Роль адаптивности в современном лидерстве
Теория лидерства на случай непредвиденных обстоятельств является наиболее важной в современной глобальной экономике. Потому что это подчеркивает важность адаптируемости лидера и влияние различных событий на его производительность. По мнению теоретиков непредвиденных обстоятельств, стили лидерства различаются в зависимости от обстоятельств и уровня их последователей. Адаптивность со стороны лидеров имеет важное значение, поскольку факторы, как внутренние, так и внешние по отношению к бизнесу, могут определять его успех или неудачу (Рассел, 2011). Многие учёные в 1960-е годы пришли к выводу, что в традиционных подходах к управлению отсутствует важный компонент — влияние непредсказуемых внешних факторов на бизнес.
Теория непредвиденных обстоятельств и ее применение
Это осознание привело к появлению теории лидерства на случай непредвиденных обстоятельств. В отличие от многих других теорий лидерства, теория непредвиденных обстоятельств утверждает, что лидеры должны брать на себя задания, которые будут использовать их сильные стороны, а не пытаться изменить свой подход в зависимости от обстоятельств. Теория лидерства на случай непредвиденных обстоятельств различает лидеров, ориентированных на задачи и лидеров, ориентированных на отношения. Лидеры, ориентированные на задачи, отдают приоритет выполнению задач вовремя, способствуют творчеству и эффективному управлению проектами, в то время как лидеры, ориентированные на отношения, отдают приоритет построению прочных отношений и развитию здоровой рабочей культуры (Shonk, 2023).
По мнению редакции Indeed (2023), на теорию непредвиденных обстоятельств лидерства на типичном рабочем месте влияет множество конкретных элементов, таких как:
- Уровень зрелости сотрудников
- Отношения между коллегами
- Темп работы
- Стиль управления
- Стандартный график работы
- Цели и задачи
- Стандарты поведения
- Политика компаний
- Стили работы сотрудников
- Моральный дух сотрудников
Лидер не должен строго адаптироваться или следовать только одной теории. Лидеру необходимо уметь адаптировать и применять различные теории к различным ситуациям, с которыми он может столкнуться. Сотрудники компании являются движущей силой успеха компании, поэтому важно заботиться о них и ценить их усилия.
Ссылки
BlueSteps (без даты). Что делает великого лидера? 12 ключевых элементов лидерского успеха.
Редакция Indeed (11 марта 2023 г.). Теория непредвиденных обстоятельств лидерства. определение и модель. Действительно Карьерный справочник.
Маатаи, Вангари (2004, 10 декабря). Нобелевская лекция Вангари Маатаи(9 минут) [Видео]. Нобелевская премия.
Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству генерала Дугласа Макартура.
Сферра, Б.А., и Пэддок, Южная Каролина (1980). Теории лидерства. Эрик Документ. 199932.
Шонк, К (19 июня 2023 г.). Теория лидерства на случай непредвиденных обстоятельств. акцент на соответствии. Ежедневный блог| Программа о переговорах| Гарвардская школа права.
