Patagonia в авангарде корпоративной социальной ответственности

По данным Института корпоративных финансов, корпоративная социальная ответственность (КСО) относится к стратегиям, которые фирмы используют в рамках корпоративного управления, чтобы гарантировать, что их действия этичны и полезны для общества (2024 г.). Несмотря на то, что корпоративная социальная ответственность — это широкий термин, который каждая фирма интерпретирует и применяет по-своему, основное допущение КСО заключается в ведении бизнеса экономически и социально ответственным образом. КСО, с другой стороны, включает в себя больше, чем просто участие в благотворительной деятельности и мероприятиях; это также влечет за собой постижение будущих целей социально-экономической справедливости и осознание своего долга перед благополучием общества (Khan, et. al., 2012).

Патагония

Согласно Gaskill-Fox et al., КСО в глобальном текстильном и швейном бизнесе предполагает тщательное рассмотрение того, как продукты создаются, разрабатываются, производятся, распределяются, продаются и потребляются, а также приносит прибыль конкретным предприятиям (2014 г.). В результате раскрытие КСО в текстильном и швейном бизнесе должно касаться множества вопросов, включая окружающую среду, труд, справедливую торговлю, обман потребителей и безопасность, а также объективацию и монетизацию человеческого тела.

Patagonia является пионером и примером корпоративной социальной ответственности (CSR)

Patagonia разработала единственный в своем роде метод сочетания функциональности продукта с заботой об окружающей среде. Их бизнес-подход помогает собрать много денег для экологических организаций, а их технологические инновации помогают уменьшить воздействие их продуктов на окружающую среду. Patagonia (nd) гордится тем, что является «зеленой» компанией. Patagonia разработала сложную программу социальной ответственности, которая отслеживает и управляет воздействием их операций на людей и сообщества в их цепочке поставок.

Patagonia моделирует устойчивое производство

С точки зрения корпоративной социальной ответственности Patagonia часто считают хорошей и этичной компанией. Они также жертвуют 1% своих продаж экологическим организациям в рамках своих грантовых программ (Патагония, без даты). Согласно Good on You (2023), организации, которая оценивает этические стандарты компаний по производству одежды и одежды, это хорошая компания. Patagonia, с другой стороны, признала, что больше не хочет называть себя «устойчивой фирмой», сославшись на тот факт, что, несмотря на свои усилия, она остается одним из главных виновников проблемы. Теперь компания намерена сократить выбросы по всей цепочке поставок, чтобы еще больше снизить воздействие на окружающую среду.

Были предприняты усилия по снижению воздействия на окружающую среду. Большинство материалов, включая полиэстер, нейлон и шерсть, изготовлены из переработанных тканей. Бизнес-стратегия Patagonia уникальна тем, что она борется с быстрой модой, создавая высококачественные, долговечные продукты и предлагая программу ремонта и повторного использования. Patagonia также сотрудничает с отраслевыми организациями для проведения исследований воздействия микропластика. Такой подход дал им рейтинг 51–60% в Индексе прозрачности моды 2021 года и повысил их стандарты защиты животных с «Это начало» до «Хорошо», чтобы сделать «отличные» попытки для сотрудников с отличными процессами проверки поставщиков в их цепочка поставок. Теперь у него есть четкая политика защиты животных, которая соответствует пяти свободам, а также конкретные методы ее реализации.

Делать хорошо, делая добро

Patagonia сосредоточилась на создании лучших продуктов, не нанося чрезмерного вреда окружающей среде и поддерживая экологические цели с момента своего основания. Переход на экологически чистый хлопок был одной из первых экологических мер компании для достижения своей цели. Традиционное производство хлопка ужасно отравляло почву и воду, согласно исследованию Патагонии о воздействии всех его компонентов на окружающую среду. Даже если старый метод был более эффективным и рентабельным, компания сдержала свое обещание стать долгосрочным бизнесом. Точно так же вместо неопрена на нефтяной основе компания использовала перерабатываемый полиэстер и натуральную шерсть. Иными ми, Patagonia постоянно ищет новые способы создания экологически чистых продуктов (Mooney, 2015).

Деловая культура Patagonia, а также ее усилия по охране окружающей среды способствовали успеху компании. Компания была первопроходцем с точки зрения прогрессивной политики занятости, такой как гибкий график работы и благоприятные для семьи процессы, такие как дневной уход и внеклассные мероприятия. Организация предлагает подход «открытой книги», который позволяет всем сотрудникам участвовать в принятии решений в дополнение к гибкому графику работы. Открытое общение и атмосфера сотрудничества важны для компании.

Экологические инновации и корпоративная этика в Patagonia

Утилитаризм, согласно Тарди (2021), утверждает, что деятельность является правильной, если она удовлетворяет наибольшее количество людей в обществе или организации. Хотя утилитаризм — это рационалистический подход к решению того, что правильно и что неправильно, он имеет ограничения.

Patagonia является морально хорошей фирмой, когда речь идет об экологической деятельности, как показало тщательное расследование. Patagonia стремится быть образцом для подражания для других предприятий, и она достигает этого, совершая действия, которые приносят пользу всему миру. Каждой компании в мире было бы лучше, если бы она стремилась не навредить и реализовывать решения экологического кризиса. Когда дело доходит до проверки каждого этапа цепочки поставок, Patagonia всегда делает все возможно е, чтобы поступать правильно. Если бы каждая фирма задавала себе эти важные вопросы и включала ответы в такие программы, как «Хроники следа» или программу «Изношенная одежда», загрязнение и потребление природных ресурсов на нашей земле значительно сократились бы. Из-за своего типично морального поведения Patagonia является ярким примером для других предприятий, что делает ее одним из самых успешных социально ответственных предприятий (Mooney, 2015).

Заключение

Наконец, Кортум (2018) напоминает нам, что технологические достижения, такие как электромобили, могут не приносить активной пользы окружающей среде, а скорее иметь меньше плохих последствий, чем их предшественники, ссылаясь на книгу Дэвида Оуэна «Слишком легко быть зеленым». Гидрокостюмы, состоящие из футболок из латекса на растительной основе и органического хлопка, могут быть сконструированы таким же образом. Успех Patagonia, с другой стороны, может привести к сокращению продаж менее устойчивых продуктов, и другие предприятия могут захотеть пойти по стопам Patagonia, приняв более экологически безопасные методы ведения бизнеса.

Ссылки

Институт корпоративных финансов (2023, 8 мая). Корпоративная социальная ответственность (КСО).

Гаскилл-Фокс, Дж., Хиллегард, К. Х., и Огл, Дж. П (9 октября 2014 г.). Отчетность CSR на веб-сайтах компаний по производству одежды: формулирование добрых дел и разъяснение ошибок — мода и текстиль. СпрингерОткрыть.

Хорошо тебе (2023, 16 мая). Насколько этична Патагония? Хорошо тебе.

Хан, М., Хан, Н., Ахмед, С., и Али, М (2012). Корпоративная социальная ответственность (КСО) — определение, концепции и объем (обзор). Универсальный журнал менеджмента и социальных наук, 2(7), 41-52.

Кортум, Г (2018, 25 ноября). Подход Patagonia к экологической ответственности. Интернет-журнал «Бизнес сегодня».

Муни, MG (2015). Патагония через призму Канта. Делать хорошо, делая добро.

Патагония (й). Корпоративная социальная ответственность. Патагония.

Тарди, К (2021, 20 сентября). Определение утилитаризма. Инвестопедия.