Влияние внимательности на эффективность в лидерстве
Комментариев нет

Влияние внимательности на эффективность в лидерстве

В статье будут обсуждаться вопросы, как эмоциональный интеллект; методы осознанности и бездумности влияют на самоэффективность. Также будет рассмотрена, какую роль эмоции играют в лидерстве.

Влияние эмоционального интеллекта и внимательности на самоэффективность

Если вы человек с высоким эмоциональным интеллектом, высоким уровнем осознанности и самоэффективности, то вы сможете измерить факторы, необходимые для достижения ваших целей. Этот тип людей может придерживаться графика ежедневных задач и хорошо сотрудничать с другими людьми и коллегами (Moua, 2023). Этот человек способен достичь целей, которые они поставили перед собой и поставили перед собой.

Однако, если человек демонстрирует высокий уровень внимательности, это может повлиять на его самоэффективность. Самоэффективность – это способность человека достигать поставленных перед собой целей. С этим определением можно увидеть, что высокая самоэффективность сведет на нет внимательность, поскольку вы с меньшей вероятностью будете думать о других (Moua, 2023). Неправильное восприятие, связанное с понятием, может ограничить способность человека быть гибким. Это приведет к неспособности достичь поставленных целей.

Роль эмоций в лидерстве 

Эмоции играют важную роль в лидерстве, поскольку они дают нам возможность общаться с теми, кто ниже нас. Лидеры с высоким уровнем эмоционального интеллекта — это те, кто способен быть активным, позитивным и оптимистичным (Moua, 2023). Эмоции лидера дадут ему возможность общаться со своими работниками и быть решительным. Если лидер настойчив, он может ценить своих сотрудников и обеспечить им лучшие условия труда. Однако если руководитель проявляет негативные эмоции, то он не может ни ценить работников, ни улучшать их условия. Следовательно, эмоции и эмоциональный интеллект играют огромную роль в эффективности лидера и его стиле руководства.

Внимательность и лидерство

Внимательность представляет собой осознание человеком внутренних переживаний, касающихся разума, духа, сердца и тела, и способность быть внимательным к тому, что происходит во внешнем окружении с точки зрения ситуаций, среды и людей (Moua, 2023). Если вы поставите перед собой задачу научиться думать или действовать за пределами своей зоны комфорта с помощью процесса осознанности, это может изменить то, как воспринимаются идеи, вещи, люди или ситуации. Это демонстрируют культурно образованные лидеры, которые используют методы внимательности, чтобы быть открытыми для новых или альтернативных перспектив, возможностей, возможностей и, в конечном счете, для роста.

Бездумность и лидерские качества 

Бездумность — это результат ограничения своего отношения и поведения при категоризации вещей таким образом, который не учитывает различные результаты или возможности (Paul, 2021). Состояние бездумности может прогрессировать до выученной беспомощности, то есть чувства бесполезности после многочисленных неудач.

Лидеры, оказавшиеся в состоянии выученной беспомощности, будут оправдываться, оправдывать убеждения и быстро сдаваться, бессознательно повторяя одни и те же ходы, действия и решения, которые продолжают подпитывать их состояние бездумности (Пол, 2021).

Ссылки

Муа, М. (2023) Лидерство с культурным интеллектом. Бесплатные тексты.  

Пол, А. (2021) Как внимательность влияет на самоэффективность и какую роль эмоциональный интеллект играет в лидерстве. LinkedIn.  

CамоэффективностьВозможностьВыученная беспомощностьПлан Бсостояние бездумностиСпособность человекаЭмоциональный интеллект

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<