PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это стандарт управления проектами, разработанный и поддерживаемый Проектным управлением института (PMI). На нашем сайте вы найдете обширные материалы о PMBOK, включая ключевые концепции, процессы и методы, используемые в управлении проектами. Мы предлагаем изучить пять групп процессов управления проектами (инициация, планирование, выполнение, контроль и завершение) и десять областей знаний (интеграция, область, время, стоимость, качество, ресурсы, коммуникации, риски, заинтересованные стороны и закупки). У нас вы также найдете информацию о лучших практиках в применении стандарта PMBOK, адаптации его методологии к конкретным проектам и подготовке к сертификации Project Management Professional (PMP). Мы предлагаем практические советы по применению принципов PMBOK в реальных проектах, эффективному использованию инструментов и техник управления и достижению успешных результатов. Погрузитесь в мир PMBOK с нашими статьями и станьте экспертом в управлении проектами.

Управление качеством. Процессы, примеры неудач и уроки для будущего В PMBOK (2017) говорится, что в управлении качеством есть три основных процесса: Планирование управления качеством. Эта процедура помогает установить необходимые критерии…
Десять областей и пять фаз управления проектами В целом, лучшее соблюдение стандартов, анализ воздействия на заинтересованные стороны и более тесная связь между вовлеченными сторонами могут помочь избежать проблем или свести…
Руководители проектов не должны игнорировать требования безопасности Управление проектами стало важной частью разработки любого продукта, гарантируя соблюдение всех критических этапов жизненного цикла продукта в соответствии со стандартами качества и безопасности,…
Игнорирование элементов управления проектами может привести к катастрофе В этом обзоре критически анализируется статья «Скрытые затраты и опасности короткого пути» Мишель ЛаБросс, наводящая на размышления статья, в которой подчеркивается настоятельная…
Неправильные решения руководителя проекта, которые стоили жизни Управление проектами очень важно в каждой организации или стартапе. Применение конкретных знаний, навыков, инструментов и процессов для создания чего-то ценного для других называется…
Управление рисками и ярлыки для руководителей проектов « мы узнали о честности и добросовестности: правда имеет значение… что нельзя срезать путь и играть по собственным правилам… и успех не считается,…
Вначале кажется, что управлять проектом легко Управление проектами включает проектную документацию, планирование, отслеживание и коммуникацию — и все это с целью успешного выполнения работы в рамках ограничений по времени, объему…
Важность соблюдения стандартов в управлении проектами В целом подтверждается важностью наличия стандартов и проведения анализа воздействия на заинтересованные стороны, которые необходимо четко донести до вовлеченных сторон. Это позволило бы избежать…
Инновации и стандарты в жизненном цикле управления проектами Чтобы сэкономить деньги, в статье Лабросса (2010) используются короткие пути для улучшения дороги до удаленного участка. Десять человек погибли в результате несоблюдения стандартов…
Управление проектами, стратегические инновации и риски В управлении проектами соблюдение стандартов, анализ заинтересованных сторон и эффективная коммуникация являются важными факторами для успешного выполнения проекта (Институт управления проектами (PMI, 2017; Kerzner,…
Будут ли стандарты ограничивать инновации? Использование коротких путей может сэкономить вам деньги в краткосрочной перспективе, но, как и в этом примере, результатом был серьезный ущерб имуществу людей и гибель людей. Правила…
Инновационные процессы при управлении рисками проекта Управление проектом — это процесс планирования, организации и контроля за выполнением проекта от начала до конца (Lewis, 2018). Чтобы гарантировать завершение проекта в срок,…
Стандартизация и инновации в управлении проектами В этой статье рассмотрим тематическое исследование Мишель ЛаБросс (2010). Во-первых, будет рассмотрено, помогло бы лучшее соблюдение стандартов избежать описанной проблемы. Затем изучите взаимосвязь между инновациями…
Почему инновации невозможны без стандартизации Ссылаясь на упомянутую историю о модернизации дороги к отдаленному участку, считается, что лучшее соблюдение стандартов, хороший анализ воздействия на заинтересованные стороны и налаженная связь с…
Технологии управления проектами для предотвращения техногенных катастроф В этом обзоре будет рассмотрена статья «Скрытые издержки и опасности короткого пути» (nd). На основе статьи будет проведен анализ техногенных катастроф и возможных путей…
<