Влияние TNGA на развитие Toyota
Комментариев нет

Влияние TNGA на развитие Toyota

Toyota — японская автомобильная компания со штаб-квартирой в Японии. Японская многонациональная автомобилестроительная компания производит инновационные автомобили уже почти столетие. Все измеряется для достижения совершенства, даже шум, который издают двери автомобиля, когда они закрываются и открываются (Блог, 2015 г.)

Революционная роль TNGA в стратегии качества

После краха банка Lehman в 2008 г. Toyota поняла, что должна добиться устойчивого роста и изменить свою стратегию.

  • Поэтому Toyota запустила проект TNGA, целью которого является создание стратегии на будущее путем согласования планирования и проектирования для повышения эффективности.
  • Гармонизация в настоящее время является ключевым фактором успеха, поскольку она снижает затраты, повышает эффективность, совершенствует дизайн и сокращает цикл разработки.
  • Инновации означают не только привнесение новых вещей, но и упрощение и ускорение. Поэтому это революционная система, потому что она упрощает и облегчает весь процесс.

Автомобильный рынок чрезвычайно конкурентен, и большинство компаний стремятся внедрять инновации и упрощать свои процессы, поэтому для Toyota это не уникальный подход. Тем не менее, Toyota — известная компания, которая всегда впереди конкурентов, и благодаря внедрению моделей TNGA улучшится динамика вождения, поскольку эта платформа имеет один из самых низких центров тяжести среди своих конкурентов (Стюарт, 2014). Кроме того, Toyota сможет поддерживать свое качество путем внедрения TNGA, потому что у нее будет достаточно гибкости для создания всех видов этих автомобилей «новой эры» с минимальным количеством различных компонентов, что означает лучшее управление качеством.

Подводя итог, TNGA поможет Toyota производить различные модели автомобилей на стандартизированных платформах и снизить затраты, которые будут инвестированы в разработку еще более совершенных автомобилей в будущем (Блог, 2015 г.)

Ссылки

Блог, Т (2015). Объяснение TNGA: проектирование будущего. Британский журнал Toyota.

Стюарт, Т (2014). Уроки долгой поездки Toyota. Гарвардский бизнес-обзор.

TNGAToyotaГибкостьдинамика вожденияИнновацииКачествоКонкурентоспособностьПроект управлениеСнижение затратСтандартизацияЭффективность

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<