PMI

Project Management Institute (PMI) — это ведущая международная организация, занимающаяся продвижением стандартов и практик в области управления проектами. Основанный в 1969 году, PMI предоставляет профессиональную сертификацию, образовательные программы и ресурсы, которые помогают специалистам по управлению проектами достигать высоких результатов и повышать свою квалификацию. В данной статье рассмотрим основные аспекты деятельности PMI, её значимость, ключевые программы и сертификации, а также примеры успешного применения на практике.

Основные аспекты деятельности PMI

1. Стандарты и методологии: PMI разрабатывает и распространяет стандарты и методологии в области управления проектами, которые применяются по всему миру. Одним из наиболее известных стандартов является «Руководство к Своду знаний по управлению проектами» (PMBOK® Guide).
2. Сертификация: PMI предлагает несколько уровней профессиональной сертификации для специалистов по управлению проектами. Сертификация PMI является признанным во всем мире доказательством профессиональной квалификации.
3. Образовательные программы: PMI предоставляет широкий спектр образовательных программ и ресурсов, включая курсы, семинары, вебинары и конференции. Эти программы помогают профессионалам развивать свои навыки и знания в области управления проектами.
4. Исследования и публикации: PMI активно занимается исследовательской деятельностью и публикует результаты исследований в области управления проектами. Эти публикации помогают специалистам оставаться в курсе последних тенденций и лучших практик.
5. Сообщество: PMI объединяет профессионалов по управлению проектами по всему миру, предоставляя платформу для обмена опытом, знаниями и ресурсами. Участие в сообществе PMI способствует профессиональному росту и развитию сети контактов.

Значимость PMI

PMI играет ключевую роль в развитии профессии управления проектами и оказывает значительное влияние на успех проектов и организаций по нескольким причинам:

• Установление стандартов: PMI разрабатывает и распространяет стандарты, которые помогают обеспечить единообразие и высокое качество управления проектами по всему миру.
• Профессиональное развитие: Сертификация и образовательные программы PMI помогают специалистам по управлению проектами развивать свои навыки и повышать квалификацию, что способствует их карьерному росту.
• Улучшение результатов проектов: Применение стандартов и методологий PMI способствует успешной реализации проектов, повышению их эффективности и достижению целей.
• Поддержка сообщества: PMI предоставляет платформу для обмена опытом и знаниями, что способствует профессиональному росту и развитию специалистов по управлению проектами.

Ключевые программы и сертификации PMI

1. PMP® (Project Management Professional): Одна из наиболее признанных сертификаций в области управления проектами. PMP® подтверждает знание и опыт в применении стандартов и методологий управления проектами.
2. CAPM® (Certified Associate in Project Management): Сертификация для начинающих специалистов, которые хотят развить свои знания и навыки в области управления проектами.
3. PgMP® (Program Management Professional): Сертификация для специалистов, управляющих сложными программами и проектами на уровне организации.
4. PfMP® (Portfolio Management Professional): Сертификация для специалистов, занимающихся управлением портфелем проектов и стратегическим планированием.
5. PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner): Сертификация для специалистов, использующих гибкие методологии (Agile) в управлении проектами.
6. PMI-PBA® (Professional in Business Analysis): Сертификация для специалистов по бизнес-анализу, занимающихся определением требований и решений для проектов.

Примеры успешного применения на практике

1. Microsoft: Специалисты по управлению проектами в Microsoft активно используют стандарты и методологии PMI, включая PMBOK® Guide, для управления крупными и сложными проектами. Сертификация PMP® является обязательным требованием для руководителей проектов в компании.
2. IBM: IBM применяет методологии PMI для управления проектами и программами в различных отраслях, включая ИТ, консалтинг и разработку программного обеспечения. Компания активно поддерживает сертификацию своих сотрудников по программам PMI.
3. NASA: В NASA стандарты и методологии PMI используются для управления сложными космическими проектами и миссиями. Применение этих стандартов способствует успешной реализации проектов и достижению высоких результатов.

Исследования

Согласно исследованию, проведенному PMI, компании, которые активно применяют стандарты и методологии управления проектами, показывают на 28% более высокие показатели успешной реализации проектов и на 20% более высокие показатели эффективности по сравнению с компаниями, которые не используют эти методы (PMI, 2020). Это подтверждает важность применения стандартов PMI для достижения успеха в управлении проектами.

Заключение

Project Management Institute (PMI) является ведущей международной организацией в области управления проектами, предоставляющей стандарты, сертификации, образовательные программы и ресурсы для профессионалов по всему миру. Значимость PMI заключается в установлении стандартов, поддержке профессионального развития, улучшении результатов проектов и содействии обмену опытом и знаниями. Ключевые программы и сертификации PMI, такие как PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP® и PMI-PBA®, помогают специалистам развивать свои навыки и повышать квалификацию. Примеры успешных компаний, таких как Microsoft, IBM и NASA, демонстрируют, как применение стандартов и методологий PMI способствует успешной реализации проектов и достижению высоких результатов.

Источники:

Project Management Institute. (2020). Pulse of the Profession: Success Rates Rise. PMI.

Ниже представлена подборка статей по этой теме.