Этика как фундаментальный принцип
Этика — это фундаментальный естественный ориентир человека в том, как он или она думает, действует или просто поступает, принимая решения на ежедневной основе. Этика представляет собой набор моральных принципов и ценностей, которыми руководствуются действия. Таким образом, роль этики заключается в том, чтобы постоянно помогать обогащать жизнь внутренних и внешних заинтересованных сторон, обеспечивая соблюдение этического кодекса во всей организации. Эта роль должна быть спинным мозгом компании, чтобы помочь определить, что компания может или не может отстаивать; путеводной звездой и принципом во всем.
«Движущийся поезд», который ежедневно везет своих служащих к месту назначения, — это поезд, в котором убеждения, мысли и действия всех на борту движутся в одном направлении. Таким образом, считается, что все сотрудники руководствуются одним и тем же набором принципов в отношении целей компании.
Организации нового тысячелетия пришли к пониманию того, что глобальные усилия направлены на достижение всеобъемлющей цели выживания и защиты сообществ в целом. Его основной способ достижения этой цели — оставаться устойчивым любой ценой в усилиях по поддержанию прибыльности (Azevedo, 2017). Имея это в виду, сами организации также руководствуются моральной целью поддержания земли. Свидетельство того, откуда идет организация, изображая все ловушки и ущерб собственному выживанию человека и будущему его народа, предполагает сознательное сдерживание нашего постоянного поведения в предотвращении спирального разрушения Земли. Таким образом, мировые лидеры несут всю ответственность за то, чтобы привести Землю в лучшее состояние, поскольку именно они вызвали нашу явную и настоящую опасность.
Организации не могли бы в конечном счете определить этический выбор, если бы сначала не знали, что противоположные пути неприемлемы. Таким образом, этичность или нет действует как компас для отдельных лиц, таких как сотрудники, в принятии сознательных решений, которые соответствуют моральным целям компании. Индивидуально видно, куда идти, демонстрируя принятое поведение. Следовательно видно, куда не следует идти в результате последствий наших действий, когда их совершают румяные сотрудники. Соответственно, люди должны действовать не только в соответствии с уставом в рамках кодекса поведения, но и в соответствии с собственными действиями и поведением, которые менеджеры считают приемлемыми принципами и практикой.
Кейс этичного поведения
Когда работодатель демонстрирует этичное поведение, проявляя осмотрительность. Это означает разделение важнейших рабочих функций, которые могут рассматриваться как конфликт интересов друг друга. Несмотря на другие смягчающие должностные обязанности, компания следит за тем, чтобы роль в утверждении платежей внешним заинтересованным сторонам выполнялась отдельно от человека, который готовит подтверждающие документы для всех этих поставщиков. Метод дает чувство удовлетворения, зная, что каждая сторона в целом буквально защищает другую от действий, неприемлемых или противоречащих нормам компании, что обеспечивает прозрачность.
Ссылка
Азеведо, Л. (2017). Устойчивое развитие имеет смысл для бизнеса. Retrieved Sustainability имеет смысл для бизнеса | ИБР Инвест
Что такое деловая этика. Что такое деловая этика? (lardbucket.org)
Рамки этического принятия решений. Получено из: Структура для принятия этических решений — Центр прикладной этики Марккула (scu.edu)
Этика в раскрытом виде. Устойчивость. Получено из устойчивого развития — этика. Развернутый (utexas.edu)
6 комментариев. Оставить новый
Разрешите мне внести свой вклад в вашу статью. Принципы, стандарты, правила и стандарты поведения, которые обеспечивают сотрудничество, справедливость и свободу, называются этикой или моралью. Этика обеспечивает философски обоснованный ориентир для идеала справедливости, хороших отношений и надлежащего использования власти и авторитета, когда речь идет о культурном значении и социальной власти. Это единственная причина, по которой лидер балансирует на этих принципах, они могут помочь укоренить ценности организации и передать их сотрудникам.
Спасибо за ваше дополнение
Хорошая статья. Кроме того, спасибо, что поделились кексом в отношении этой компании, а также их этического поведения.
Спасибо за комментарий
Отличная статья с различными примерами. И руководитель в кейсе отлично справляется с управлением ИСП. Она управляется им вручную на бумаге или системно?
В настоящее время это делается вручную. Есть ли у вас предложение сделать то же самое в электронном виде и как?