важна экологическая позиция Патагонии для их экономической модели? Основной целью большинства бизнес-планов является зарабатывание денег. Патагония, с другой стороны, в первую очередь области «сделать вещи хорошо».

Экология и инновации в стратегии Патагонии

Анализ владения, организация и отдельные лица приобрели новые навыки и возможности. Эти новые возможности требуют обдуманного обдумывания и создания новых норм, правил и законодательства (Bourgois эт и др., 2019) стр. 277. Рисковые организации, по мнению Смита (2023), могут обладать потенциальной технологией в своих возможно стях и искать новые рынки, где она может быть интегрирована. В жизненном цикле внедрения технологий это «новаторы». Другие предприятия, с другой стороны, могут быть неблагоприятными для риска и примут решение только после того, как увидят его в действии. Патагония, похоже, последовательно подталкивает к принятию экологически чистых методов. Они разработали общую стратегию против потребления, которая привела к охвату траектории роста компаний.

Патагония заново изобрела охрану окружающей среды, продвигая экологически чистые, устойчивые методы цепочки свойств. Его бизнес-подход уникален тем, что он привлекает значительные средства на экологические цели, а также экологический эффект своей продукции, что имеет исключительное значение для патагонии и воздействия на потребителей меньше покупателей.

Решения и стратегии

На первый взгляд, это кажется неустойчивым. Однако это не так. Чтобы сократить количество отходов, они сделали акцент на качестве, а не на количестве. Логика заключается в том, что если вы приобретете качественную, заменяющую одежду, у вас будет меньше шансов выбросить ее в ближайшее время, уменьшив ваше желание новых нарядов. Они также могут содержать такие продукты, как выбросы из свалок, предоставление услуг по ремонту и убыткам, а также восстановление и предоставление их. Бизнес-концепция начинает финансово окупаться в это время. Они включают в зиму больше, потому что они используют высококачественные органические материалы, такие как хлопок, за которые поставляются грузы.

Практика в Патагонии, такая, как Программа стажировки сотрудников, которая позволяет выделить полный рабочий день в экологической организации по выбору в течение двух месяцев, может препятствовать их финансовому развитию, одновременно увеличивая их положительное социальное воздействие. Вкратце говоря, Патагония больше озабоченности «прокладыванием путей к минимизации воздействия на окружающую среду», чем прибылью.

Патагония является моделью для других фирм с нарушением зрения, и некоторыми точками роста корпораций, такими как Nike, в определенной степени смоделировали эту программу новой органического хлопка. Патагония, что она берет на себя ответственность перед обществом и за будущую смерть. Он считает, что миссия состоит, например, в том, чтобы распространять широко устойчивую практику.

Внедрение креативной маркетинговой тактики для объединения с потребителями возникло в результате развития информационно-коммуникационных технологий. Использование социальных сетей на рабочем месте стало стандартом в большом городе. Патагония Инк. может увеличить свой коммерческий успех, используя варианты маркетинга в социальных сетях. По данным Microsoft Бизнес Team (n.d. ), технологические достижения были использованы для создания онлайн-сообществ брендов с использованием креативного маркетинга в социальных сетях. Было бы преуменьшением сказать, что Патагония обычно не поражается технологиями. «Технология не является типичной для общества альпинистов, серферов и защитников природы». Это возбуждающее поведение. ИТ – это поставщик, который занимает всю цель компании, несмотря на то, что это не является прерывистым направлением деятельности компании. Патагония хотела, чтобы клиенты получали опыт и получали одинаковую помощь независимо от того, покупали ли они онлайн, через индивидуальную розничную торговлю или особо от фирмы.

Одним из примеров принятия моментов бренда было то, что у клиентов был разный опыт в зависимости от того, где они находятся. Вне общепринятой компании не произошло событий истории, и она не решалась принять распространенные советы.

Патагония продвигает устойчивое развитие

Патагония начала искать ориентированный на клиента случайный подход, чтобы помочь с переходом на сервисно-ориентированную архитектуру. Это предполагает полное завершение их цифровых надстроек, от развертывания ERP до системы управления заказами и программного обеспечения POS и тщательно. Теперь требуется чуть меньше пяти минут, чтобы прийти и доставить подтверждение по электронной почте клиенту. Это значительное улучшение по сравнению с 45-минутным показателем их внимания. Обновления не только экономят время, деньги и ресурсы для компании, но и улучшают клиентский опыт.

По словам Генри (2018), чтобы опередить участников, Патагония Инк. необходимо внимательно изучать продолжающиеся технологические усовершенствования. Важным потенциалом является 5 G для получения положительного бизнес-результата за счет расширения пользовательского опыта, более высокой скоростей и расширенной доступности. Такие технические характеристики качества трансформируют качество и переписывают критерии успеха на рынке. Также важно следить за технологическим ростом и зрелостью целевого рынка.

• Патагония Инк. может увеличить свою долю на рынке, сосредоточившись на новых технологических совершенствах на рынках, где технологии еще не созрели.
• Патагония Инк. необходимо контролировать конкурентные инвестиции на микро- и макроуровень, чтобы понять, как новые технологии свойств на цепочку создания стоимости фирмы и текущую структуру затрат. В мире, где инновации подрываются, инициативы в области исследований и исследований имеют большое значение.
• В таком климате Патагония Инк. необходимо инвестировать в прорывные технологии, чтобы максимизировать прибыль и реинвестировать прибыль в будущие прорывные изобретения (2018, Генри).

Заключение

Патагония быстро растет в других случаях, таких как ее репутация положительной силы в обществе, даже если она может расти быстрее в финансовом отношении. Это включает в себя использование технологических инноваций для создания других предприятий, которые копируют.

Ссылки

Бургуа, Д. _ Т., Смит, Дж. Л., Ван С. и Мортати Дж (2019). Информационные системы для бизнеса и за его пределами (2019). Фонд Сейлора. Лицензируется в соответствии с Creative Общины Атрибуция – Некоммерческая версия 4.0.

Команда рософт в бизнесе (н.д.). Как Patagonia трансформировала клиентский опыт в облаке… рософт в бизнес-блогах.

Смит, Т (2023, 2 ). Что такое прорывная технология? Инвестопедия.

Старк, М (н.д.). Patagonia : Инновационная культура и случаи – взгляд на их круговую бизнес-модель. действительно одининновация.

Генри, З (2018, 22 августа). Патагония Инк Пестель Анализ.