Как принимает решение Apple

Как принимает решение Apple

Как принимает решение Apple

Дифференциальный анализ предполагает выявление всех доходов и расходов, которые отличаются от одной альтернативы к другой. Обычно менеджеры и заинтересованные стороны пытаются выбрать лучшую альтернативу, которая реализует наибольшую прибыль и самые низкие затраты (Shleifer & Vishny, 1989). Дифференциальный анализ описывает изменения общей стоимости конкретных финансовых измерений затрат по различным вариациям (Trapnell et al., 2013). Анализ показывает снижение или увеличение общих затрат в результате таких факторов, как:

  • Распространение или производство большей или меньшей части продукта,
  • Изменения в методах производства
  • Добавление или удаление продукт
  • Выбор большего количества каналов продаж

В дифференциальном анализе рассматриваются следующие элементы: возможности, переменные издержки и доходы (Gardey, n.d). Напротив, постоянные издержки и постоянные полупеременные затраты не учитываются.

Приложения дифференциального анализа включают:

  • Добавление или удаление продуктовой линейки
  • Принятие или принятие решений о покупке
  • Прекращение или продолжение производства продукта или клиента

По мнению компании Apple Inc., конкретные доходы и затраты должны учитываться при оценке, чтобы снизить или сохранить, такие как ставка взноса от продуктов, которые являются убыточными, определенные постоянные затраты на убыточные продукты и избыточный вклад от прибыльных продуктов. Кроме того, можно избежать затрат, которых можно избежать, когда продукты или потребители закрыты. Уровень продаж ниже остановки = затраты, которых можно избежать

Коэффициент pv

Неизбежные фиксированные детские кроватки не рассматриваются; затраты игнорируются во время оценки, чтобы снизить или сохранить, поскольку затраты будут понесены даже тогда, когда продукт или клиент сняты с производства.

Точка = среднее соотношение постоянных затрат /PV

Невозвратные расходы

Относитесь к расходам, которые были понесены организацией и которые не могут быть возмещены. При принятии экономических решений затраты рассматриваются как прошлые и не учитываются в новом инвестиционном проекте. Невозвратные расходы учитываются при принятии решения о продолжении инвестирования в текущий проект, поскольку затраты не могут быть возмещены. Аналогичным образом, невозвратные расходы описывают прошлые исторические издержки, которые не имеют отношения к текущим процедурам принятия решений. Например, в компании Apple Inc. невозвратные расходы включают расходы на исследования и разработки на сумму 21 914 миллионов долларов США за 4-й квартал 2021 финансового года.

Ссылки

Гардей, Г. С. (n.d) 7.3 Финансово-экономическое управление в секторе культуры.
Trapnell, C., Hendrickson, D. G., Sauvageau, M., Goff, L., Rinn, J. L., & Pachter, L. (2013). Дифференциальный анализ регуляции генов при разрешении транскриптов с помощью RNA-seq. Природная биотехнология, 31(1), 46-53.
Шлейфер, А., и Вишни, Р. В. (1989). Укрепление менеджмента: случай инвестиций, специфичных для менеджера. Журнал финансовой экономики, 25(1), 123-139.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Альтернативы, которые предлагают большую отдачу от инвестиций
Дифференциальный метод принятия решений Dell