Создание культуры, которая поощряет стратегическое мышление
Культурное стратегическое мышление — это ваша способность мыслить и решать проблемы определенным образом, когда вы находитесь в незнакомой культурной среде. Чтобы понять культурное стратегическое мышление, важно понять два элемента, которые составляют эту фундаментальную часть культурного интеллекта: познание и метапознание (Культурный интеллект для лидеров, 2012).
Культурное стратегическое мышление в организации
Руководители и менеджеры всех уровней в бизнесе обладают способностью мыслить стратегически. Развитию у человека навыков стратегического мышления способствует и конкретный трудовой опыт. Лидеры в бизнесе имеют возможность улучшить стратегическое мышление тех, кого они контролируют, с помощью ряда формальных тренингов, развивающих мероприятий и самостоятельных учебных проектов (Goldman & Casey, 2014). Эрли и Энг (2003) определили культурный интеллект как методический подход к пониманию межкультурного взаимодействия и способности развивать адаптивные навыки и модели поведения, необходимые для успешной работы в различных культурных контекстах.
Команда может использовать две различные стратегии культурного стратегического мышления
- Обучение по принципу «равный-равному». Типичным подходом к культурному стратегическому мышлению является создание возможностей взаимного обучения для изучения культурных взаимодействий и решения культурных проблем. Ваши сверстники могут помочь вам создать этот язык и найти решения проблем, поскольку он предлагает вам словарный запас для описания того, как вы видите культурные взаимодействия и барьеры (Earley & Mosakowski, 2004).
- Обучение у других.Одним из подходов, часто используемых при изучении культурных взаимодействий и преодолении культурных препятствий, является развитие возможностей взаимного обучения. Ваши сверстники могут помочь вам создать этот язык и найти решения проблем, поскольку он предлагает вам словарный запас для обсуждения культурных отношений и препятствий (Earley & Mosakowski, 2004).
Преимущества культурного интеллекта
Согласно (Paz M., 2015), следующие преимущества культурного интеллекта:
- Эффективное общение в различных культурных ситуациях.
- Приведение к общему знаменателю.
В организациях, где люди действуют и думают по-разному, максимальное сотрудничество имеет решающее значение.
- Побуждение других к полной реализации их потенциала.
- Максимизация ценности бренда компании.
Недостаток культурной интеллигенции
Наиболее частая ошибка — чрезмерное упрощение и обобщение идеи культурной осведомленности; делая это, не проводя исследований и не принимая во внимание уникальные характеристики, которые отличают любую нацию, религию или группу людей. На рабочем месте, возможно, стоит укрепить культурный интеллект, сделав следующее:
- Установить точки соприкосновения
- Избежать стереотипов
- Продолжить обучение
В заключение, когда компании перемещаются из одной культуры в другую, крайне важно обеспечить обучение и образовательные программы для улучшения понимания и плавный переход. Очевидно, что формирование культуры стратегического мышления является важной задачей, требующей значительных индивидуальных, межличностных и организационных ресурсов. Если он не создан, культура будет определять результаты.
Ссылки
Культурный интеллект для лидеров (v. 1.0). (2012, 29 декабря).
Ранний, ПК, и Анг, С. (2003). Культурный интеллект: индивидуальные взаимодействия между культурами. Стэнфорд, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета.
Эрли, ПК, и Мосаковски, Э. (2004). Культурный интеллект. Гарвардский деловой обзор, 82(10), 139-46.
Goldman FE, Кейси А. (2014). Культура, поощряющая стратегическое мышление. Журнал лидерства и организационных исследований 17 (2) 119–128
Паз М. (2015). Культурный интеллект и его значение на рабочем месте.
