Бюджетирование на примере Apple
Ведущая компания производит, проектирует и продает технологическую технику, такую как смартфоны, персональные компьютеры и носимые устройства. Он также участвует в различных сопутствующих услугах, таких как реклама, облачные сервисы, цифровой контент и платежные системы.
В частности, в отчете о доходах бюджета описывается предполагаемый будущий отчет о прибылях и убытках за определенный период. Отчет о прибылях и убытках может быть составлен с использованием бюджета продаж и продаж, общих и административных расходов (информация о бюджете SGA).
Статьи компонентов для отчета о прибылях и убытках в бюджете содержат следующую информацию:
- Продажи
- Себестоимость реализованных товаров (количество единиц х стоимость единицы)
- Прибыль (продажи – себестоимость реализованного товара)
- Расходы на СГА
- Доходы от операционных расходов (прибыль – расходы SGA)
- Подоходный налог или бюджетный налог
- Чистая прибыль (разница между заложенным в бюджет налогом и чистой прибылью)
В идеале продажи, стоимость проданных товаров и прибыль являются неотъемлемой частью бюджета продаж. Бюджет SGA предоставляет подробную информацию о переменных затратах на продажу и различных компонентах SGA, таких как налоги, амортизация, реклама и административные расходы.
Операционные расходы компании Apple Inc. за год, закончившийся в сентябре 2021 года, включают:
- Исследования и разработки
- Продажа, общая и административная
- Прочие расходы на поступления
- Резерв по подоходному налогу
- Прочие расходы на доходы
- Доход до создания резерва по подоходному налогу
- Общие эксплуатационные расходы и расходы
Доходы
- Сбытовой
- Доход от услуг
- Прочее
Общая выручка
Таким образом, позиции будут также включать в себя:
- Чистый операционный доход
- Доходы до налогообложения
- Доходы от продолжающихся расходов
Из финансовых отчетов компании Apple в бюджете продаж выделяется раздел доходов в отчете о прибылях и убытках, начиная с чистых продаж и переменных и постоянных затрат. Операционные расходы, такие как SGA, являются переменными затратами.
В целом, секторы или персонал, участвующие в составлении бюджетов, в основном являются финансовыми отделами, организованными главным финансовым контролером, бухгалтерами и аудиторами компании. Компания использует нисходящий подход к бюджетированию, где высшее руководство устанавливает и контролирует процесс бюджетирования.
Ссылки
Отношения с инвесторами — Apple (нд)
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2007). Управленческий учет.
1 комментарий. Оставить новый
Отличная статья! Я всегда интересовался, какие этапы включает в себя бюджетирование в такой крупной компании, как Apple. Бюджетирование продаж, операционных расходов и налоговых обязательств кажется сложным и важным процессом для обеспечения устойчивости и прибыльности компании. Спасибо за информацию!