Управление ресурсами проекта как ключ к успеху консалтинговая компания ГАНТБПМ

Управление ресурсами проекта как ключ к успеху

Для того, чтобы любой проект был успешно завершен, и не стал причиной финансовых потерь, руководитель проекта должен грамотно распоряжаться предоставленными ему ресурсами.

Четкое планирование – прочный фундамент каждого проекта

Планирование – мероприятие, основой которого является грамотно разработанная проектно-сметная документация. При составлении этого документа важно проанализировать потребность в ресурсах и работах во время реализации проекта; учесть ограничение того или иного вида ресурсов, а также сделать прогноз распределение материального, финансового и трудового обеспечения на основе данных о потребностях ресурсов.

Управление ресурсами проекта – одна из ключевых составляющих проектного управления. Управление – это не только анализ потребностей в ресурсах и работах на каждом этапе реализации проекта, это работа по формированию системы распределения ресурсного обеспечения, постоянный мониторинг хода работ, сравнение фактического расхода ресурсов с запланированным, необходимость внесения корректировок в процессе работы для минимизации расходов, выбор исполнителей.

Планирование ресурсов состоит из:

  • Процессов контроля над ресурсами;
  • Основных принципов управление проектом;
  • Контроля над закупками материального обеспечения;
  • Мониторингом имеющихся запасов;
  • Контролем над процессом доставки;
  • Логистикой.

В области менеджмента, кроме понятия сырьевого и финансового обеспечения, существует термин «человеческий ресурс». Грамотное управление данным ресурсом – неотъемлемая часть успешной реализации всех поставленных перед командой задач; под ней понимается повышение эффективности работы любых участников проекта, например, команды, инвесторов, субподрядчиков, руководителей и пр.

Управление человеческими ресурсами содержит в себе мероприятия по распределению ролей и задач среди участников проекта, выявление сильных и слабых сторон каждого, разработку системы взаимоотношений, анализ проделанной работы, корректировка и пр.

Консалтинговые услуги

Предыдущая запись
Скачать презентацию powerpoint бесплатно шаблон, фон, темы, дизайн
Следующая запись
Сертификат ISO 9001 – гарант качества вашей компании
бизнес, гост проектная, методы проектной деятельности, методы управления проектами, области проектного управления, области управления проектами, обоснование проектных, опыт проектной деятельности, организационное управление проектом, организация проектных работ, организация управления проектом, основны управления проектами, основы проектной, основы проектной деятельности, особенности проектной деятельности, план управления проектом, проектна робота, проектная группа, проектная деятельность, проектная задача, проектная карта, проектная компания, проектная компания ооо, проектная культура, проектная методика, проектная модель, проектная область, проектная подготовка, проектная практика, проектная работа, проектная россия, проектная структура, проектная технология, проектная фирма, проектная форма, проектная функция, проектно аналитическая, проектно ориентированный, проектное внедрение, проектное дело, проектное исследование, проектное качество, проектное направление, проектное обеспечение, проектное образование, проектное планирование, проектное предприятие, проектное развитие, проектное умение, проектное управление, проектные данные, проектные документы, проектные исследовательские организации, проектные компетенции, проектные москва, проектные отклонения, проектные решения, проектные риски, проектные системы, проектные условия, проектные услуги, проектные цели, проектный анализ, проектный бизнес, проектный контроль, проектный менеджмент, проектный метод, проектный метод работы, проектный мир, проектный опыт, проектный офис, проектный план, проектный подряд, проектный подход, проектный процесс, проектный сайт, проектный стандарт, проектный уровень, проектный центр, процессы управления проектами, разработка проектной, результат проектной деятельности, ресурсное планирование, ресурсы проекта, система управления проектами, стадии проектного, стандарты управления проектами, структура управления проектом, типовая проектная, управление инвестиционными проектами, управление инновационными проектами, управление качеством проекта, Управление проектами, управление проектами программа, управление проектной организацией, управление работами проекта, управление разработкой проекта, управление реализацией проекта, управление рисками проекта, цель проектной деятельности, являемся проектной

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.