Навыки межличностного общения для успешного менеджера

Навыки межличностного общения, требуемые от менеджера, всегда будут иметь важное значение для делегирования задач и энергии, которую они привносят на рабочее место, для укрепления сплоченности посредством эффективного общения и других необходимых обязанностей, таких как постановка целей и их достижение. В то же время личный пример никогда не устареет.

Гибридные навыки и политика открытых дверей

Современные сотрудники должны работать вместе, в то время как менеджеры должны обладать гибридными навыками, но при этом быть видимыми с политикой открытых дверей. Социальные сети могут быть подарком и проклятием, поскольку от нас ожидается присутствие в социальных сетях, поскольку оно подтверждает доверие, поэтому отключение от внешнего мира неприемлемо на современном рабочем месте, поскольку мы должны сотрудничать для создания продуктивной и здоровой рабочей среды.

Роль технологий и инклюзивности на рабочем месте

Практика на рабочем месте постоянно развивается с технологиями, кроме того, молодое поколение также заставило организации изменить структуру того, как политики и процедуры выполняются на рабочем месте. Несколько заметных изменений за десятилетие включают:

• «Инклюзивность стала золотым стандартом лидерства» (Кашьяп, 2019).
• «Технологии делают все намного проще» (Кашьяп, 2019).
• «Сотрудникам, особенно миллениалам, нужны лидеры, которые расширяют возможности, а не лидеры. командовать людьми» (Кашьяп, 2019).

Прозрачность стала более распространенной на сегодняшнем рабочем месте, где сотрудники по всем направлениям имеют право голоса, поэтому во многих решениях, будь то больших или малых, и это хорошо для морального духа, кроме того, с делегированием обязанностей и отслеживанием поставленных задач существует множество приложений, которые могут позволить сотрудникам слаженно работать над одним и тем же проектом, не находясь в одном офисе, не упуская из виду элемент подотчетности. Молодое поколение более технически подковано, однако они ценят менеджера, который мотивирует их, обучая их ловить рыбу, а не давая им рыбу. отменить культуру, поэтому острый эмоциональный интеллект является обязательным.

Ссылки

Тренерский совет Forbes (2016, 13 декабря). 13 лидерских навыков, которые вам не нужны были десять лет назад, но теперь необходимы

Кашьяп, Сандип (2019, 29 октября). Как изменилось лидерство за последнее десятилетие.