Игнорирование элементов управления проектами может привести к катастрофе

В этом обзоре критически анализируется статья «Скрытые затраты и опасности короткого пути» Мишель ЛаБросс, наводящая на размышления статья, в которой подчеркивается настоятельная необходимость соблюдения стандартов, всестороннего анализа воздействия на заинтересованные стороны и эффективного взаимодействия в управлении проектами. Повествование, представленное в статье, служит напоминанием о катастрофических последствиях, к которым может привести игнорирование этих важнейших элементов (LaBrosse, 2010).

Обсуждение

Соблюдение стандартов, анализ воздействия на заинтересованные стороны и надежные каналы связи — все это, несомненно, важные элементы успешного выполнения любого проекта (Институт управления проектами [PMI], 2017). Случай, представленный LaBrosse (2010), прекрасно иллюстрирует ужасные последствия игнорирования этих принципов. При строгом соблюдении установленных стандартов, всестороннем анализе потенциального воздействия заинтересованных сторон и усилении коммуникации катастрофического события, описанного в описании, можно было бы избежать.

Инновации – ценная черта современного общества.

Однако, как метко заключает ЛаБросс (2010), новаторство не должно освобождать от понимания и соблюдения установленных правил и стандартов. Новаторами действительно могут быть люди, которые понимают, применяют и уважают эти правила. Настоящие инновации часто требуют глубокого понимания существующих норм и их создания или расширения безопасным и этичным образом (PMI, 2017).

Размышляя над повествованием и связывая его с Сводом знаний по управлению проектами (PMBoK), две области знаний выделяются как особенно важные: управление рисками и управление заинтересованными сторонами (PMI, 2017). Они были особенно упущены из виду в представленном случае. Управление рисками включает выявление, оценку и планирование потенциальных рисков – практика, которой не придерживаются в данном сценарии. Точно так же явно отсутствовало управление заинтересованными сторонами, которое предполагает понимание и учет потребностей и воздействий всех заинтересованных сторон.

С точки зрения жизненного цикла проекта этапы планирования, выполнения, мониторинга и контроля кажутся критически важными (PMI, 2017). Представленное дело явно пострадало от плохого планирования, безрассудного исполнения и отсутствия контроля, что привело к трагическим последствиям.

Заключение

В заключение, статья LaBrosse (2010) служит ярким напоминанием о важности соблюдения стандартов, анализа воздействия на заинтересованные стороны и надежного управления рисками в управлении проектами. Понимание этих принципов важно не только для руководителей проектов, но и для всех заинтересованных сторон. В быстро развивающемся мире, который делает упор на инновации, жизненно важно, чтобы эти инновации основывались на понимании и уважении установленных правил и практик.

Ссылки 
ЛаБросс, М. (2010). Скрытые затраты и опасности короткого пути. Сеть ноу-хау.

Институт управления проектами. (2017). Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) — шестое издание. Публикации ФМИ.