Глобальные фирмы должны развивать культурную осведомленность
10 комментариев

Глобальные фирмы должны развивать культурную осведомленность 

Роль культурной осведомленности в организационном успехе невозможно переоценить. Когда организация закрепляет положительную организационную культуру, это может повысить уровень вовлеченности сотрудников, что приведет к повышению мотивации и производительности внутри организации. И наоборот, негативная организационная культура может привести к высокой текучести кадров, низкому моральному духу сотрудников и снижению производительности. По словам Нэнси Адлер (2008), позитивное культурное знание также может помочь организациям эффективно справляться с культурными различиями при работе с клиентами, поставщиками и партнерами из разных частей мира.

Значение культурной осведомленности в бизнесе

Культурная осведомленность и чуткость важны в сегодняшнем глобализированном мире, поскольку они помогают людям понять и оценить различные культуры и образ жизни. Таким образом, глобальные организации этически обязаны предоставлять своим сотрудникам возможность стать более культурными и восприимчивыми. Mendenhall et al. (2018) высказали мнение, что сотрудники должны понимать культурную систему ценностей, допущений и символов стран, в которых они работают. В современном глобализированном мире для организаций крайне важно развивать культурно-чувствительную рабочую силу, чтобы добиться успеха на различных рынках (Mendenhall et al., 2018). 

Методы повышения культурной осведомленности в организации

Глобальные фирмы могут помочь своим сотрудникам лучше узнать культуру различными способами, включая культурное обучение, которое неизменно помогает получить информацию о культурных нормах и ожиданиях людей в странах, в которых работает фирма. Это поможет сотрудникам понять культурное разнообразие и избежать недопонимания (Mendenhall et al., 2018). Согласно Harrison & Stokes (2020), межкультурное наставничество в сочетании с периодическими международными командировками (Mendenhall et al., 2018) поможет сотрудникам получить больше знаний и развить культурную осведомленность.

Неспособность повысить культурную осведомленность может иметь серьезные последствия для организаций. Это может привести к недопониманию, спорам и токсичному рабочему месту. Рабочие могут потерять интерес, что приведет к низкой производительности и высокой текучести кадров. Кроме того, пренебрежение развитием культурной осведомленности может нанести ущерб репутации организации, особенно в сегодняшней социальной среде (Adler, 2008).

В заключение, определение компонентов культуры организации и поощрение критической осведомленности о культуре среди членов жизненно важно для создания здоровой рабочей среды и повышения организационного успеха. Глобальные предприятия, стремящиеся к процветанию на различных рынках, должны учитывать культурные особенности. Предприятия должны создавать возможности для своих сотрудников, чтобы они стали более чувствительными к культурным особенностям, иначе они рискуют получить негативные последствия, такие как конфронтации, недопонимание и ущерб репутации. Организации могут создать более инклюзивное и культурно разнообразное рабочее место, повысить вовлеченность и производительность сотрудников и, в конечном итоге, достичь своих бизнес-целей, развивая культурное понимание и чуткость.

Ссылки

Адлер, Нью-Джерси (2008). Международные аспекты организационного поведения. Cengage Learning.Apple-converted-space»> 

Харрисон, Дж. К., и Стоукс, П. (2020). Диагностика культуры организации: оценка измерения культурного соответствия между сотрудником и организацией. В управлении человеческими ресурсами на малых и средних предприятиях (стр. 59-78). Рутледж. 

Менденхолл, М.Э., Одду, Г.Р., и Шталь, Г.К. (2018). Чтения и кейсы по международному управлению человеческими ресурсами. Рутледж.

адлерВовлеченность сотрудниковВысокая текучесть кадровГлобальные организацииГлобальные фирмыДиагностикакомандировкаКультурная осведомленностьКультурное пониманиеКультурное разнообразиеКультурные особенностиМеждународные командировкиМежкультурное обучениеНегативная онлайн-репутацияНедопониманиеОрганизационная культураОрганизационный успехРепутация компанииСотрудникУщерб репутации

10 комментариев. Оставить новый

  • Я согласен с вами в том, что более культурная осведомленность может повысить вовлеченность и производительность персонала. В организациях, которые этого не делают, может наблюдаться более высокая текучесть кадров и низкий моральный дух персонала.

    Ответить
  • Спасибо, что поделились с нами этой информацией. Понимая различные этические стандарты, мировоззрения, моральные убеждения и менталитеты, которыми обладают люди, организации могут создать инклюзивную и разнообразную личную и корпоративную культуру. Развитие культурной чувствительности — еще один способ сделать это.

    Ответить
  • Большое спасибо за ваш взгляд на тему в этой статье. Я согласен, развитие культурной чувствительности необходимо для развития критического сознания.

    Ответить
  • Я вижу в организации, что вы говорите о серьезных разветвлениях для организаций. Это может привести к непониманию токсичных рабочих мест и споров.
 Затем работники теряют интерес, что приводит к снижению производительности и снижению культурной осведомленности, что приводит к снижению производительности организации, что было хорошо указано в вашей статье.

    Ответить
  • Это хорошо написанная статья. Культурная осведомленность играет жизненно важную роль в организационном успехе. Позитивная организационная культура может привести к вовлеченности, мотивации и производительности сотрудников, в то время как негативная культура может привести к высокой текучести кадров, низкому моральному духу и снижению производительности. Понимание культурных различий необходимо в сегодняшнем глобализированном мире, чтобы ценить разные культуры и образ жизни. Организации несут этическое обязательство по предоставлению своим сотрудникам возможностей для ознакомления с культурными особенностями, включая культурное обучение и периодические международные командировки. Пренебрежение культурной осведомленностью может привести к токсичному рабочему месту, отстранению работников, низкой производительности и испорченной репутации.

    Ответить
  • Когда организация внедряет позитивную организационную культуру, это может повысить уровень вовлеченности сотрудников, что приведет к повышению мотивации и производительности внутри организации.

    Ответить
  • 
Позитивная культурная осведомленность также может помочь организациям эффективно справляться с культурными различиями при работе с клиентами, поставщиками и партнерами из разных частей мира.

    Ответить
  • Отличная статья!! Ваш заключительный абзац кратко отразил преимущества культурно разнообразного рабочего места — повышение производительности, повышение вовлеченности сотрудников и т.д. Спасибо, что поделились.

    Ответить
  • Очень хорошо, что глобальные компании, стремящиеся преуспеть на разнообразных рынках, должны учитывать культурные особенности. Я согласен с вами в том, что неспособность повысить культурную осведомленность может иметь серьезные последствия для организаций, и поощрение критической культурной осведомленности важно для создания здоровой рабочей среды. Спасибо.

    Ответить
  • Спасибо, что поделились этим четким и кратким обсуждением, которое интересно читать. Вы подчеркиваете, что из-за важности культурной осведомленности глобальные организации этически обязаны предоставлять своим сотрудникам возможности для повышения культурной осведомленности и восприимчивости. Кроме того, я могу полностью согласиться с вами в том, что неспособность развивать культурную осведомленность может иметь серьезные последствия для организаций, а также может привести к недопониманию, спорам и токсичному рабочему месту. Продолжайте хорошую работу!

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<