Лидерство как гибрид качеств, навыков и поведения

Лидерские качества – это особые качества, которые влияют на стремление человека к лидерской роли. Эти черты способствуют развитию конкретных лидерских навыков и поведения, а также повышают эффективность в различных ситуациях. По сути, это то, чем является лидер. Управление жизнью на сайте work.com (2023 г.).

С другой стороны, лидерские качества – это способность человека руководить. Мы также можем определить лидерские навыки как компетентность и знания человека, позволяющие руководить командой для достижения поставленных целей. Принимая во внимание, что лидерское поведение — это подход, который принимают лидеры, когда они сталкиваются с ситуациями, требующими от них проявления лидерства. Это то, что делает лидер.

Синергия личностных черт и профессионального мастерства в лидерстве

В этой статье мы анализируем различные теории и пытаемся понять, что на самом деле лидерство — это поведение, черта характера или навык? В статье обсуждаются все теории, представляющие различные аспекты лидера, как указано ниже.

• Согласно теориям черт, люди рождаются лидерами из-за набора врожденных качеств.Эти качества могут быть харизматичными, умными, уверенными в себе и решительными. Однако личностный подход вызвал критику за чрезмерное упрощение лидерства и игнорирование контекстуальных соображений.
• Поведенческие теории сосредоточены на поведении и манерах опытных лидеров.Согласно этим теориям, эффективность лидера зависит от его действий, а не от наличия определенных качеств. Например, исследования штата Огайо и Мичиганские исследования разделили лидерское поведение на две категории. ориентированное на задачу и ориентированное на отношения.
• Теории навыков подчеркивают, что приобретение определенных навыков может помочь человеку учиться и расти как лидер.Эти способности могут включать в себя способности к межличностному общению, решению проблем, общению и принятию решений. Эта точка зрения поддерживает представление о том, что способности к лидерству важнее врожденных качеств.

Что касается текущих событий, то идея «трансформационного лидерства» стала более известной. Фракции трансформационных лидеров вдохновлены и мотивированы делать больше, чем от них ожидают. Эта теория утверждает, что вдохновлять и преобразовывать людей и организации так же важно для эффективного лидерства, как и обладать определенными качествами или поведением.

Эффективное лидерство как результат комбинации индивидуальных качеств и развития навыков

В рамках книги «Теории черт и навыков как связь между лидерством и экспертностью. Реальность или заблуждение?» экспертность характеризуется как объединение знаний, способностей к решению проблем и опыта. Также включен компонент самосовершенствования, который влечет за собой такие качества, как харизма, экстраверсия и уверенность в себе. Ниже приведены элементы, составляющие экспертные знания. Жермен, мл (2008).

• Умение решать проблемы — это способность исследовать и решать сложные проблемы в определенной области.
• Способность принимать обоснованные решения в социальных ситуациях, включая анализ и интерпретацию действий и реакций других, известна как навыки социального суждения.
• Способности критического мышления — это способность к беспристрастной оценке и анализу информации.
• Экстраверсия – это черта общительного, напористого и общительного человека.
• Самоуверенность — вера и уверенность в своих способностях и возможностях.
• Харизма — привлекательное обаяние или красота, вызывающая восхищение и преданность.

Все эти элементы работают вместе, чтобы повысить квалификацию человека в определенной области. Согласно статье, эти качества важны для идеи профессионализма, а также имеют отношение к лидерству. Считается, что эксперты обладают определенным набором черт характера и поведения в дополнение к своим знаниям и навыкам, которые помогают им быть эффективными в своих областях. Оценивая эти точки зрения, важно помнить, что эффективное лидерство требует сочетания способностей, поведения и качеств. Уникальные требования и контекст ситуации также могут повлиять на то, какие аспекты лидерства являются наиболее важными.

В заключение

Для эффективного лидерства необходимо сочетание характеристик, философии и способностей. Крайне маловероятно, что одно-единственное лидерское качество, подход или способность смогут постоянно способствовать эффективному лидерству, учитывая сложность лидерских ролей. Успешные лидеры приобретают множество дополнительных навыков, становятся знатоками нескольких философий лидерства и обычно демонстрируют сочетание характеристик. Чтобы создать надежные планы развития, извлечь выгоду из своих сильных сторон и усилить свои слабости, лидеры должны иметь глубокое понимание различий в лидерских качествах, стилях и навыках, а также различных ролей, которые каждый из них играет в процессе лидерства.

Ссылки

Лидерство и командная работа (nd). Различия между лидерскими качествами, стилями и навыками. подробное руководство

Управление жизнью на сайте work.com (2023) Различия между лидерскими качествами, стилями и навыками. подробное руководство.

Черри, К (nd). Стили лидерства.

Жермен, мл (2008, 20 – 24 февраля). Теории черт и навыков как связующее звено между лидерством и опытом. реальность или заблуждение? [Докладная презентация].

Международная исследовательская конференция Академии развития человеческих ресурсов в Америке (Панама-Сити, Флорида, 20–24 февраля 2008 г.).