Пять компонентов, которые сделают ваш проект успешным

Пять компонентов, которые сделают ваш проект успешным

Пять компонентов, которые сделают ваш проект успешным

Существует огромное количество факторов, которые влияют на конечный результат во время реализации любого проекта: неважно, простой это проект или проект повышенной сложности. Но лишь небольшая часть из них являются по-настоящему ключевыми.

Все проекты не похожи друг на друга по своей форме: некоторые из них – это всего лишь оптимизация производственного процесса или улучшение качества выпускаемой продукции, другие – анализ новой продукции или услуг, создание нового программно-информационного продукта. Однако все основные компоненты, от которых зависит успех работы проектного коллектива, едины для всех проектов.

Большинство экспертов в области проектного управления разделяют основные факторы на пять категорий:

  1. Стратегическое планирование. В данную категорию входит анализ интересующего вас рынка, анализ деятельности конкурентов, исследование отрасли. Все это позволяет более четко определить цели деятельности предприятия, узнать потенциальных потребителей будущей продукции или услуг, рассчитать будущий спрос со стороны конечного потребителя.
  2. Разработка продукта. Любой новый товар или услуга, которые являются конечным результатом деятельности предприятия, должны удовлетворять цели, поставленные и зафиксированные в документальном виде перед началом работ по реализации проекта. Если для достижения поставленной цели, необходимо внедрение нового производственного процесса, важно, чтобы он не стал причиной изменения уже существующих процессов, если он не несет в себе увеличение прибыли или повышение качества конечной продукции (услуг).
  3. Маркетинговые исследования. Маркетинговые исследования важны для любого проекта: и для того, который нацелен на изменение внутренних процессов на предприятии, и для того, который ставит своей конечной целью – создание нового продукта.
  4. Поддержка. Поддержка проекта на этапе его реализации и этапе функционирования – один из ключевых составляющих успеха для большинства предприятий. Поддержка может иметь разную форму: содержание квалифицированного штата сотрудников и привлечение новых опытных специалистов, поддержка информационных систем, а также в виде любых других служб поддержки, в том числе и службы технической поддержки.
  5. Персонал. В любом проекте задействовано огромное количество людей, играющих разные роли в мероприятии по реализации. Здесь, и спонсоры (инвесторы), и руководители, менеджеры проекта, и сотрудники проектного коллектива. Важно, чтобы к реализации проекта были привлечены профессионалы своего дела, иначе проект обречен на провал.
Предыдущая запись
Управление проектами по правилам NASA. Часть 6
Следующая запись
Планирование при производстве металлоконструкций

1 комментарий. Оставить новый

  • Вадим
    2017-02-24 16:53

    У меня немного философский вопрос: что важнее для успеха проекта? Трудолюбие и нацеленность руководителя и подчиненных или некоторые природные качества (можно сказать талант), которые позволяют легко преодолевать любые препятствия, возникающие на пути к стоящей цели?

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Меню