Лидерство-слуга как новая динамика в современном мире

Это может звучать абсурдно, но человек, применяющий силу или власть, на самом деле не является лидером. Лидер как работник является наиболее широко распространенной концепцией в управлении в нынешнем особом контексте. По мнению организации Middle for Worker Authority, «рабочая инициатива — это образ мышления и набор практик, которые улучшают жизнь людей, создают лучшие ассоциации и, наконец, делают мир еще более заботливым» (STU, 2022). Несколько элементов усиливают инициативный стиль лидера-слуги, который усиливается различными положениями по сравнению с обычно действующим стилем.

Понимание и слушание

Лидер надзора на раннем этапе расставит приоритеты в отношении важности своих профилактических мер. Слушание облегчает понимание и целенаправленное служение другим. Из-за возможности того, что сотрудник может отреагировать на ситуацию, сначала выслушав, а затем действуя, этот элемент является выдающимся и очень убедительным (Greenleaf, 1977). Часть слушания происходит после активности, которая является исходной концепцией во многих формах власти. Когда кто-то, занимающий руководящую должность, обращает внимание и пытается понять, это дает группе еще один путь для размышлений. Более того, само собой разумеется, что организация, где представители уделяют внимание, обеспечивает наиболее заметные результаты работы и способствует формированию здоровой культуры на рабочем месте.

Внимательность и сострадание

Эффективный лидер прилагает усилия, чтобы понять восприятие и ожидания других. Внимательность может привести к более широким перспективам и готовности решать нерешенные проблемы. «Заботливое обращение с работниками часто активизирует сравнительное отношение к клиентам ассоциации и торговцам» (STU, 2022). Понимание точки зрения другого человека внутри себя является определением эмпатии. «Работник, как пионер, последовательно понимает, признает человека, но время от времени не признает часть его работы или исполнения адекватной» (Greenleaf, 1977).

Предвидение

Согласно Mindtools (nd), «Предвидение — это точка, в которой вы можете предвидеть, что вероятно, произойдет в будущем, извлекая выгоду из прошлых встреч, различая то, что происходит сейчас, и понимая результаты вашего выбора». Считается, что это один из самых убедительных элементов. Предчувствие лучше случайной догадки. Это возможно только в том случае, если новатор знает данные, уже сохранил их и достаточно опытен, чтобы создавать на их основе проекты. Этот элемент пионера может гарантировать успех в самых трудных обстоятельствах.

Инициатива лидера-слуги и внимательность к персоналу

Этот широко распространенный метод существует уже очень давно, даже несмотря на то, что большинство ассоциаций все еще используют устаревший стиль управления. В нынешних условиях, когда мир сжимается, конкуренция среди первопроходцев уменьшается. Сторонникам также предоставляются решения о выборе их лидеров. Стиль управления сотрудниками может оказаться спасением в то время, когда все находятся под большим давлением на работе. Идея о том, что работники, получившие уважение и признание, обычно становятся более компетентными и ценными, не нова. Хотя возможность некоторых инвестиций, необходимых для успеха, является недостатком, настройка является одним из элементов, который может помочь облегчить цикл. Лидер сотрудника, который также сосредоточен на цели, приемлем с точки зрения слушания и понимания (Гринлиф, 1977). Столкновение с повседневной реальностью, в которой фанатиков ценят больше, чем пионеров, впечатляет.

Пример лидерства-слуги

Деятельность Авраама Линкольна во время общего конфликта в США регулярно называют ярким примером поведения рабочих властей, (Бенедиктинский университет, 2022 г.). Линкольн, наряду с американским квакером Джоном Вулманом, пытался объявить рабство вне закона в нескольких частях страны. Линкольн, возможно, решил положить конец этому и служить своей семье, а не идеальному рабству, приложив все усилия. Однако он превратился, возможно, в величайшего предшественника всех времен. Возможно, он начал как обходной путь.

Ссылки

Гринлиф, РК (1977). Слуга как лидер. Паулист Пресс, 1-28.

Дом. Инструменты разума (без даты).

Монро, Кевин.(Ведущий).(2015). Бачелдер, К.(Гость). Лидерство служащих как катализатор культурных изменений и повышения производительности [Аудиоподкаст]. Центр Гринлиф. Саундклауд.

Что такое лидерство-слуга? СТЮ (2022, 16 июня).

Кто эти лидеры-слуги?. Бенедиктинский университет (2022, 14 июня).