Стратегическое развитие культурного интеллекта в организациях Развитие культурного интеллекта внутри организации — это многогранная задача, требующая стратегического подхода и сотрудничества. Как подчеркнул Кунду (2001), реализация программ обучения разнообразию является ключевой инициативой. Эти…
Культурное разнообразие как двигатель глобального бизнеса Культурное разнообразие становится все более важным и оказывает большее влияние по мере того, как все больше и больше предприятий становятся глобальными. Значение и влияние…
Программа поддержки экспатриантов ключ к успешной адаптации Переезд сотрудника в другую страну является очень сложной задачей для отдела кадров, поскольку требует тщательной оценки потребностей сотрудника, а также потребностей его/ее семьи. Более…
Управление иностранными сотрудниками успешные стратегии Кейс Сэмюэля Лафайета из BMG Bertelsmann подчеркивает эту сложность, выдвигая на передний план вопросы коммуникации, формирования ожиданий и важности целостной подготовки перед назначением. Дело Лафайета подчеркивает…
Неудачный опыт и успешное управление экспатриантами Эмигрант – это тот, кто проживает за пределами своей родной страны. Компании часто используют экспатриантов для расширения своей организации на глобальные рынки. В видеоролике «Глобальное управление человеческими ресурсами…
Стратегическая роль HR в преодолении современных вызовов В условиях глобальной глобализации, диверсификации и развития компании сталкиваются с множеством проблем на пути роста, например, как нанимать и удерживать таланты, обновлять правила…
Сравнение доктрины занятости в США и Германии В эпоху глобализации компании часто ищут возможности для экспансии на международных рынках (Smith, 2018). Как компании среднего размера, отправляющейся в международный путь, крайне…
<