Лидерство-слуга как будущее глобальной экономики

После прочтения книги « Теории и стиль лидерства. переходный подход » можно утверждать что наиболее важной в сегодняшней глобальной экономике является теория «слуга-лидерства». По словам Рассела (2011), многие люди считают лидерство-слугу разновидностью демократического лидерства. Лидер, который служит членам своей команды, удовлетворяет их потребности. В процессе принятия решений участвует каждый член команды. Такой лидер оценивает своих коллег и находит способы поддержать их благополучие. Основной акцент делается на отдельных людях, поскольку только целеустремленные члены команды гарантируют наилучшие результаты.

Слуга-лидерство укрепляет отношения и стимулирует инновации

Хотя лидерство-слуга является вневременной концепцией, термин «лидер-слуга» был придуман Робертом Гринлифом В статье«Слуга как лидер», которое он впервые опубликовал в 1970 году. В этом эссе Гринлиф сказал. «Лидер-слуга – это слуга». сначала. Оно начинается с естественного ощущения, что человек хочет служить, служить первым. Затем сознательный выбор приводит человека к стремлению к лидерству. Этот человек резко отличается от того, кто в первую очередь является лидером, возможно, из-за необходимости успокаивать необычное стремление к власти или к приобретению материальных благ. Лидер на первом месте и слуга на первом месте — это два крайних типа. Между ними есть оттенки и смеси, которые являются частью бесконечного разнообразия человеческой природы» (Центр служащего лидерства, без даты).

В отраслях, имеющих решающее значение в нынешней глобальной экономике, таких как здравоохранение и международное развитие, можно предположить, что такие ценности, как сострадание и самоотверженность, имеют основополагающее значение. Однако не каждый лидер обладает этими качествами. В сфере заботливых профессий лидеры могут отвлекаться от своих самоотверженных целей из-за влияния богатства, авторитета или ежедневного процесса принятия решений. Они могут управлять организацией, не ставя служение обществу в качестве главного приоритета.

Роль лидера-слуги в создании справедливого общества

Раньше ответственность за уход возлагалась исключительно на отдельных лиц, но в настоящее время большая часть ухода предоставляется учреждениями или организациями. Однако эти институты могут быть сложными, обширными, отдаленными, иногда неэффективными и даже неэтичными. Тем не менее, работая вместе, организации могут оказать значительное глобальное влияние. Чтобы построить более справедливое и сострадательное общество, предлагающее людям более прекрасные перспективы, мы должны расширить возможности наших организаций по оказанию помощи. Организации обладают способностью трансформировать общество; однако, прежде чем это произойдет, важно развивать набор навыков, способствовать личностному росту и обеспечивать среду, способствующую успеху лидерства-слуги (Нил, 2020).

Многие руководители обнаруживают, что служение тем, кто работает под их началом, способствует улучшению отношений, расширению общения и более значимым результатам. Это также устраняет «страх» в команде и заменяет его культурой сотрудничества. Хотя это становится все более распространенным на рабочем месте, лидерам предстоит пройти долгий путь для внедрения прочного стиля руководства, который будет отвечать потребностям сегодняшних команд.

Ссылки

Центр лидерства служащих (nd). Слуга у Лидера.

Нил, доктор философии (2020, 26 мая). Почему лидерство служащих важнее, чем когда-либо.

Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству генерала Дугласа Макартура.