Стратегии HR для преодоления сексуальных домогательств
Комментариев нет

Стратегии HR для преодоления сексуальных домогательств

Сексуальные домогательства — серьезная проблема, которая может возникнуть на любом рабочем месте, в том числе в сфере управления человеческими ресурсами (HRM). Управление человеческими ресурсами играет решающую роль в предотвращении и устранении случаев сексуальных домогательств внутри организаций. Сексуальное домогательство – это нежелательное поведение сексуального характера, которое носит постоянный или оскорбительный характер, мешает сотруднику выполнять свою работу или создает враждебную рабочую среду (SHRM, без даты).

В одной компании произошел случай, когда один из руководителей команды-мужчины пошутил сексуально, имея в виду члена команды-женщину. Хотя большинство людей знают, что руководитель группы имел в виду это только как шутку, к сожалению, человек, сказавший это, почувствовал, что это неудобно. О руководителе группы сообщили в отделе кадров и выслали письмо с предупреждением.

Обеспечение четкого процесса подачи жалоб

Заявления о преследованиях могут нанести вред компании, они могут повлиять на моральный дух, производительность и культуру на рабочем месте, что в конечном итоге ударит по компании в финансовом отношении. Лизи (2019) поделилась стратегиями, которые будут обсуждаться на семинаре по обучению менеджменту:

  • Оценка политики. Важно пересматривать и пересматривать правила, касающиеся насилия и домогательств на рабочем месте, чтобы работник понимал, чего делать не следует. Должно быть включено подробное определение сексуального домогательства на рабочем месте.
  • Процесс подачи жалобы. Должен быть установлен четкий и определенный процесс подачи жалобы. В случае, если в жалобе потенциально замешан руководитель или менеджер, сотрудники должны иметь возможность подать иск о преследовании на рабочем месте кому-либо другому.
  • Будь готов. Для рассмотрения обвинений в преследовании компания должна иметь назначенного специалиста по кадрам или подготовленного юриста. Также следует подготовить контактный номер и инструкции по внутренней коммуникации. Будучи подготовленным, процесс начнется быстрее, что очень важно, когда есть опасения о преследовании.
  • Тщательный процесс оценки. Перед началом расследования важно провести контекстуальный анализ рабочего места и вовлеченных сторон. Необходимо иметь в виду, что предполагаемый преследователь может иметь негативные последствия, даже если впоследствии не будет обнаружено никаких преследований, поэтому лучше сначала убедиться в этом, прежде чем обвинять кого-либо.
  • Процедура расследования. Ко всем жалобам следует относиться серьезно, при этом необходимо сохранять конфиденциальность, насколько это возможно. К результатам расследования необходимо внимательно отнестись. Дисциплинарные меры, увольнение, обучение на рабочем месте или посредничество должны быть приняты в зависимости от степени правонарушения и обстоятельств на рабочем месте.
Ссылки

ШРМ (без даты). Политика Shrm в отношении сексуальных домогательств и процедура подачи жалоб/расследований — некоммерческий ресурс. Общество управления человеческими ресурсами.

Лизи, Л (2019). Сексуальные домогательства на рабочем месте. HR Professional Now — HR Professional Now.

HR стратегииHRMКонфиденциальностьОбучение сотрудниковпредотвращение домогательствСексуальное домогательствоэффективное расследование

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<