Описание стратегии лидерства по затратам
10 комментариев

Описание стратегии лидерства по затратам

Согласно Портеру (1980), фокус общих стратегий позволяет руководителям сосредоточиться на основных элементах стратегий фирмы на уровне бизнеса и избежать конкуренции на рынках, лучше обслуживаемых другими общими стратегиями. Общая стратегия заключается в позиционировании фирмы в отрасли, и она решает вопрос о том, как фирма будет конкурировать в конкретной отрасли.

Лидерство по затратам

Лидерство по затратам является лидером отрасли в области недорогого производства, сводя к минимуму затраты, понесенные при предоставлении ценности продукта или услуги клиенту. Вудрафф (2018) отметил, что стратегия лидерства по затратам работает, если компания может производить свою продукцию с самой низкой стоимостью в отрасли, и она обычно используется на рынках с продуктами, которые явно не отличаются друг от друга. Они являются стандартными продуктами на широком рынке, часто приобретаются и повсеместно принимаются большинством потребителей. Zimmerman & Nelson (2006) далее объяснили, что компании стремятся сочетать низкую прибыль на единицу продукции с большими продажами, чтобы получить прибыль, и они, как правило, выходят на рынок с большей базой населения или нишей с высоким объемом спроса. Примером является Walmart, который использовал стратегию лидерства по затратам, чтобы стать крупнейшей розничной компанией в мире, полагаясь на привлечение большей клиентской базы и поддерживая низкие цены, покупая огромное количество товаров у поставщиков.

Применение стратегии лидерства по затратам

Чтобы развернуть стратегию лидерства по затратам, компания должна производить товары приемлемого качества и специфичны для набора потребителей по цене, которая намного ниже или более конкурентоспособна, чем другие компании, производящие тот же продукт, трудно развернуть эту стратегию, потому что руководство должно постоянно работать над снижением затрат на каждом уровне, чтобы оставаться конкурентоспособным, подчеркивая эффективность на каждом этапе цепочки создания стоимости,Как и производство, производство, продажи, обслуживание клиентов, это делает их хорошо позиционированными, чтобы противостоять ценовой конкуренции со стороны конкурентов. Лидерство по затратам очень эффективно для завоевания доли рынка и привлечения внимания потребителей.

Недостатки стратегии

Несмотря на то, что лидерство по затратам очень эффективно, у него есть недостатки. Лидеры затрат могут быть лишены воображения, чтобы адаптироваться к изменениям рынка. Это связано с тем, что может быть сложно идти в ногу с потребительскими тенденциями и вкусами. Для компании сохранение низких расходов может привести к позднему диктату ключевых экологических тенденций, которые повлияют, что может привести к низкому восприятию компании.

Недостаточно использовать общие стратегии, поскольку они имеют ограничения. Например, в процессе становления лидером с низкими издержками фирма может столкнуться с трудностями, поскольку некоторые из расходов, которые фирма может стремиться минимизировать, являются расходами, которые фирма может понести, чтобы оставаться конкурентоспособной, например, затраты на исследования и разработки, затраты на исследование рынка, они могут даже заставить потребителей воспринимать некачественный продукт. Фирма может не соответствовать всем характеристикам, которые влекут за собой ее общие стратегии, потому что один из способов, которым лидеры затрат удерживают затраты на низком уровне — это не тратить много на рекламу, но не все лидеры затрат следуют этому, такие компании, как Walmart, тратят деньги на печатные издания и телевизионную рекламу, несмотря на следование стратегии лидерства затрат.

Ссылки

Портер, М. Э. 1980. Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов. Нью-Йорк, Нью-Йорк: свободная пресса; Уильямсон,. Дж., и др.

Вудрафф, Д. (2018, 17 декабря). Четыре общие стратегии, которые используют стратегические бизнес-единицы.

Циммерман, А., и Нельсон, Э. (2006, 29 июля). С прибылью неуловимой, Wal-Mart выходит из Германии. WSJ.

WalmartЗатратыкачество продуктаКомпанияКонкурентное преимуществоКонкурентоспособностьлидер затратлидерство по затратамнизкие издержкирыночная конкуренцияСтратегияСтратегия лидерстваФирмаэкономия на масштабеЭффективность

10 комментариев. Оставить новый

  • Это был отличный анализ. Это правда, что для развертывания стратегии лидерства по затратам компания должна производить товары, которые имеют приемлемое качество и специфичны для набора потребителей, по цене, которая намного ниже или более конкурентоспособна, чем другие компании, производящие тот же продукт. Спасибо за то, что поделились.

    Ответить
  • Спасибо, что поделились своей проницательной cтатьей. Я согласен с Вами в том, что только применение общей стратегии может привести к противоречиям с точки зрения стратегии снижения затрат. Какие инвестиции, по вашему мнению, были бы эффективными и необходимыми для компании, проводящей стратегию лидерства по затратам?

    Ответить
  • Мне понравилось читать вашу статью; спасибо, что поделились. Это правда, что есть некоторые недостатки в том, чтобы иметь стратегию лидерства в затратах. Тем не менее, есть также преимущество в снижении цен, что чрезвычайно затрудняет конкуренцию для новых конкурентов.

    Ответить
  • Спасибо за ваш взгляд на стратегию лидерства по затратам и продуманную статью. Стратегия лидерства по затратам имеет некоторые условия, на которых она может быть полностью реализована. Некоторые из них включают в себя необходимость того, чтобы стратегия была жизнеспособной, предлагая качественную производительность по сравнению с низким качеством, экономическую эффективность и способность удовлетворить стремление потребителей к достижению конкурентного преимущества. Понимание лидерства по затратам также показало, что руководители компании должны быть осторожны при установлении низкой цены на свой продукт, иначе он будет восприниматься как некачественный продукт, который может привлечь только низкие цены.

    Ответить
  • Считаете ли вы, что стратегия лидерства в затратах должна удерживать организации от расходов на рекламу и связанных с этим затрат, которые будут безопасными затратами, но добавят ценность?

    Ответить
  • Ваша статья очень глубокая и информативная. Тем не менее, использование примера Walmart в нашем контексте является хорошим выбором, но можете ли вы придумать другой пример лидерства по затратам, который послужил бы иллюстрацией и этого момента?

    Ответить
  • Замечательная статья. Более интересным для меня является ваше признание того, что общие стратегии не являются одной стороной, подходящей для всех решений для конкурентоспособности. Ваш пример дал взгляд о том, как компании удерживают затраты на низком уровне: «Один из способов, которым лидеры по затратам удерживают затраты на низком уровне, заключается в том, чтобы не тратить много на рекламу, но не все лидеры затрат следуют этому, такие компании, как Walmart, тратят деньги на печатные издания и телевизионную рекламу, несмотря на следование стратегии лидерства по затратам». Важно сообщить, что снижение или прекращение стоимости рекламы — это не просто единственный способ сократить расходы. Многие компании, которые использовали стратегию лидерства по затратам, в основном родственны снижению своих административных расходов, на которые приходится большая часть их внутренних расходов. С этой целью приятно использовать вашу статью для обновления моих идей по этой теме.

    Ответить
  • Вы четко объяснили общую стратегию, компания должна обеспечить надлежащее использование ресурсов и технологий для достижения прибыли.

    Ответить
  • Статья описывает стратегию лидерства по затратам как способ достижения конкурентного преимущества за счет минимизации издержек. Это стратегия, которую компании могут использовать для увеличения доли рынка и повышения прибыли. Однако для успешного применения этой стратегии требуются значительные финансовые ресурсы и эффективная система поставок

    Ответить
  • Очень интересная статья! Теперь я лучше понимаю, как стратегия лидерства по затратам может помочь моей компании достичь конкурентного преимущества. Буду обязательно применять полученные знания на практике

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<