Роль поведенческих и партисипативных теорий в лидерстве транснациональных корпораций

Поведенческие теории лидерства утверждают, что эффективное лидерство определяется идентифицируемым поведением и действиями, а не врожденными чертами (Поведенческие теории лидерства, без даты). Этот подход тщательно изучает поведение лидеров в конкретных ситуациях, чтобы определить их эффективность (Поведенческие теории лидерства, без даты). В рамках этой концепции возникают два ключевых стиля поведения: ориентированное на задачу и ориентированное на людей поведение (Поведенческие теории лидерства, без даты).

Лидеры, ориентированные на задачи, преуспевают в достижении целей и поддержании эффективного выполнения задач (поведенческие теории лидерства, nd). И наоборот, лидеры, ориентированные на людей, отдают приоритет поведению, которое способствует сплоченности команды, гармонии и общему удовлетворению (Поведенческие теории лидерства, nd).

Поведенческие подходы в лидерстве: задачи против людей

Совместное лидерство подразумевает, что лидеры привлекают всех членов команды к определению важных корпоративных целей и совместной разработке стратегий и планов действий для их достижения (Branch, 2002). Этот подход оказывается особенно эффективным в технически специализированных областях, где подчиненные обладают значительным опытом выполнения своих функций. Лидерство в этом контексте сосредоточено на делегировании полномочий, координации и регулярных сессиях для подотчетности и обратной связи.

Как подчеркивает Бранч (2002), участие дает социальные и организационные преимущества, позволяя разрешать конфликтующие интересы посредством индивидуальных переговоров или коллективных переговоров, а не навязывания власти. Поэтому можно сказать, что для глобальных организаций, особенно тех, которые являются высокотехническими, партисипативное лидерство может быть очень важным как стиль лидерства, который поддерживает единство организации на различных межкультурных платформах. Это также гарантирует, что цели корпорации не потеряются при индивидуальном завоевании различных подгрупп корпорации.

Ссылки

Поведенческие теории лидерства (без даты). LeadershipCentral

Филиал, КМ (6 августа 2002 г.). Совместное управление и вовлечение сотрудников и заинтересованных сторон. Сравнительное исследование менеджмента, 1-27.

Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству.