Стратегии управления запасами в Hewlett-Packard и сокращение затрат
Комментариев нет

Стратегии управления запасами в Hewlett-Packard и сокращение затрат

Индустрия ПК — это чрезвычайно конкурентный рынок, который в основном опирается на технологии, которые являются основным источником конкурентного преимущества в индустрии ПК. Например, эффективное аппаратное и программное обеспечение важно для достижения конкурентного преимущества, поскольку компьютеры предназначены для повышения производительности пользователей.

Оптимизация затрат на запасы в индустрии ПК и её влияние на инновации

Решение HP сократить расходы на хранение запасов имеет решающее значение для обеспечения затрат, которые можно было бы направить на новые технологии и внедрение новых методов ведения бизнеса. Группа стратегического планирования и моделирования (SPaM) HP обнаружила, что существует несоответствие между спросом и предложением, что приводит к тому, что избыточные запасы являются основным фактором затрат на ПК. Компания никогда раньше полностью не учитывала стоимость запасов, таких как обесценивание и устаревание, поэтому исследование показало, насколько дорогими на самом деле были ее прошлые решения по цепочке поставок. Внедрив новую стратегию, Hp смогла сократить расходы, увеличить прибыль и направить больше средств на инновации (Каллиони, 2014)

Как HP использует сокращение затрат на запасы для финансирования технологических инноваций

Ценообразование — это стоимость, которая определяется для любого продукта или услуги на основе нескольких факторов, таких как сложный набор расчетов, исследование рынка и способность идти на риск. Существует несколько стратегий ценообразования, которым организации следуют для достижения своих целей, которые могут заключаться в максимизации прибыли, увеличении доли рынка и продаж или сохранении статус-кво. Основываясь на цели, компания принимает одну из этих стратегий ценообразования, таких как престижная цена, стратегия снятия сливок, ценообразование проникновения и экономичное ценообразование (Экономические времена (2020).

Стратегия премиального ценообразования успешна, когда компания способна позиционировать ценность бренда как высококачественного бренда, ценность которого ценят потребители, поэтому они готовы платить.

Например, многие люди готовы платить больше, чтобы получить последнюю версию iPhone раньше, чем кто-либо другой. Поэтому некоторые компании создали предварительный заказ, чтобы взимать премиальные цены до того, как их продукт появится на рынке., Можно заплатить премиальную цену в соответствии со стоимостью продукта и острой потребностью в этой ценности. Например, клиент платит больше денег, чтобы получить ранний доступ к технологиям или важной услуге, такой как встреча для получения визы.

Ссылки

Каллиони, Г (2014). Затраты, связанные с запасами. Гарвардский бизнес-обзор.

Экономические времена (2020). Что такое ценовые стратегии? Определение стратегий ценообразования, значение стратегий ценообразования. Экономические времена.

Hewlett-PackardSPaMДоступ к технологиямИнновацииКонкурентное преимуществоПлан счетовПремиальное ценообразованиеПремиальные ценыСокращение затратСтоимость брендаСтратегии управления запасамиСтратегии ценообразованияСтратегическое планированиеТехнологииУправление запасамиЦенность бренда

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<