Стратегия постепенных инноваций

Постепенные инновации — это инновации, которые постепенно улучшают производительность с течением времени. Конкретные примеры включают топливную эффективность бензиновых двигателей для автомобилей и энергосбережение холодильников и кондиционеров. Производители постепенно улучшали свои технологии, и их производительность также постепенно улучшалась.

Даже если нет никакого воздействия, это инновации через неуклонную деятельность по улучшению. Благодаря усилиям многих инженеров и производителей, производительность постепенно улучшилась, и это продукт, который стал удобным. Новые рынки не создаются, и существующие технологии используются для улучшения продукта. (Кеннеди, 2020) Прорывные инновации направлены на то, чтобы кардинально изменить здравый смысл и ценности существующих рынков с помощью новых технологий и идей.

Концепция, продукт или услуга создают новую сеть ценностей, формируя рынок.

На ранних стадиях выхода на рынок рынок не очень хорошо сформирован по сравнению с существующими продуктами и услугами, а потребности существующих клиентов далеки, и только нишевые рынки и клиенты являются целевыми. Поэтому после выхода на рынок необходимо постепенно формировать рынок, подбирая потребности клиентов и внося улучшения, одновременно повышая узнаваемость предоставляемой ценности, чтобы соответствовать основным потребностям клиентов на существующем рынке.

Одна из привлекательностей продуктов и услуг, созданных прорывными инновациями, заключается в том, что они имеют потенциал для увеличения доли рынка сразу, если они соответствуют потребностям существующих клиентов, потому что они четко отличаются от конкурентов. (Ричард и Масацугу, 2012)

• Архитектурные инновации возникают, когда новые продукты и услуги используют существующие технологии для создания новых рынков. (Кеннеди, 2020). Архитектурные инновации используют инновационные технологии для разрушения существующих систем и создания совершенно новых рынков путем разработки и изобретения новых продуктов. Примеры включают электрические и паровые двигатели.
• Радикальные инновации — это совершенно новые технологические инновации и изменения, которые не являются продолжением прошлого с точки зрения технологий и бизнес-модели. Когда произойдут радикальные инновации, компании или рынку потребуется полная реформа структуры управления. Речь идет о радикальном и инновационном развитии.

Типичным примером является развитие автомобилей. Это резко изменило мир, где конные экипажи были мейнстримом до тех пор. Водители вагонов потеряли свои рабочие места, на смену им пришел глобальный рост автомобилистов и автопроизводителей.

Радикальные инновации, от нефтяных до водородных двигателей и от химических смол до биосмол, — это то, что мы сегодня считаем само собой разумеющимся, но мы не знали, возможно ли это до того, как они были изобретены. То, что мы сейчас считаем само собой разумеющимся, мы не знаем, было ли это действительно возможно, когда они только родились. Трудно поставить четкую цель, потому что мы не знаем, будет ли она принята человечеством. Тем не менее, это самая эффективная инновация, чтобы кардинально изменить мир и завоевать доминирование на рынке.

Какие инновации преследовать, будут меняться в зависимости от текущего состояния продукта/услуги и ситуации в компании. До тех пор, пока компания хочет продолжать существовать, она всегда должна стремиться к совершенствованию и работать над инновациями.

Ссылки

Кеннеди, Р. (2020). Стратегическое управление. Вирджиния Тек Паблишинг.

Саджи Н., Хоффман Н., Кайзер Ф. и Абрахам Н.(н.д.). Оставаясь на шаг впереди конкурентов с помощью анализа цепочки создания стоимости Porter

Оставаясь на шаг впереди конкурентов с помощью porter’s Value Chain Analysis – Cases and Tools in Biotechnology Management (pressbooks.pub)

Richard, S. & Masatsugu, F. (2012). Обучение MBA Basic.NHK