Лидерские навыки и лидерские качества
Статья посвящена темам вокруг лидерства, личностной черты человека, которая помогает ему достигать целей под руководством помощников-людей без давления и вреда для членов своей группы. Лидерство формируется природой лидера, который направляет и вдохновляет других. На протяжении многих лет лидерство рассматривалось по-разному, и исследования определили, что основным фактором и источником лидерства являются поведенческие влияния, черты или навыки, приобретаемые на протяжении жизни (Germaine, 2008).
Ученые выявили несколько черт личности, которые могут быть связаны с успехом или неудачей лидерства. В исследовании 2011 года Брайан Дж. Хоффман, профессор Университета Джорджии, и его коллеги изучили влияние как диспозиционных черт личности (таких как мотивация, энергия, доминирование, честность, креативность и харизма), так и более податливых или проксимальных черт личности. черты характера (такие как навыки межличностного общения, навыки письменного общения, навыки управления и принятия решений).
Черты и навыки как фундамент эффективного лидерства
Диспозиционные черты, как правило, имеют более глубокие корни, и их труднее изменить. Напротив, большинству из нас легче адаптировать наши ближайшие черты посредством образования и обучения. Хоффман и его коллеги обнаружили, что диспозиционные и проксимальные черты, которые они исследовали, сильно коррелируют с эффективностью лидера. Однако исследовательская группа из Наньянского технологического университета в Сингапуре утверждает, что успех или неудачу лидера невозможно точно предсказать с помощью теории лидерских качеств, поскольку мы ограниченно понимаем, как личность влияет на эффективность лидера (Шонк, 2023)
Лидерские навыки и лидерские качества используются взаимозаменяемо и представляют собой две разные вещи. Навыки – это применение знаний для хорошего выполнения задачи. Однако черта — это личное качество или качество, которое является частью личности, поведения или характера человека. Есть много черт личности и характеристик, которые делают влиятельных лидеров. Они могут быть индивидуальными характеристиками или частью общего стиля руководства (Крестком, 2023).
Некоторые примеры черт включают уверенность, харизму, оптимизм, честность и настойчивость. Некоторые примеры навыков включают общение, принятие решений, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект и новаторство.
Развитие лидерских качеств и навыков в организациях
Лидерские качества и лидерские качества лучше всего работают в сочетании. Например, хороший лидер должен обладать терпением и навыками стратегического мышления в трудные для экономики времена. Точно так же эффективное принятие решений требует доверия. Наиболее эффективные лидеры обладают положительными лидерскими качествами и стремятся развивать навыки, необходимые для успеха. К счастью, лидерские качества не высечены в камне; каждый может меняться и расти (Крестком, 2023)
В статье Жермен (2008) обсуждалось лидерство как поведение, характеристики и навыки как основа реальности, при этом Жермен включала исследования разных десятилетий. Прочитав статью можно сказать, что черты характера являются движущей силой лидерства. некоторые черты являются поведенческими, а другие приобретаются благодаря опыту. Теория черт дает конструктивное понимание лидерства. Его могут использовать люди на всех уровнях во всех типах организаций. Менеджеры могут использовать информацию из теории, чтобы оценить свое положение в организации и понять, как они могут укрепить свое положение в организации.
Ссылки
Крестком, (12 апреля 2023 г.). Лидерские качества и лидерские качества.
Жермен, мл (2008, 20 – 24 февраля). Теории черт и навыков как связующее звено между лидерством и опытом. реальность или заблуждение? [Докладная презентация].
Международная исследовательская конференция Академии развития человеческих ресурсов в Америке (Панама-Сити, Флорида, 20–24 февраля 2008 г.).
Шонк, К (14 августа 2023 г.). Теория черт лидерства.
