Почему компании обращаются к консалтингу?

Почему компании обращаются к консалтингу?

Почему компании обращаются к консалтингу? 

Очень часто возникает вопрос, почему успешные и крупные компании обращаются к внешнему консалтингу. Вопрос имеет место быть и мы попробуем тезисно дать ответ на него: На первый взгляд, это может показаться странным, почему компании не могут решить свои собственные проблемы, будь то снижение операционных затрат или выход на новый рынок. Тому есть много причин. Компаниям действительно нужны внешние консультанты. В этой статье мы расскажем чем консалтинговая компания помогает своим клиентам.

Компаниям необходим свежий и независимый взгляд на проблему или текущую ситуацию

Наверное каждый из нас, хоть раз в жизни сталкивался с неразрешимой (как нам казалось) проблемой. Обычно, мы в таких случаях обращаемся за советом к друзьям, родным и близким. Компании также нуждаются в этом, особенно при принятии трудных решений. Часто клиенты имеют свое представление о том, как решить эту проблему, но хотят убедиться, что они думают правильно (или что они не настолько точно понимают проблемы, и не могут найти очевидный ответ). Таким образом, они обращаются к консультантам, чтобы высказать свое мнение и получить экспертную оценку.

Но это не просто оценка. Консультанты часто работают со многими различными компаниями и, возможно, уже решали эту проблему в прошлом с кем-то другим. Они действительно могут рассказать последствия принятия того или иного решения на основании своего опыта и реальных последствий данного решения. И учитывая этот опыт, они часто могут принести свежие и новаторские идеи, а также различные решения, которые клиент, вероятно, не мог видеть.

Консалтинговые компании нужны для увеличения мощности

У компаний постоянно возникают разные проблемы, и они не всегда имеют подготовленных и квалифицированных сотрудников, для того чтобы сосредоточиться на решении этих проблем. Компании по-прежнему должны фокусироваться на своей текущей операционной деятельности. Решение проблем откладывается и откладывается, нерешенные проблемные ситуации накапливаются как снежный ком. Но нанимать новых сотрудников, для заполнения этих пробелов не всегда имеет смысл либо, видя, что многие из этих проектов лишь единичные.

В подобных случаях, внешние привлеченные консультанты, в основном, служат в качестве временных и высококвалифицированных сотрудников. Консультанты не являются штатными сотрудниками компании, поэтому зачастую бывает экономически оправдано обратиться в консалтинговую компанию, чем нанять кого-то нового для реализации единичного проекта. Потому что профессиональные консультанты привыкли к работе в формате быстрого обучения и адаптациии, тем более, что большинство компаний очень похожи друг на друга. При использовании привлеченных консультантов, организации не отвлекают своих сотрудников от их текущих задач.

Организациям нужны специализированные знания

Другой, и, возможно, наиболее распространенной причиной того, что компании нанимают консультантов, является тот фактор, что они получают доступ к узкоспециализированному набору навыков консультанта. Приглашая консалтинговую фирму, вы получаете доступ к группе профессионалов, которые имеют навыки, начиная от Lean и Agile и заканчивая оптимизацией налогового бремени. Этих узкоспециализированных людей не только сложно найти на открытом рынке соискателей, но и в компании может просто не быть достаточного объема работы, для круглогодичной занятости этих сотрудников. Благодаря привлечению консультантов, компании могут приобрести этот набор компетенций тогда, когда они нуждаются в этом.

Компаниям нужна беспристрастность

Иногда, когда компании работают над сложной проблемой или спорным проектом, у них возникают трудности с принятием решения из-за эмоций, внутренней вражды в компании или политики. Таким образом, они приглашают консультантов для обеспечения непредвзятого мнения или выполнения некоторой «некомфортной» для них работы.

Кроме того, предприятия могут привлечь консультантов для крупной реорганизации или спорных проектов, для того чтобы они могли убедиться, что они поддерживаются извне опытными профессионалами, независимыми к их основной деятельности.

Как вы можете видеть, консультанты действительно поддерживают компании в различными способами.

Предыдущая запись
Основы разработки бизнес плана
Следующая запись
Что такое Менеджмент? Определение и виды менеджмента.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Меню