Рискованность в бюджетировании капитала

Рискованность в бюджетировании капитала

В то время как соответствующие доходы и расходы используются для принятия краткосрочных решений, долгосрочные решения о мощности принимаются с использованием бюджетирования капитала. Это процедура, с помощью которой предприятия определяют, какие долгосрочные инвестиции делать. Главная забота организаций заключается в том, как оценивать будущие денежные потоки в сегодняшних долларах при принятии решений о бюджетировании капитала. Количество денег, полученных или выплаченных в определенный момент времени, называется денежным потоком. Слово «текущая стоимость» относится к текущему долларовому эквиваленту будущих денежных потоков.

Менеджеры могут использовать предлагаемые дополнительные данные для лучшей оценки перспектив значительной прибыли в своем бизнесе. Однако, когда дело доходит до бюджетирования капитала, существует множество рисков, которые следует учитывать перед принятием решения. Согласно «Взаимосвязи между риском и бюджетированием капитала» (n.d.), существуют различные типы рисков, связанных с бюджетированием капитала. Будут упомянуты некоторые из наиболее актуальных для рисков и возможные способы их избежать.

1. Операционные риски

Это риск потери или повреждения продукта на этапе транспортировки. Возможные способы избежать этого — правильно выбрать свою логистическую компанию и обеспечить достаточную страховку груза.

2. Рыночный риск

Это относится к элементам, которые влияют на рынок операции, например, если конкуренты предлагают больше продукта с лучшей себестоимостью. Следовательно, с более высоким качеством по более низкой цене. Работники должны попытаться снизить издержки производства и максимально улучшить качество, чтобы избежать этого.

3. Финансовые риски

Когда рынок продукта невелик или продаж недостаточно для покрытия расходов на производство. Знание вашего рынка и предоставление разумных продуктов, которые отвечают потребностям ваших клиентов, являются двумя стратегиями, чтобы избежать этого.

В заключение менеджеры хотят знать, сколько денег будет потрачено на инвестиции и сколько денег будет получено в результате инвестиций при оценке долгосрочных активов. Если приток денежных средств не превысит отток денежных средств, инвестиционное предложение, скорее всего, будет отклонено. Менеджеры должны проанализировать, когда происходят притоки и оттоки денежных средств, прежде чем принимать инвестиции, потому что приток денежных средств, по прогнозам, превзойдет отток денежных средств.

Ссылка

Безграничный. (н.д.). Взаимосвязь между риском и бюджетированием капитала. Люмен. Проверено 7 марта 2022, from https://courses.lumenlearning.com/boundless-finance/chapter/the-relationship-between-risk-and-capital-budgeting/

Предыдущая запись
Три риска при бюджетировании капитала
Следующая запись
Рискованные решения о бюджетировании капитала

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.