Обзор транзакционного и трансформационного лидерства
Комментариев нет

Обзор транзакционного и трансформационного лидерства

Принято думать о лидерстве как о сложном процессе. Фирма не может развиваться без своих лидеров, которые являются важным компонентом управления. Транзакционное и трансформационное лидерство станут основными темами этой дискуссии.

Транзакционное лидерство

Теория транзакций «относится к использованию авторитетного лидера, устанавливающего конкретные параметры и руководящие принципы, правила и ожидания, а затем вознаграждающего тех, кто следует им и достигает заранее определенных целей и задач, одновременно наказывая тех, кто этого не делает» (Рассел, 2011). Эти лидеры не отличаются особой гибкостью в своих стилях работы и вместо этого предпочитают действовать в четко определенных, упорядоченных организационных условиях. Эти лидеры придерживаются подхода «кнута и пряника», который вознаграждает или наказывает работников в зависимости от их результатов.

По мнению Одумеру и Ифеани (2013), эти лидеры особенно эффективны в чрезвычайных ситуациях или когда проект требует особого внимания. Из-за того, что они уделяют особое внимание процедурам, а не футуристическим концепциям, эти лидеры не очень креативны (Odumeru & Ifeaany, 2013). По словам Одумеру и Ифеани (2013), эти лидеры «поддерживают статус-кво и подчеркивают правильные действия для улучшения производительности». Американский бизнесмен Говард Шульц является примером одного из таких лидеров. Хотя Шульц начал свою карьеру в Starbucks, он был настолько дальновидным, что в конце концов купил компанию с помощью инвесторов, запустив культуру кофе сначала в США, а затем и во всем мире (Ансари, 2022).

Трансформационное лидерство

«Трансформационное лидерство можно определить как повышение интереса персонала к достижению более высоких результатов, а также развитие и раскрытие приверженности и убеждений в организации» (Рассел, 2011, стр. 1). Эти лидеры склонны мыслить творчески и воплощать в жизнь свежие идеи внутри организации. Производительность и продуктивность их сотрудников еще больше повышаются за счет повышения морального духа и мотивации этих руководителей (Ифеани и Одумеру, 2013). Поскольку эти лидеры признают, что каждый человек уникален и имеет уникальную точку зрения, они поддерживают интеллектуальную стимуляцию на индивидуальной основе.

По мнению Одумеру и Ифеани (2013), трансформационный лидер должен обладать четырьмя ключевыми качествами: идеализированным влиянием, мотивационным вдохновением, интеллектуальной стимуляцией и персонализированным вниманием для каждого. Создатель Amazon Джефф Безос прекрасно воплощает эту парадигму лидерства. В результате инвестиций Безоса во все, что его окружало, и его способности вдохновлять свою команду, компания стала самым успешным сайтом электронной коммерции в мире (Quain, 2019).

Заключение

Лидер может быть как транзакционным, так и трансформационным лидером, поскольку эффективное лидерство представляет собой смесь многих различных философий лидерства. Эффективный лидер должен знать, какие стили лидерства следует использовать в различных обстоятельствах, и избегать слишком доминирующего стиля в своих действиях.

Ссылки

Ансари, А.С (6 декабря 2022 г.). 10 особенностей Транзакционного Лидера и лидерства. КарьераКлифф.

Куэйн, С (5 февраля 2019 г.). Примеры трансформационного лидерства в бизнесе. Малый бизнес – Chron.com.

Одумеру Дж. и Ифеани Г (июнь 2013 г.). Теории трансформационного и транзакционного лидерства. данные в литературе. Международное обозрение исследований в области менеджмента и бизнеса (2)

Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству

Бизнес онлайнВиды трансформационного лидерстваГовард ШульцДжефф БезосИнновацииИнтеграция лидерских стилейКофеКофейняЛидерствоМотивацияОрганизационные измененияТранзакционное лидерствоТрансформационное лидерствоУправлениеЭффективность

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

<