Гибкость в лидерстве ключ к успеху в современной глобальной экономике
Лидерство – это процесс социального влияния, который максимизирует усилия других для достижения цели (Крузе, 2013). Согласно Сферре и Пэддоку (1980), лидеров можно определить с помощью следующих теорий: теории великого человека, поведенческой теории, теории транзакций, теории черт, теории непредвиденных обстоятельств и теории трансформации. В современной глобальной экономике компаниям нужны настоящие и разные стратегии лидерства, которые помогут им развиваться (Sobratee & Bodhanya, 2018).
Теория непредвиденных обстоятельств как фундамент гибкого лидерства
Различные стили лидерства могут быть применимы к разным организациям, но некоторые из них не учитывают внешние/внутренние факторы или ситуационные факторы, которые могут привести к трудным ситуациям или различным кризисам для лидеров (Luenendonk, 2020).
Прочитав «Теории и стиль лидерства: переходный подход», теория непредвиденных обстоятельств является наиболее важной в современной глобальной экономике. Теория непредвиденного лидерства предполагает, что у лидера нет одного метода руководства. Весь подход к лидерству должен быть сосредоточен на ситуациях, связанных как с внутренними, так и с внешними факторами окружающей среды, качеством сотрудников и многим другим.
Некоторые лидеры демонстрируют наивысший уровень производительности в определенных местах, но меньшие результаты вне этого контекста. Теорию лидерства на случай непредвиденных обстоятельств можно рассматривать как расширение теории черт, поскольку ситуация, в которой лидеры применяют свое лидерство, связана с человеческими качествами. В теории непредвиденных обстоятельств широко признано, что лидеры проявляют свои лидерские способности в большей степени, когда верят, что люди, следующие за ними, реагируют (Sferra, & Paddock, 1980).
В заключение, учитывая современный быстро меняющийся мир (технологические инновации, религиозные, политические, культурные, расовые, языковые различия, идеологические, физические, экологические, климатические факторы), теория непредвиденных обстоятельств необходима для успеха лидеров и наиболее важна в сегодняшней жизни и глобальной экономике, потому что она допускает гибкость в руководстве. Кроме того, в этой теории лидерства лидеры не полагаются на какой-то один способ лидерства.
Ссылки
Крузе, К (2013). Что такое лидерство? Forbes.
Луенендонк, М (2020). Лидерство и теория непредвиденных обстоятельств.
Сферра, Б.А., и Пэддок, Южная Каролина (1980). Теории лидерства.
Собрати, Н. и Бодханья, С (2018). Лидерство в глобальном контексте. баланс между лидерством и менеджментом.
