Риски в проекте. Случаи возникновения рисков в проекте. Консалтинговая компания GANTBPM

Риски в проекте. Случаи возникновения рисков в проекте.

Принятие ответных мер на риски

Во время выявления рисков, связанных с проектной деятельностью, важно понимать, какие ответные меры будут приняты, чтобы избежать возможность возникновения ситуации, нарушающую эффективность реализации. Все ответные меры можно подразделить на несколько основных типов.

Смягчение риска

Уменьшение риска – это основная альтернатива, которая рассматривается в первую очередь. В современном менеджменте различают две стратегии для смягчения рисков. В первом случае снижается вероятность возникновения неблагоприятного случая, во втором – уменьшаются последствия от уже наступившего случая, ведущего за собой неблагоприятные последствия.

Практически все проектные команды стараются снизить вероятность возникновения неблагоприятного случая, так как его предотвращение избавляет от необходимости разработки второй стратегии, которая очень часто требует огромного количества ресурсов.

Реализация первой стратегии заключена в проведении тестирования опытного образца на выявление возможных отклонений в рабочем процессе. Наглядно проиллюстрировать данную ситуацию можно при помощи деятельности IT-команды. Предположим некая фирма, занимающаяся обслуживанием других организаций, получили заказ на установку новой операционной системы на все компьютеры заказчика. Перед тем как реализовывать проект в полном масштабе, сотрудники данной компании провели тестирование на изолированной системе, смоделированной собственными силами, выявив возможные ошибки. И только после того, как были найдены способы избежать их, команда переключается на компьютерную сеть заказчика.

Кроме того, важно найти основные причины возникновения события. Если продавец не смог сделать вовремя поставку деталей по индивидуальному заказу, то это может быть причиной плохого взаимоотношения с продавцом, отсутствие мотивации или несогласованность в деталях чертежа. Анализируя выявленные причины, менеджер проекта может сделать следующее:

  • Пригласить продавца в ресторан для налаживания межличностных отношений.
  • Пригласить продавца в компанию, где можно обсудить все детали чертежа.
  • Добавить в контракт пункт, дающий определенные бонусы за своевременную поставку.

К другим примерам снижения вероятности рисков можно отнести ранний инструктаж по технике безопасности, выбор оборудования и материалов для повышения качества конечного продукта и пр.

Альтернативный вариант

Альтернативная стратегия (или вторая) заключается в смягчении последствий рисков, когда негативное событие уже наступило. Чтобы лучше понять, что представляет собой данная стратегия, необходимо обратиться к примеру строительства моста. Предположим, строительная компания занимается возведением нового моста с применением инновационной технологии непрерывной заливки цемента. В случае малейшего перебоя в поставке цемента, пришлось бы возвращаться к началу, разрушая уже залитые секции конструкции. Проблема здесь – обеспечение бесперебойной поставки цементного раствора. На возможность возникновения перебоев влияет огромное количество факторов: возникновение дорожных пробок, поломка автомобиля и пр. Чтобы избежать негативных последствий, было принято решение возвести два новых цементных завода недалеко от стройки, чтобы обеспечить необходимый объем цемента в случае возникновения перебоев с поставкой.

Уход от риска

Потребность в прекращении рисков влияет на весь проектный план. Хотя полностью устранить все возможные риски невозможно, часть из них можно ликвидировать еще до начала реализации проекта. Например, избежать возникновения негативной ситуации за счет смены экспериментального оборудование тем, что было протестировано на протяжении нескольких лет и зарекомендовало себя с лучшей стороны. Правильный выбор поставщика может исключить перебои в поставках сырья из-за сложной политической ситуации в стране.

Передача риска

Передача риск на партнера не является процессом избавления от риска. Обычно такой метод всегда заканчивается выплатой страхового случая. Очень часто передача рисков происходит на международных строительных площадках. Страна, в которой происходит реализация строительного проекта, настаивает, чтобы строительная организация сначала реализовала проект, потом запустила его, протестировала на соответствие фактических характеристик ранее заявленным и только потом полностью передала заказчику.

Игнорирование (принятие) риска

В некоторых случаях руководители проекта намеренно принимают риски, так как их уменьшение или передача невозможна из-за крупных масштабов. Однако риск возникновения такого случая крайне мал. Иногда риски закладывают в бюджет проекта, который становится некой «подушкой безопасности», если негативное событие будет иметь место в жизни
Чем больше сил было потрачено на этапе разработки ответных мер, тем шанс возникновения нештатных ситуаций в процессе реализации проекта становится меньше. Осознание факта, что командой разработан ответный ход на случай возникновения риска, придает членам коллектива уверенности. Если этап разработки мер был исключен и проигнорирован, то впоследствии можно полностью потерять контроль над проектом.

Предыдущая запись
Стратегический консалтинг – развитие организации
Следующая запись
Управление командами – магия эффективности реализации проектов
анализ возможных рисков проекта, анализ и моделирование рисков инвестиционных проектов, анализ инвестиционных проектов в условиях риска, анализ оценки рисков инвестиционных проектов, анализ проектов в условиях риска, анализ результатов и оценка рисков проектов, анализ ресурсов и рисков реализации проекта, анализ риска инвестиционного проекта swot анализ, анализ риска проекта swot анализ, анализ рисков, анализ рисков бизнес проекта, анализ рисков и оценка эффективности проекта, анализ рисков инвестиционного проекта, анализ рисков инвестиционного проекта пример, анализ рисков инновационных проектов, анализ рисков ит проектов, анализ рисков оценки риска проекта, анализ рисков при реализации проектов, анализ рисков проекта, анализ рисков проекта в бизнес плане, анализ рисков проекта и пути их преодоления, анализ рисков проекта пример, анализ рисков реализации инвестиционного проекта, анализ рисков чувствительности проекта, анализ структуры риска, анализ сценариев риска проекта, анализ чувствительности проекта к факторам риска, анализ эффективности и рисков проекта, аудиторский риск, бизнес, бизнес план рынок, большой риск, важнейший фактор увеличивающий риск инвестора проекта, вероятности риска проекта, виды рисков, виды рисков инвестиционных проектов, виды рисков новых проектов и разработок, виды рисков при реализации проекта, виды рисков проекта, виды рисков связанных с выполнением инвестиционных проектов, виды финансовых рисков проекта, влияние рисков на проект, внешние риски инвестиционного проекта, внешние риски проекта, внешние фактор риска проекта, внутренние риски, внутренние риски инвестиционного проекта, внутренние риски проекта, возможные риски, возможные риски при реализации проекта, возможные риски проекта, возникновение рисков, высокий риск, выявление рисков, выявление рисков проекта, гост проектная, группа риска, группы рисков проекта, дерево решений риски проекта, дерево рисков проекта, динамические риски инновационного проекта риски, дисконтирование при оценке риска инвестиционных проектов означает, журнал рисков проекта, задачи по рискам проекта, идентификация рисков инновационного проекта, идентификация рисков проекта, идентификация рисков проекта пример, идентифицированные риски проекта, иерархическая структура рисков, иерархическая структура рисков проекта, измерение риска инвестиционного проекта, имитационное моделирование рисков проекта, инвестиционные проекты в условиях инфляции и риска, инвестиционные риски, инвестиционный проект, инвестиционный проект реализация, инвестиционный риск, инструментальные риски проекта, инструменты управления рисками проекта, источники риска, как определить риски проекта, как оценить риски проекта, как управлять рисками проекта, какие бывают риски проекта, какие риски проекта, какой риск, карта рисков, карта рисков проекта, катастрофические риски проект, категории рисков проекта, качественная и количественная оценка рисков проекта, качественная оценка рисков проекта, качественные риски инвестиционного проекта, качественный анализ рисков инвестиционных проектов, качественный анализ рисков проекта, качественный и количественный анализ рисков проекта, классификация проектов по группам риска, классификация рисков, классификация рисков инвестиционного проекта, классификация рисков инновационного проекта, классификация рисков программного проекта, классификация рисков проекта, классификация рисков проекта инвестиционной компании, ключевые риски проекта, когда необходимо управлять рисками проекта, количественная оценка рисков инвестиционных проектов, количественная оценка рисков проекта, количественные методы оценки риска инвестиционного проекта, количественные методы оценки рисков проекта, количественный анализ риска инвестиционных проектов, количественный анализ рисков проекта, количественный анализ рисков проекта пример, коммерческие риски проекта, контроль рисков, контроль рисков проекта, концепция управления рисками в проекте, корпоративный риск проекта, коэффициент риска проекта, критерии рисков проекта, максимальные риски проекта, маркетинговые риски разрабатываемого инновационного проекта включают, матрица оценки рисков проекта, матрица рисков проекта, менеджер по рискам проекта, менеджмент рисков проекта, мера риска проекта, мероприятия по снижению рисков проекта, метод управление, методика оценки рисков проекта, методы анализ рисков проекта, методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов, методы анализа и оценки рисков проектов, методы анализа рисков инвестиционного проекта, методы идентификации рисков проекта, методы измерения риска инвестиций проекта, методы измерения риска проекта, методы определения рисков проекта, методы оценки и учета рисков инвестиционных проектов, методы оценки риска инвестиционного проекта, методы оценки риска инновационных проектов, методы оценки рисков, методы оценки рисков проекта, методы оценки эффективности и рисков инвестиционных проектов, методы оценки эффективности учитывающие риск инновационного проекта, методы проектной деятельности, методы рисков, методы сбора информации о рисках проекта, методы снижения риска инновационного проекта, методы снижения рисков инвестиционных проектов, методы снижения рисков проекта, методы управления проектами, методы управления рисками, методы управления рисками инвестиционных проектов, методы управления рисками инновационных проектов, методы управления рисками проекта, минимизация рисков, модели анализа рисков проекта, моделирование рисков инвестиционных проектов, модель оценки риска проекта, модель рисков проекта, модель управления риском проекта, мониторинг рисков проекта, наименьшим уровнем риска обладают проекты, научно технические риски проекта, начальные риски проекта, неопределенности и риски инвестиционного проекта, неопределенность и риск в проектах, низкий риск, области проектного управления, области управления проектами, обоснование проектных, обоснование рисков проекта, общий риск проекта, объект риска, ограничения и риски проектов, операционные риски проекта, описание рисков проекта, описание рисков проекта пример, определение и анализ рисков проекта, определение риска инвестиционного проекта, определение рисков проекта, определение рисков проекта на примере, определенный риск, опыт проектной деятельности, организационно экономический механизм управления рисками инвестиционных проектов, организационное управление проектом, организационные риски проекта, организация проектных работ, организация управления проектом, организация управления рисками проекта, основные виды рисков проекта, основные понятия и структура управления рисками проекта, основные риски, основные риски проекта, основные факторы риска проекта, основы проектной, основы проектной деятельности, основы управления проектами, основы управления рисками проекта, особенности проектной деятельности, оцените уровень риска инвестиционного проекта, оценка вероятности рисков проекта, оценка возможных рисков проекта, оценка и управление рисками инвестиционных проектов, оценка риска и учета неопределенности инвестиционного проекта, оценка риска инвестиционных проектов задача, оценка риска стадии проекта, оценка рисков, оценка рисков бизнес проекта, оценка рисков внедрения проекта, оценка рисков инвестиционных проектов, оценка рисков инвестиционных проектов методом монте, оценка рисков инновационного проекта, оценка рисков образовательного проекта, оценка рисков проекта, оценка рисков проекта бизнес плана, оценка рисков проекта пример, оценка рисков проектов методом сценариев, оценка рисков реализации инновационных проектов, оценка рисков реализации проектов, оценка степени риска проекта, оценка финансовых рисков проекта, оценка эффективности и риска инвестиционных проектов, оценка эффективности и рисков проекта, оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска, оценка эффективности проектов с учетом рисков, перечень рисков проекта, план рисков, план управления проектом, план управления рисками проекта, план управления рисками проекта пример, планирование и управление рисками проекта, планирование реагирования на риски проекта, планирование рисков проекта, повышающие риск, повышенный риск, показатели риска инвестиционного проекта, политические риски в проекте, положительные риски проекта, понятие и структура рисков, понятие риск, понятие риска, понятие риска и неопределенности в управлении проектами, понятие риска инвестиционного проекта, понятие рисков проекта, понятие управления рисками проекта, поправка на риск проекта, последствия рисков проекта, потенциальные риски проекта, почему риск проекта характеризуется вероятностью, правовые риски проекта, практикум по риск менеджменту инновационных проектов, премии за риск инвестиционных проектов, при анализе и оценке рисков проекта используется, приемлемый риск проекта, пример расчета рисков инвестиционного проекта, пример решения оцените уровень риска инвестиционного проекта, примеры рисков, примеры рисков инновационных проектов документооборот, примеры финансовых рисков проекта, принципы управления рисками проектов, принятие решение, принятие риска, причины рисков в проекте, проблема управления рисками проектов, проблемы и риски проекта, проблемы рисков, прогнозируемые риски проекта, проект виртуальный мир возможности и риски, проект дети группы риска, проект профилей рисков, проект самоанализа урока возможные риски, проект типовой политики по управлению рисками, проект управление, проект управления финансовыми рисками, проектна робота, проектная группа, проектная деятельность, проектная задача, проектная карта, проектная компания, проектная компания ооо, проектная культура, проектная методика, проектная модель, проектная область, проектная подготовка, проектная практика, проектная работа, проектная россия, проектная структура, проектная технология, проектная фирма, проектная форма, проектная функция, проектно аналитическая, проектно ориентированный, проектное внедрение, проектное дело, проектное исследование, проектное качество, проектное направление, проектное обеспечение, проектное образование, проектное планирование, проектное предприятие, проектное развитие, проектное умение, проектное управление, проектные данные, проектные документы, проектные исследовательские организации, проектные компетенции, проектные москва, проектные отклонения, проектные решения, проектные риски, проектные риски архитектурного проекта и их оценка, проектные системы, проектные условия, проектные услуги, проектные цели, проектный анализ, проектный бизнес, проектный контроль, проектный менеджмент, проектный метод, проектный метод работы, проектный мир, проектный опыт, проектный офис, проектный план, проектный подряд, проектный подход, проектный процесс, проектный риск, проектный сайт, проектный стандарт, проектный уровень, проектный центр, проекты и риски будущего, производственные риски, процедура управления риском проекта, процесс управления рисками проекта, процессы управления проектами, работа с рисками проекта, разработка проектной, ранжирование рисков проекта, распределение рисков между участниками проекта, распределение рисков проекта, рассчитать риски проекта, расчет оценки риска проекта, расчет рисков, расчет рисков инвестиционного проекта, расчет рисков проекта, реагирование на риски проекта, реестр рисков проекта, реестр рисков проекта пример, результат проектной деятельности, ресурсы риски проекта, решение рисков, риск, риск анализ, риск бизнес, риск бизнес план, риск велик, риск данные, риск и эффективность проекта, риск инвестиционного проекта пример, риск инвестора проекта, риск менеджмент, риск менеджмент глобальный проект, риск менеджмент инвестиционного проекта, риск менеджмент инновационного проекта, риск оказывает на проект, риск определение, риск ориентированный, риск основы, риск относится к, риск оценка, риск план, риск подход, риск подход при разработке инвестиционных проектов, риск при осуществлении проекта, риск пример, риск программного проекта, риск проекта ис, риск развития, риск связанный с проектом характеризуется, риск случайной, риск управление, риск участников проекта, риск является, рисками проекта является, риски, риски бизнес проекта, риски бизнес проекта управление рисками, риски в деятельности, риски в портфеле проектов, риски в ходе реализации проекта, риски влияющие на проект, риски жизненного цикла инвестиционного проекта, риски и возможности проекта, риски и доходность инвестиционных проектов, риски и пути преодоления рисков в проекте, риски и угрозы проекта, риски инвестиционного проекта, риски инвестиционного проекта задачи, риски инвестиционного проекта кратко, риски инвестиционного проекта статьи, риски инвестиционного проекта строительства, риски инвестиционных и инновационных проектов, риски инновационного проекта и способы их снижения, риски инновационного проекта пример, риски инновационных проектов, риски интернет проектов, риски инфраструктурных проектов, риски использования, риски ит проектов, риски капитала, риски команды проекта, риски компании, риски кредитования инвестиционных проектов, риски мероприятия, риски методика, риски научных проектов, риски недостаточного уровня финансирования инновационного проекта включают, риски нефтегазовых проектов, риски нового проекта, риски окупаемости проекта, риски организации, риски осуществления инвестиционных проектов, риски предпринимательского проекта, риски при внедрении бизнес проектов, риски при выполнении проекта, риски при проведении проекта, риски при разработке инвестиционного проекта, риски при реализации проекта, риски при создании проекта, риски при финансировании проекта, риски проект процедура, риски проекта, риски проекта автоматизации, риски проекта анализ управление рисками, риски проекта и их минимизация, риски проекта компании, риски проекта пример, риски проекта пример расчета, риски проекта список, риски проекта строительства, риски проектов девелопмента, риски проектов статьи, риски промышленных проектов, риски реализации инвестиционного проекта, риски реализации проекта, риски реализации проекта и пути их преодоления, риски реализации проектов инжиниринга в машиностроении, риски реальных инвестиционных проектов, риски результата, риски связанные с выполнением проекта, риски связанные с реализацией проекта, риски строительного инвестиционного проекта, риски строительного проекта, риски финансирования инвестиционных проектов, риски что влияет на реализацию моего проекта, рисков капитальных проектов, риском проектов разработки, рыночные риски инвестиционного проекта, рыночные риски проекта, система управление, система управления проектами, система управления проектами рисками, система управления рисками, система управления рисками ит проект software, снижение рисков инвестиционного проекта, снижение рисков проекта, снижение степени риска инвестиционного проекта обеспечивается, снизить риски проекта позволяет, собственный риск проекта заключается в том что, содержание и структура риска, способы минимизации рисков проекта, способы рисков, способы снижения рисков проектов, способы управления рисками проектов, стадии проектного, стадии риска, стандарты управления проектами, степени риска реализации проекта, степень риска, степень риска проекта это, стратегии реагирования на риски проекта, стратегии управления рисками проекта, стратегия предотвращения рисков коротких задач в проекте, страхование рисков проектов, страхование рисков проектов строительства, структура компании риски, структура общества риска, структура операционного риска, структура риск менеджмента, структура риска, структура риска и функции риска, структура рисков проекта, структура управления проектом, структура экономических рисков, структуры управления рисками, сущность рисков в новых проектах, таблица рисков проекта, тема риски, теоретические основы управления рисками проекта, теория риска проекта, техническая документация по внедрению проекта диверсификации рисков, технические риски проектов, технологические риски проекта, типовая проектная, типовые риски ит проекта, типовые риски проектов, типы рисков проекта, увеличение рисков проекта, уменьшение рисков в проекте, управление инвестиционными проектами, управление инвестиционными проектами в условиях риска, управление инновационными проектами, управление качеством и рисками проекта, управление качеством проекта, Управление проектами, управление проектами в условиях риска, управление проектами виды рисков, управление проектами оценка рисков, управление проектами программа, управление проектами стратегии снижения рисков, управление проектами фактор риска, управление проектной организацией, управление работами проекта, управление разработкой проекта, управление реализацией проекта, управление рисками, управление рисками в консалтинговых проектах, управление рисками в программных проектах, управление рисками и качеством в рамках проекта, управление рисками и последовательностями инновационных проектов, управление рисками изменениями проектов, управление рисками инвестиционного проекта, управление рисками инвестиционного проекта в строительстве, управление рисками ит проекта, управление рисками локального инновационного проекта, управление рисками нефтегазовых проектов, управление рисками портфеля проектов, управление рисками при реализации проектов, управление рисками программы проектов, управление рисками проекта, управление рисками проекта курсовая, управление рисками проекта основные методы, управление рисками проекта пример, управление рисками проекта производственный менеджмент, управление рисками проекта разработки по, управление рисками проекта статья, управление рисками проекта строительства, управление рисками реализации государственных и муниципальных проектов, управление рисками строительных проектов, управление риском на ранних стадиях реализации проекта, управленческие риски проекта, управленческий решение, уровень риска инвестиционного проекта, уровень риска проекта, учет инфляции в оценке рисков проекта, учет неопределенности и оценки риска проекта, учет риска при оценке инвестиционных проектов, учет рисков инвестиционного проекта, учет рисков при оценке эффективности инвестиционных проектов, учет рисков проекта, учет рисков проектов, факторов риска инвестиционного проекта, факторы риска, факторы риска бизнес проекта, факторы риска и неопределенности инновационного проекта, факторы риска инновационных проектов, факторы риска проекта, финансовые риски инвестиционного проекта, финансовые риски проекта, финансовый инвестиционный проект, финансовый проект, финансовый риск, формирование списка рисков проекта, характеристика рисков проекта, характеристики риска, цель проектной деятельности, цель риска, цель управления рисками проекта, цикл управления рисками проекта, чем выше риск проекта, чистые риски инновационного проекта риски, чувствительность проекта к риску, экологические риски проекта, экономическая эффективность инвестиционного проекта риски, экономические риски, экономический риск, экономический риск проекта, экспертиза рисков проекта, экспертная оценка рисков проекта, экспертный метод оценки рисков проекта, этапы работы с рисками в проекте, этапы управления рисками проекта, эффективность проекта с учетом риска, являемся проектной

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.