Эффективность программы адаптации в современной организации

После того, как наняты высококвалифицированные и квалифицированные кандидаты, вовлеченность сотрудников становится решающим фактором успеха любой организации. Отдел кадров играет жизненно важную роль в обеспечении эффективного процесса взаимодействия с вновь принятыми на работу сотрудниками посредством реализации эффективной программы адаптации. Адаптация предполагает интеграцию новых сотрудников в компанию посредством хорошо продуманного процесса ориентации, который знакомит их с бизнес-культурой, миссией, видением и ценностями (SHRM, 2021).

По словам Бойера, первоначальный процесс адаптации, формальный или неформальный, — это этап, когда вновь принятые на работу сотрудники, скорее всего, приобретут связанные с бизнесом знания, навыки и отношения. Для разработки успешной программы адаптации необходимо учитывать четыре различных уровня процесса адаптации (Бауер, 2020).

1. Соблюдение требований. На этом этапе отдел кадров несет ответственность за обеспечение того, чтобы вновь принятые на работу сотрудники получали всестороннее образование и понимание правовых норм и соответствующей политики.
2. Разъяснение.На этом уровне отдел кадров должен обеспечить, чтобы вновь принятые на работу сотрудники имели четкое понимание своих ролей и обязанностей, а также того, что от них ожидается, чтобы способствовать успеху организации.
3. Культура.На этом этапе отдел кадров должен сосредоточиться на ознакомлении вновь принятых сотрудников с культурой организации, внутренними нормами и правилами. Это включает в себя содействие пониманию ценностей, миссии и видения компании.
4. Связи.На этом этапе отдел кадров играет жизненно важную роль в содействии установлению связей и отношений внутри организации. Это включает в себя помощь новым сотрудникам в построении сетей и развитии позитивных рабочих отношений со своими коллегами и командами (Bauer, 2004).

Стратегии оптимизации процесса адаптации и интеграции в компанию

В заключение, процесс адаптации имеет решающее значение для любого бизнеса, и инвестиции в разработку и реализацию эффективной программы адаптации могут повысить вовлеченность вновь нанятых сотрудников, повысить их производительность, повысить удовлетворенность работой и способствовать удержанию сотрудников (Click Boarding, 2022). Вовлечение всех отделов в программу адаптации будет способствовать развитию отношений и общения во всей рабочей среде. Кроме того, включение различных социальных мероприятий, таких как встречи всех сотрудников, обеды или ужины, повысит сотрудничество и производительность среди сотрудников. Наконец, личный пример имеет важное значение для внедрения и обеспечения культурных изменений на рабочем месте.

Ссылки

Бауэр, Т (2004). Адаптация новых сотрудников: максимизация успеха. ШРМ.

Нажмите «Интернат» (2022). 10 преимуществ эффективного плана адаптации. Нажмите «Посадка».

ШРМ (2021). Понимание адаптации сотрудников. ШРМ.