Разработка и внедрение инновационной стратегии Netflix

Инновационная стратегия — это план, который помогает организации или человеку достичь улучшений, которые приводят к расширению и достижению целей (Tavassoli & Karlsson, 2016). Инновации могут быть постепенными инновациями, прорывными инновациями, радикальными инновациями и архитектурными инновациями. Более того, преимущества инновационной стратегии заключаются в снижении затрат, мотивации сотрудников и повышении производительности труда.

Прорывные технологии в стратегическом плане

Компанией, которая продемонстрировала один из инновационных стратегических шагов, особенно прорывных технологий, является Netflix. Компания Netflix имеет свою штаб-квартиру в Калифорнии, Соединенные Штаты Америки. Более того, он улучшил и модифицировал киноиндустрию, формулируя различные проекты из разных стран. Стратегические шаги компании Netflix представляют собой операционную стратегию для обеспечения надлежащего управления данными и удовлетворенности клиентов с помощью подходящего сервиса. Кроме того, компания имеет конкурентную стратегию, которая позволяет компании извлекать выгоду и обеспечивать надлежащее использование ресурсов для достижения признания путем соблюдения устойчивости в рамках бизнес-операций. Анализ рынка Netflix заключается в том, что размер рынка велик с признанием со стороны различных маркетинговых мероприятий.

Конкурентами компании являются Hulu, Amazon prime video и Disney. Кроме того, сегмент рынка компании Netflix охватывает демографическую сегментацию, позволяя всем возрастам иметь доступ и пользоваться услугой. Кооперативное движение компании Netflix включает в себя совместные предприятия и альянсы для расширения в сторону международного рынка. Закон позволяет компании достичь роста и увеличения прибыли. Кроме того, конкурентный ход компании Netflix представляет собой сочетание стратегии лидерства по затратам и стратегии дифференциации. Наиболее эффективным выбором является проведение различных исследований и опросов с использованием технологии, чтобы клиенты могли предоставлять отзывы, которые помогут в улучшении компании Netflix. Это лучший шаг, потому что использование технологий позволяет компании достичь конкурентного преимущества.

Конкурентные преимущества Netflix

Критические вопросы или проблемы в разрушительной инновационной стратегии Netflix являются дорогостоящими из-за высоких затрат во время производства и эксплуатации. У него есть различные конкуренты, появляющиеся и предоставляющие услугу по низкой цене (Dan & Chieh, 2008). Кроме того, организация сталкивается с серьезными проблемами в том, как обеспечить хранение данных и конфиденциальность.

Решение проблем, стоящих перед компанией Netflix во время прорывной инновационной стратегии, заключается в минимизации затрат с использованием технологий. Кроме того, реализация стратегии может быть осуществлена путем обеспечения командной работы внутри организации для улучшения бизнес-операций путем проведения различных исследований и анализа с использованием новейших технологий.

В заключение следует отметить, что разработка и внедрение инновационной стратегии в организации имеют важное значение для обеспечения, снижения затрат, надлежащего использования ресурсов и достижения увеличения прибыли. Более того, инновационная стратегия с использованием технологий играет значительную роль в обеспечении потребительской ценности и увеличении прибыли.

Ссылки

Dan, Y., & Chieh, H. C. (2008, июль). Рефлексивный обзор теории разрушительных инноваций. В PICMET’08-2008 Портлендская международная конференция по управлению инженерией и технологиями (стр. 402-414). IEEE.

Кеннеди, Р. (2020). Стратегическое управление. Вирджиния Тек Паблишинг.

Tavassoli, S., & Karlsson, C. (2016). Инновационные стратегии и производительность фирмы: простые или сложные стратегии?. Экономика инноваций и новых технологий, 25(7), 631-650.