Apple. Принятие решений с дифференциальным анализом
Apple Inc, которая является одной из ведущих компаний в области технологий со специализацией в потребительской электронике, программном обеспечении и онлайн-сервисах. В сегодняшней дискуссии я расскажу о типах финансовых данных, которые будут включены и исключены при проведении дифференциального анализа. Начнем с того, что дифференциальные доходы и издержки (также называемые соответствующими доходами и расходами или дополнительными доходами и расходами) представляют собой разницу в доходах и расходах между альтернативными курсами действий. Анализ этой разницы называется дифференциальным анализом, далее будет использоваться этот анализ для принятия управленческих решений в отношении создания или покупки продуктов Apple.
Как провести анализ затрат и доходов Apple
Предположим, что Apple хочет расширить свое производство, добавляя новые продукты, но они не уверены, что они не будут перепроизводить. Для того чтобы принять решение о том, что следует сделать, необходимо рассчитать маржу от Альтернативы 1 (без добавления новых элементов) и Альтернативы 2 (добавлен новый элемент). Рассмотрим ту ситуацию, где несмотря на то, что внедрение нового продукта Apple будет иметь более высокие переменные затраты, увеличение постоянных затрат и маржу вклада, выручка от продаж в размере 10 миллиардов долларов и прибыль в размере 3 миллиардов долларов по сравнению с другой альтернативной. Со вторым вариантом видно больший рост и расширение компании.
Роль конкурентных преимуществ Apple в анализе
С Apple Inc есть несколько невозвратных затрат, включая покупку машин, аренду или покупку места для производства нового продукта и так далее. Однако с другой стороны, Apple имеет большие возможности конкурентного преимущества. Большинство людей любят и используют продукты, поэтому существует высокая вероятность того, что другой товар, который будет произведен, будет хорошо принят на рынке, поскольку клиенты теперь привязаны к бренду. Это означает, что будет меньше дополнительных постоянных и переменных затрат, потому что Apple Inc является уже созданной компанией, и эти затраты должны быть использованы при проведении дифференциального анализа.
1 комментарий. Оставить новый
Принятие решения на основе дифференциального анализа для Apple – это важный процесс, который может помочь компании определить наилучший путь для расширения своего портфеля продуктов. В данном случае, анализ различия между Альтернативой 1 (без добавления новых элементов) и Альтернативой 2 (с добавлением нового элемента) позволяет оценить потенциальные выгоды и затраты.
Понимание дифференциальных доходов и издержек, а также учет невозвратных затрат, играет решающую роль в процессе принятия решения. В данном контексте, дифференциальный анализ позволяет оценить, как новый продукт может повлиять на выручку, прибыль и расходы компании.
Ключевым моментом является учет того, что Apple уже имеет устоявшийся бренд и лояльных клиентов. Это может существенно снизить дополнительные затраты на маркетинг и рекламу, так как новый продукт может быть легче внедрен на рынок благодаря существующей клиентской базе. Такой анализ помогает компании оценить, какие альтернативы могут быть наиболее выгодными и соответствовать ее стратегическим целям.
Таким образом, дифференциальный анализ является мощным инструментом для Apple и других компаний, когда речь идет о принятии стратегических решений о расширении продуктового портфеля и увеличении прибыли.