IIoT и Индустрия 4.0. Влияние на персонал и операционное управление
Промышленный Интернет вещей (IIoT) стал частью революции Индустрии 4.0, поскольку Интернет позволяет сотрудничать между различными подразделениями и даже сотрудничать между компаниями и клиентами, устраняя временные и пространственные границы. Индустрию 4.0 можно определить как совместное использование технологий для поддержки бизнес-индустрии, сотрудничество может выходить за пределы внутренних компаний и выходить за их пределы (Boyes, H., et. al., 2018). Сам IIoT является специализацией на использовании технологий и Интернета в процессе производства, включая MRP и ERP (Sneller, 2013). Поэтому постепенная интеграция коммуникаций, ИТ, данных и физических элементов в компании будет влиять на то, как компании работают.
Сокращение персонала и оптимизация процессов
Сокращение персонала в организациях, известное как увольнение, — это действия компаний по увольнению ряда сотрудников из-за значительных шансов или снижения стоимости рабочей силы (Berger et. al., 2019). Тем компаниям, которые используют преимущества технологий внутри своей отрасли, возможно, придется сократить штат сотрудников или уволить их. Использование технологий и Интернета способно заменить часть работы человека с меньшими затратами и быстрее, поэтому использование интеграции коммуникаций, ИТ, данных и физических элементов заставит компании сократить свой персонал.
Влияние технологий на взаимодействие и производительность
Технологические инновации звучат многообещающе для компаний, поскольку они позволяют компаниям полагаться на надежную систему технологий. Однако в некоторых случаях технология может привести к убыткам или даже к банкротству, если компания не сможет правильно внедрить систему (Sneller, 2013). Одной из причин является существующий работник, когда система ERP находится в начале внедрения, сотрудники могут чувствовать себя неуверенно в системе. Эта ситуация не поддержит усилия компаний по улучшению своей системы. Предотвратить такую ситуацию можно, вовлекая всех в процесс смены и распределения персонала по ответственным направлениям. Предоставление сотрудникам новых навыков участия в системе управления также может помочь компаниям трансформироваться и поддерживать операции.
Ссылки
Бергер Д., Дью-Беккер И., Шмидт Л. и Такахаши Ю (2019). Риск увольнения, стоимость экономических циклов для благосостояния и денежно-кредитная политика. Доступен по номеру SSRN 2659941.
Бойс, Х., Халлак, Б., Каннингем, Дж., и Уотсон, Т (2018). Промышленный интернет вещей (IIoT): структура анализа. ЭВМ в промышленности, 101, 1-12.
Снеллер, Л (2013). Руководство по преимуществам, внедрению и тенденциям ERP. БукБон.
