RBT – управленческая теория на основе ресурсо
6 комментариев

RBT – управленческая теория на основе ресурсов

В этой статье будет рассмотрена теория на основе ресурсов (RBT). Будет попытка определить причину, по которой теория фокусируется на роли ресурсов на уровне фирм как источника конкурентных преимуществ. Ресурсы и возможности фирмы определяют эффективность работы фирмы в результате стратегического выбора. Они формируют основу стратегического выбора ресурсов с течением времени и в конечном итоге определяют производительность. Работы по модернизации ресурсо-ориентированной теории будут рассматриваться через 2 подхода органического развития и контрастного объяснения конкурентной среды.

Теория, основанная на ресурсах

Основной принцип ресурсо-ориентированной теории (RBT) заключается в том, что организации конкурируют вполне естественно на основе собственных ресурсов и возможностей (Wafula, 2020). Ключевые ресурсно-ориентированные подходы смотрят внутри организации вплоть до торговых факторов. И это то, что позволяет организации преодолевать такие рыночные проблемы. Именно эти подходы ищут возможные причины устойчивого конкурентного преимущества и дезавуируют изменяющиеся факторы окружающей среды. Такой подход, ориентированный на внутренний мир компании, может помочь в анализе стратегических вопросов. Например, среди этих вопросников есть тема для реализации конкурентных преимуществ и диверсификации.

Ресурсы

В корне RBT находится ресурс. Как правило, ресурсы являются организационными активами, которые приносят финансовую ценность фирме и могут генерировать устойчивые конкурентные преимущества, которые приносят финансовую отдачу. Ресурсы содержат все активы, возможности и атрибуты фирмы. Они управляются фирмой для контроля ресурсов. Фирма позволяет фирме разрабатывать и реализовывать стратегии для повышения эффективности работы фирмы. Согласно RBT, ресурсы считаются таковыми только в том случае, если они улучшают финансовые показатели фирмы.

Актуальность для стратегического управления

Как утверждает ресурсная перспектива, способность фирмы развивать различные возможности капитализации повышает ее способность адаптироваться в изменяющейся конкурентной среде и улучшает ее перспективы выживания. Выводы Esteve-Pérez и Mañez-Castillejo (2008) подтверждают, что фирмы с активами, уникальными для фирмы через рекламу, исследования и разработки, независимо от технологических возможностей, могут успешно выжить. Поэтому риск неудачи может увеличиваться примерно до 20 лет торговой активности, а затем снижаться. Затем она будет постепенно увеличиваться в соответствии с обязанностями «подросткового возраста» и «старения».

В компании ресурсоориентированная теория актуальна, поскольку стратегия фирмы, позволяющая развивать конкретные активы фирм в виде рекламы и исследований, выступает в качестве важнейших факторов выживания предприятия. Если говорить о перспективах выживания, то есть преимущества и для рекламодателей. В частности, было установлено, что в целом НИОКР улучшают конкурентные позиции фирм. По сути, инновационная среда, в которой конкурируют фирмы и влияет на эффективность их стратегий НИОКР. Это часть наукоемких отраслей, где лидерство в инновационном процессе посредством НИОКР имеет решающее значение для выживания.

Сравнение с другими теориями

Фирмы на развивающихся рынках быстро развивают экономически эффективные инновационные возможности. Они в основном используют следующие теории:

  • Подходы к корпоративной социальной ответственности (КСО).
  • Теория заинтересованных сторон
  • Теория устойчивости
  • Лидерство в сфере услуг
  • Социально-экономическое предпринимательство.

Отдельно можно отметить, что КСО стремится продемонстрировать связь между финансовыми показателями фирмы, но чаще всего используется только для достижения экономических целей и создания богатства.

Альтернативный RBT

Более того, существует много попыток модифицировать RBT, обращая внимание на те же четыре критерия (ценность и редкость, неподражаемость и оригинальность), которые определяют ресурсы или возможности для особых интересов. Белл и Дик (2011) объяснили, как это можно сделать для традиционной ресурсо-ориентированной теории (RBT), которая может быть, пожалуй, самой влиятельной структурой для стратегического управления. Они предприняли попытку модифицировать традиционный RBT в радикальный, но основанный на тех же принципах.

В то время как обычный RBT связывает ценность ресурса с финансовыми показателями фирмы, Radical RBT определяет ценность ресурса в различных формах богатства, включая финансовую жизнеспособность, для различных заинтересованных сторон.

  • Обычный RBT определяет редкость с точки зрения уникальности ресурса и побуждает фирмы возводить барьеры, чтобы предотвратить распространение такого ресурса на конкурентов.
  • Радикальный RBT рассматривает редкость как повод для управления; не копить.

Традиционный RBT утверждает, что нехватка ресурсов увеличивает прибыль фирмы, в то время как Radical RBT считает, что итеративность может увеличить потребность фирмы в обучении других. RBT признает, что фирма может улучшить свои финансовые показатели, когда потенциальные конкуренты не могут найти замену ценным, редким и уникальным ресурсам фирмы. Таким образом, Альтернативный RBT выглядит следующим образом:

  • Более высокая рентабельность в течение пятилетнего периода или короче;
  • Воздействие на окружающую среду ниже;
  • Повышение общей удовлетворенности всех заинтересованных сторон (сотрудников, поставщиков и сообществ);
  • С большей вероятностью привлечь социальные инвестиции;
  • В долгосрочной перспективе вероятность выживания выше, чем у других.

Продолжение традиционного RBT через теорию динамических возможностей

Теория динамических возможностей (DCT) уходит своими корнями в теорию, основанную на ресурсах. В нем утверждается, что фирмы являются многими разнородными ресурсами и возможностями. Как правило, такие атрибуты трудно изменить. Это привело RBT к выводу, что конкурентное преимущество фирмы связано с эксплуатацией существующих активов фирмы. Тем не менее, исследование Shivdas et al. (2021) утверждает, что таких активов может быть более достаточно для поддержания конкурентоспособности во времена быстрых изменений, потому что на динамичных рынках сильный акцент на основном ресурсе может создать жесткость и помешать фирме адаптировать свои ресурсы к новым условиям.

Конкурентная среда

В этом случае необходимо расширение RBT для оценки конфигурации ресурсов фирмы в динамических средах, чтобы получить устойчивое конкурентное преимущество. В свою очередь, DCT отметил роль динамических возможностей в адаптации, интеграции и оценке активов фирмы для удовлетворения потребностей изменяющейся среды. Системный уровень представляет собой набор способностей ощущать и формировать возможности, а также использовать эти возможности и поддерживать конкурентоспособность путем повышения квалификации, интеграции активов предприятия и реконфигурации нематериальных или материальных активов, когда это необходимо. В развивающихся странах, особенно в странах с высокой волатильностью и сложностью, фирмы нуждаются в динамическом потенциале для восприятия и использования рыночных возможностей. В целом фирмам следует сосредоточить внимание на инновационной функции динамического потенциала, выходя за рамки простого использования существующих ресурсов и выбора новых путей извлечения выгоды из знаний развитых стран.

Что важно во внутренней среде?

Здесь важно отметить, что компании выводят на рынок новые продукты и процессы, оказывая конкурентное давление на действующих игроков. Ресурсная перспектива подчеркивает внутренние характеристики фирмы, чтобы объяснить, почему предприятия делают разные стратегические выборы и приводят к различным результатам.

В заключение можно констатировать, что благодаря ресурсно-ориентированному взгляду способность фирмы интегрировать, создавать и развивать различные возможности капитализации повышает ее способность адаптироваться в изменяющейся конкурентной среде и улучшает ее перспективы выживания. Кроме того, важно статьяроить теорию управления с использованием точки зрения заинтересованных сторон, чтобы менеджеры могли действовать в интересах заинтересованных сторон.

Ссылки

Bell, G. G., & Dyck, B. (2011). Традиционная ресурсо-ориентированная теория и ее радикальная альтернатива: менее материалистически-индивидуалистический подход к стратегии. Журнал деловой этики, 99, 121–130.

Esteve-Pérez, S., & Mañez-Castillejo, J. A. (2008). Ресурсо-ориентированная теория фирмы и выживания фирмы. Экономика малого бизнеса, 30(3), 231–249.

Шивдас А., Барпанда С., Сивакумар С., Бишу Р. (2021). Экономные инновационные возможности: концептуализация и измерение. Прометей, 37(3), 259–285.

Вафула, Р. М. (2020). Руководство Союзом преподавателей в качестве академика среднего звена (2003–2013). Journal of Higher Education in Africa / Revue de l’enseignement Supérieur En Afrique, 18(2), 147–166.

DCT, RBT, Возможность, динамический потенциал, изменяющаяся конкурентная среда, перспектива выживания, Ресурс, способность фирмы, Стратегическое управление, Теория, финансовый показатель фирмы, Фирма, ценность ресурса

6 комментариев. Оставить новый

  • Спасибо за хорошо подготовленную статью. Существует множество способов объяснения неудач и траекторий успеха организации в рамках внутренней среды. Одним из таких способов является ресурсо-ориентированная теория, которая придерживается мнения, что правильное сочетание и развертывание стратегических ресурсов и возможностей организации позволяет ей достичь заслуженного конкурентного преимущества над другими в отрасли. Это может быть достигнуто только за счет стратегических инноваций и постоянных усилий со стороны команды по управлению стратегическими решениями.

    Ответить
    • Спасибо, что прочитали и прокомментировали. Тем не менее, достижение заслуженного конкурентного преимущества перед другими в отрасли возможно не только благодаря стратегическим инновациям и командной работе. Например, клиентоориентированный подход может изменить и противостоять RBT.

      Ответить
  • Ваша статья очень хорошо проработана, вы глубоко погрузились в теоретическое развитие и области его (их) воздействия. Особенно удвоение динамических возможностей является богатым источником знаний в распознавании и понимании того, как теории развиваются с течением времени.

    Ответить
    • Спасибо за комментарий. Было важно рассмотреть эти теории в развитии и оппозиции. Что касается практической части, то к примеру основные ресурсы в консалтинге – это люди, для которых в данном случае характерны разные навыки, но не видно напрямую что такие консалтинговые компании используют RBT.

      Ответить
  • Спасибо за хорошо подготовленную статью. Действительно это важно для стратегического планирования, критерии VRIO помогают организациям максимизировать свои ресурсы

    Ответить
  • Статья предоставляет глубокий анализ ресурсо-ориентированной теории и её влияния на стратегическое управление. Она отлично разъясняет ключевые концепции и как они применяются в реальном мире. Особенно интересно было прочитать о примерах Southwest Airlines и Apple, которые демонстрируют, как стратегические ресурсы могут обеспечить конкурентное преимущество. Несмотря на то, что я уже знаком с этой теорией, я нашел статью весьма познавательной и актуальной.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Анализ миссии, видения и основных ценностей Google Миссия Google состоит в том, чтобы «организовать мировую информацию и сделать ее универсально доступной и полезной», а их видение заключается в том, чтобы…
Стратегическое управление на примере организаций  В этой статье будет предпринята попытка объяснения стратегическое управление с использованием древней, традиционной или современной организации. При этом была выбрана компания Apple и определено, как…
Сильные и слабые стороны, возможности, угрозы: SWOT Disney Основные сильные стороны Самой большой силой Disney является репутация бренда (Jurevicius, 2021). Disney — это почти столетний бренд, основанный в 1923 году…
SWOT анализ пивоварни В этом анализе будет разобран кейс о пивоварне и о возможных проблемах организации. Будет построена цепочка создания стоимости деятельности организации и выявлено самое сильное и слабое звено.…
Стратегическое управление Apple Как правило, менеджмент имеет много определений, в зависимости от перспективы, которую он видит. В контексте стратегического менеджмента менеджмент – это искусство и в то же время наука…
Стратегическое управление Zara Бизнес-организации развиваются. Не только в своем взаимодействии с компаниями и между ними, он скользит в направлении улучшения присутствия на рынке. Многочисленные динамики, которые включают в себя, среди…
История скандала Enron и Андерсен История Enron показывает быстрорастущую компанию, которая смогла быстро достичь своего пика, а затем столкнулась с головокружительным падением, когда акции перед банкротством изменили свою цену с…
Плюсы и минусы выхода на международный рынок Международный бизнес обладает плюсами и минусами, в зависимости от движущего фактора, который организация выбирает для реализации, определяет, как организация будет формулировать свою международную…
Ресурсно-ориентированный взгляд (RBV) Ресурсно-ориентированный взгляд — это ресурсозависимая теория стратегии, которая фокусируется на ресурсах управления, которые являются внутренними ресурсами, принадлежащими компании, в качестве основы для ее дифференциации. Ресурсно-ориентированный взгляд (RBV)…
В США большая часть земли находится в частной собственности В некоторых штатах при обнаружении утерянного имущества необходимо передать его местным властям. Иногда вам может понадобиться опубликовать свое открытие в местной…
Диаграмма ганта в excel — Просто скачайте готовый и лучший пример эксель графика ганта на русском Существует множество шаблонов для диаграммы ганта в Excel. Какой из них лучше? Мы рады,…
Календарный график проекта Планирование считается важной составляющей эффективного управления проектами. Календарный график, основной элемент планирования, визуально представляет временные рамки выполнения, последовательность, степень важности и другие характеристики работ. Грамотно составленный календарный…
График производства работ в строительстве образец скачать График производства работ в строительстве образец скачать бесплатно График производства работ в строительстве образец скачатьВы можете отредактировать самостоятельно этот график производства работ под…
SWOT-анализ Apple Apple, Inc., основанная в 1977 году в Калифорнии Стивом Джобсом, является одной из самых успешных компаний в мире с точки зрения рыночной капитализации и стоимости бренда. Компания произвела…
Oracle Primavera – программа для управления проектами В любой современной организации протекают процессы, связанные с рутинными работами, многие из которых никак не документируются и не отслеживаются. Зачастую по результатам аудита…
Список всех консалтинговых фирм Предисловие Хороший совет на вес золота. Управленческое консультирование используется, как в сфере производства, так и в сфере оказания услуг, помогая организациям повышать свою эффективность, в первую…
Транснациональные корпорации.  Транснациональные корпорации или транснациональные компании представляют собой корпоративные организации, которые владеют или контролируют производство товаров или услуг в одной или нескольких странах, отличных от их родной страны. Такие…
Primavera Графики 3 и 4 уровня Совмещение графиков 3 и 4 уровней. В разных компаниях по-разному ведется работа в вопросах расширения графика 3 уровня. В некоторых компаниях ведется отслеживание графиков…
Контроль над проектом. Как контролировать проекты Контроль – это процесс сравнения результатов фактических с планом, итогом которого является выявление отклонений, оценка объема новых работ и принятие соответствующих мер для корректировки.…
Корпоративное видение, миссия и цель Tesla Tesla Inc. вывела инновации в автомобильной промышленности на новый уровень. Ключевым акцентом миссии и заявлений о видении компании является переход к экологически чистой, эффективной…
Методы управления проектами. 16 методологий управления проектами Управление проектами — это целенаправленная деятельность по организации людей, направленная на получение успешного результата проекта наиболее эффективным способом. Историю становления методов проектного управления…
Скачать презентацию powerpoint бесплатно шаблон, фон, темы, дизайн Скачать шаблон презентации powerpoint бесплатно Презентация строительной компании скачать презентацию powerpoint бесплатно шаблон, фон, темы, дизайн После того, как вы скачали презентацию…
Диаграмма зависимостей (связей) Также метод называют «Граф связей». (Посмотрите наши услуги по разработке графиков проектов) Диаграмма зависимостей входит в семерку инструментов управления качеством. Метод основан на формировании причинно-следственных связей между…
Процесс обучения сотрудников на примере зарубежных компаний Японские методы обучения и повышения уровня профессионализма сотрудников компании действуют по принципу «разум сотрудника = разуму компании», то есть создание всего персонала должно…
SWOT-анализ SWOT-анализ (или SWOT-матрица) — это аббревиатура которая обозначает сильные, слабые стороны, возможности и угрозы и представляет собой структурированный метод стратегического планирования, который оценивает эти четыре элемента в компании, проекте…
Оценка потребности в ресурсах Цель оценки потребности в ресурсах – отчетливое осознание необходимого количества финансовых и материальных ресурсов, количества сотрудников и оборудования — всего, что необходимо для достижения поставленных целей.…
Консалтинговая фирма — это бизнес одного или нескольких экспертов (консультантов), которые предоставляют профессиональные консультации физическим лицам или организациям за отдельную плату. Основная цель консалтинговой компании — обеспечить доступ к отраслевым…
SWOT анализ IKEA В этой статье будет проанализирована компания Ikea, которая, несмотря на все слабости и некоторые скандалы, является успешной компанией. Кроме того, это одна из тех, кому больше всего…
Анализ миссии Zara Zara, бренд розничной торговли модой, основанный в Галисии, Испания, Амансио Ортегой и Розалией Мера в 1975 году, начинался как небольшой магазин одежды в Артексио, Испания. Компания управляет…
Метод PERT. Определение. Принципы. Задачи. Метод PERT – один из тех методов, который часто используется проектными командами для достижения поставленной цели в процессе реализации проекта. Он также эффективен для выполнения…
Промышленность России прогноз до 2030 года.  Чтобы добиться успеха в ближайшие 15 лет производителям придется распределить свои операционные модели в новых направлениях. Как будет выглядеть промышленность России в 2030 году? Некоторые тренды…
Дерево решений как инструмент для оценки рисков Если количество переменных, задействованных в проекте не велико, а также не велико количество тех сценариев, по которому может пойти развитие нового проекта, в…
Гибкое управление проектами Гибкий подход – это планирование и составление графика методом набегающей волны. Под методом набегающей волны принято понимать принцип планирования, характеризующийся последовательной разработкой графика проекта, при котором любая…
Миссии Coca-Cola. Разбор и анализ Для этой статьи была выбрана компания Coca-Cola. Coca-Cola заявляет, что ее видение заключается в том, чтобы «создавать бренды и выбирать напитки, которые люди любят, чтобы…
SWOT анализ консалтинговой компании SWOT— это аббревиатура из английских букв для метода определения сильных, слабых сторон, возможностей и угроз.  Это популярная методика анализа используются в планировании, решении проблем и принятии…
Анализ миссии и ценностей Amazon Как видение, так и заявления о миссии основаны на этических ценностях организации и имеют важное значение для успеха деятельности организации, поскольку оба они дают направление…
Анализ миссии NIKE В этой статье будет обсуждение видения и заявлений о миссии NIKE, Inc. (далее именуемой NIKE) в качестве примера. NIKE — американская компания, занимающаяся проектированием, производством и продажей…
О megasliv.biz Основанная в 2019 году организация Megasliv.biz предоставляет высококачественную информацию для лиц, ищущих лучшие онлайн-курсы и обучение. На сегодняшнем все более конкурентном рынке труда наличие сертификации или применимого опыта…
Обзор четырех моделей лидерства и теории трансформационного лидерства Лидерство является одним из ключевых факторов, определяющих успех и неудачу любой организации, кроме того, оно способствует принятию обоснованных решений, которые вдохновляют людей…
Использование песка в космической отрасли Космическая отрасль является одной из самых передовых и инновационных отраслей нашего времени. В поисках новых технологий и материалов, ученые и инженеры сталкиваются с различными вызовами,…
Toyota. Анализ видения, миссии и целей В прошлом основным направлением типичной бизнес-организации является накопление прибыли путем акцентирования внимания на получение дохода в интересах владельцев, акционеров и инвесторов без учета его…
Иерархическая структура рисков — RBS.  На языке управления проектами, риски включают в себя все незапланированные и непредвиденные мероприятия, которые могут негативно сказаться на стоимости проекта, сроках и качестве. Хороший менеджер…
Управление знаниями.  Управление знаниями (УЗ) — это процесс создания, распространения, использования и управления знаниями и информацией в организации. Управление знаниями (Knowledge management) относится к междисциплинарному подходу к достижению организационных целей…
Разбор видения, миссии и целей Volkswagen Для этой статьи была выбрана Volkswagen, так как она является первой европейской производственной компанией в списке Fortune 500 и занимает 10-е место (Staff, 2022)…
Где применяется гравийный щебень фракции 3-10 мм Гравийный щебень фракции 3-10 мм является одним из популярных материалов, который применяется в различных отраслях и строительстве. Этот материал обладает рядом полезных свойств…
Scrum — метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает многие сложности, чтобы сосредоточиться на создании программного обеспечения/сервиса/документации, которые отвечает…
Бесплатная бухгалтерская программа Бесплатная бухгалтерская программа – мечта любого бухгалтера. И сегодня эта мечта стала реальностью, когда появился уникальный продукт Инфо-Предприятие: Бухгалтерия, представляющий по своим возможностям оптимальное решение для предприятий…
Трехступенчатая модель организационных изменений Курта Левина Технологический прогресс, все более глобализированная рабочая сила и сейсмические глобальные события означают, что изменения являются постоянной чертой сегодняшней организационной жизни (Hayes, 2021). Lorenzi и…
Менеджмент как процесс Процессный менеджмент — применяет методы, которые помогают структурировать, анализировать и принимать решения по вопросам ведения хозяйственной деятельности. Включает в себя процесс стратегического планирования, финансовые и материальные ресурсы,…
Технология лазерной сварки заключается в использовании лазерного луча для нагрева и плавления свариваемых деталей. Направленный луч создает сверхвысокую температуру, которая плавит поверхность металла. При охлаждении зона воздействия затвердевает, в результате…
Как выбрать и использовать торговое оборудование Успешной реализации продукции способствуют различные факторы, и один из них – правильно подобранное торговое оборудование. Под этим термином понимают комплекс разнообразных приспособлений (мебели, техники,…
Facility Management Facility management Управление объектом (FM) является профессиональной дисциплиной управления, направленной на эффективное оказание услуг по поддержке обслуживаемых организаций. Facility management включает в себя несколько дисциплин для обеспечения функционирования…
Моделирование рисков методом Монте-Карло Метод Монте-Карло, использующийся для анализа рисковых событий, в своей основе имеет два других метода: метод анализа чувствительности и процесс анализа вероятности разных сценариев. Метод Монте-Карло –…
Офис управления проектами.  Офис управления проектами, сокращенно ОУП, является группой или одним из подразделений бизнеса, агентства или предприятия, который определяет и поддерживает стандарты управления проектами в организации. ОУП стремится стандартизировать…
Матрица Ансоффа Матрица Ансоффа представляет собой инструмент стратегического планирования, который служит основой и помогает директорам, топ-менеджерам и маркетологам разрабатывать стратегии для будущего роста. Она названа в честь русского американца Игоря…
Расходы SG&A и бюджетирование Отчет о доходах бюджета — это документ, который помогает оценить и оценить доходы и расходы бизнеса. Это инструмент планирования, который многие компании создают в начале финансового…
7 новых инструментов управления качеством Японские ученые совместно с инженерами разработали набор инструментов, значительно облегчающих работу над проблемами в управлении качеством. В отличие от «основных» или «старых» инструментов качества, новые…
Восемь этапов внедрения agile-методологии на предприятии Приведенные в данной статье шаги по внедрению гибкой методологии на предприятии можно выполнять в любой последовательности. Главное, чего стоит избегать в таком случае, появления…
Стратегии диверсификации и интеграции с примерами Кеннеди (2020) утверждает, что стратегия корпоративного уровня имеет дело с шагами, предпринимаемыми организацией для получения конкурентного преимущества. Эти шаги включают в себя выбор и…
3. Agile Примером философии Agile является принцип работы известного завода «Toyota», где любой подчиненный мог остановить конвейер, и внести корректировки. (Посмотрите также сертификацию компании по управлению проектами) Многие считают такой…
Вызовы и возможности четвертой промышленной революции Технологии оказали большое влияние на рабочую силу еще во времена промышленной революции, когда различные задачи стали более автоматизированными, и в результате изменились типы доступных…
Четвертая промышленная революция и новая эра Эта статья будет посвящена Индустрии 4.0 (Почему Индустрия 4.0?,nd). Будет проведен анализ и попытка ответить на вопрос, является ли промышленная революция подарком для рабочих…
Финансовые агрегаторы и цифровая трансформация банковского сектора Современный мир стремительно изменяется под воздействием цифровых технологий. Банковский сектор, как одна из ключевых отраслей экономики, также претерпевает значительные изменения. Одним из ярких…
Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management) и моделирование бизнес-процессов с помощью нотации BPMN (Business Process Model and Notation) становятся все более важными навыками в современном деловом мире. Освоение этих навыков…
Индустрия 4.0 и влияние на численность персонала Согласно (Epicor, nd), промышленное производство развивалось от первой промышленной революции конца 1700-х годов, характеризующейся внедрением в производство первых паровых двигателей и других рабочих…
Влияние IIoT и Индустрии 4.0 на рабочую силу В статье рассматривается Индустрия 4.0 и промышленный Интернет вещей (IIoT) и последствия для рабочей силы. Эволюция цифровых технологий за последние десятилетия задействовала…
Индустрия 4.0 и изменения в структуре рабочей силы Некоторые организации уже связаны с Индустрией 4.0, поскольку внедряют инструменты и процессы в этой области в последние годы и в последующие годы.…
Влияние IIoT на численность персонала и улучшение организации Для этой статьи мы будем размышлять о влиянии IIOT на численность персонала организации, а также о том, как это может привести к…
Интеграция технологий и влияние на рабочую силу Считается, что постепенная интеграция ИТ, данных, коммуникаций и физических элементов внутри организаций приведет к сокращению персонала, поскольку для выполнения задачи потребуется меньше людей.…
Централизованная цепочка поставок Zara. Преимущества и вызовы Цепочка поставок Zara дает ей преимущество перед другими ритейлерами быстрой моды. Куб, структура в штаб-квартире Zara в испанском городе Артейхо, служит мозгом. Благодаря…
Ключевые аспекты управление цепочками поставок Zara Управление цепочками поставок относится к координации различных субъектов, которые участвуют в процессе преобразования товаров и услуг от стадии сырья до распределения конечного продукта, пока…
Успех бренда Zara в мире модной розничной торговли Zara — один из самых успешных в мире брендов розничной торговли модной одеждой, он внес кардинальные изменения в розничные бренды, представив концепцию…
Централизованная система принятия решений в Zara Метод Zara централизованной системы принятия решений, основанный на их испанском офисе, в значительной степени ответственен за их успех. Управление высокоцентрализованной системой проектирования, производства и…
Адаптация и децентрализация Zara По словам Берфилда и Байгорри (2013), несколько десятилетий назад Zara стала пионером внедрения идей быстрой моды в индустрию моды. Его штаб-квартира в Испании, обычно называемая «Куб»,…
Стратегия глобального роста Zara Zara — бренд быстрой моды, основанный в 1975 году Амансио Ортегой. Штаб-квартира находится в Артейхо, Испания. Она разработала высокоцентрализованную и часто изучаемую, но редко дублируемую систему…
Централизованное управление и адаптация Zara Zara умеет контролировать изменения спроса. Это позволило компании стать успешной и стать ведущим бизнесом в индустрии моды, где несколько предприятий изо всех сил пытаются соответствовать…
Управление цепочкой поставок и успех Zara Как говорит Тед Джеймс (2011), SCM — это управление организацией от приобретения сырья у поставщиков до доставки продуктов/услуг клиентам. Закупки, управление физическим распределением и…
Zara. Быстрое реагирование и производство Около двух десятилетий назад Zara — одна из компаний, которая представила идею быстрого дизайна, производства и системы распространения одежды в швейной промышленности, уделяя особое внимание…
Практический пример Zara Fashion Edge Согласно Berfield & Baigorri (2013), общая стратегия Zara заключается в достижении роста за счет диверсификации с вертикальной интеграцией. В течение двух недель после того, как…
Стратегии привлечения капитала для частной компании Целью этой статьи является изучение того, как частная компания может собрать необходимые 500 000 долларов. Будут изучены различные варианты того, как они могут обеспечить…
Оптимальные стратегии финансирования для частной компании На примере The Exceptional Grading Company показаны различные способы привлечения капитала компанией. В этом эссе будут подробно рассмотрены различные способы финансирования предприятия. Получение частного…
Оценка частного долгового финансирования и его влияние Компания (ESGC) рассматривает ряд вариантов вложения капитала в размере 500 000 долларов США. Здесь мы рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта. Получение частного…
Стратегии финансирования для улучшения бизнеса Компания может получить частное заемное финансирование в качестве первого варианта путем продажи долговых инструментов инвесторам или продуктов с фиксированным доходом, таких как векселя, облигации или…
Стратегии финансирования для устойчивого роста компании В современном бизнес-ландшафте компании сталкиваются с необходимостью привлекать дополнительные средства для расширения и поддержания операционной деятельности. Выбор оптимального способа финансирования является критически важным решением,…
Стратегии привлечения капитала для развития бизнеса Вливание капитала относится к процессу, посредством которого инвестор, имеющий финансовую заинтересованность в компании, вливает средства в начинающие компании или больные компании (Ejim). Как видно…
Стратегии финансирования для роста бизнеса Получение частного долгового финансирования. Долговое финансирование происходит, когда фирма привлекает деньги для оборотного капитала или капитальных затрат путем продажи долговых инструментов частным лицам и/или институциональным…
Значение частного заемного финансирования в бизнесе Частное заемное финансирование относится к процессу, посредством которого фирма привлекает деньги для оборотного капитала или капитальных затрат путем продажи долговых инструментов частным лицам или…
Анализ воздействия различных финансовых стратегий на бизнес Выбор варианта финансирования обычно зависит от финансового положения компании, перспектив роста и склонности к риску. Поэтому организациям необходимо тщательно взвесить затраты и выгоды…
Подходы к частному заемному финансированию и их последствия Это тип финансирования, предоставляемого небанковскими кредиторами, такими как частные хедж-фонды, инвестиционные компании и специализированные долговые фонды. Вливание капитала в размере 500 000…
Обзор частного заемного финансирования и его воздействие Практический пример — вливание капитала компании Exceptional Service Grading в размере 500 000 долларов США. Частное заемное финансирование Это относится к привлечению средств…
Рассмотрение частного долга и его последствий для семейного бизнеса Частное заемное финансирование — это метод финансирования, при котором деньги ссужаются компании при условии, что они будут возвращены с процентами позднее.…
Преимущества и риски выпуска облигаций и публичных акций Предприятия привлекают капитал за счет собственного капитала или долга. Если капитал привлекается за счет собственного капитала, вливание капитала не окупится ни в…
Преимущества выпуска корпоративных облигаций и акций Капитальные проекты редко финансируются полностью за счет собственного капитала предприятий. Они используют как долгосрочный, так и краткосрочный капитал из различных источников по различным ценам.…
Плюсы и минусы долевого и публичного финансирования Как пример представим что компания ESGC требует вливания капитала в размере 500 000 долларов США. В настоящее время ESGC является закрытой корпорацией с…
Преимущества и риски частного долгового финансирования Компания ESGC требует вливания капитала в размере 500 000 долларов США. В статье будут рассмотрены пять вариантов финансирования, доступных для компании, и их влияние…
Выбор между частным долгом и акционерным капиталом Компания требует вливания капитала в размере 500 000 долларов США. Для этого у них есть несколько альтернатив. В статье будут рассмотрены все, включая…
Финансирование бизнеса. Долговое и выкуп акций Финансирование — это процесс предоставления денег для коммерческой деятельности, покупок или инвестиций. Финансовые учреждения, такие как банки, предоставляют капитал компаниям, потребителям и инвесторам, чтобы…
Выбор оптимального метода финансирования для частной компании Здоровая структура капитала имеет решающее значение для любого бизнеса, стремящегося к финансовой стабильности и долгосрочному росту. Зачастую это требует тщательного рассмотрения имеющихся вариантов…
Анализ стратегий привлечения капитала для частной компании В компании с менее чем 25 акционерами, считающейся семейным бизнесом, необходимо вливание капитала в размере 500 000 долларов США. У них уже есть…
Анализ альтернатив финансирования для частной компании Компании требуется вливание капитала в размере 500 000 долларов США, и у нее есть несколько альтернатив для получения финансирования. Пять альтернатив — частное долговое…
Альтернативы финансирования для роста частной компании ESGC В статье рассматривается сценарий сбора средств с точки зрения структуры капитала и капитальных затрат для частной компании (далее именуемой ESGC), которая требуется для…
Альтернативы привлечения капитала для роста компании Компании необходимо привлечь капитал в размере 500 000 долларов США, чтобы поддерживать свой рост. Помимо нынешних 25 акционеров частной компании, он ищет альтернативные варианты…
Стратегии финансирования для семейных предприятий В статье будет рассмотрена финансовая тема с точки зрения различных альтернатив привлечения инвестиций для семейного бизнеса. Несмотря на небольшое количество семейных предприятий, они имеют большое…
Анализ возможностей финансирования роста компании Выбор между частным долгом и публичным акционерным капиталом. Ниже приведены варианты, доступные компании, и их последствия. Получить частное долговое финансирование Компания может заимствовать средства у…
Подходы к IPO. Долговые обязательства против акций IPO позволяют компаниям получать финансирование для роста бизнеса, расширения и достижения операционных целей (Brealey et al., 2014). Первичное публичное предложение (IPO) относится к…
Значение финансового менеджмента в организациях Финансовый менеджмент очень важен для любой организации, и использование квалифицированных финансовых менеджеров очень важно. С другой стороны, понимание функций денег имеет решающее значение для каждого…
Путь частной компании к IPO. Ключевые этапы Первичное публичное размещение акций (IPO) является важнейшим элементом рынка капитала, используемым компаниями, стремящимися привлечь капитал и расти. Это позволяет предприятиям приобретать дополнительную недвижимость,…
Этапы процесса IPO. От подготовки до выхода на биржу Первичное публичное предложение (IPO) — это процесс, в ходе которого частная компания делает свои акции общедоступными для покупки и продажи (Ashford).…
Процесс IPO. От подготовки до начала торгов Первичное публичное предложение или IPO относится к процессу предложения акций частной корпорации населению при новом выпуске акций в первый раз. Это позволяет компаниям…
Как проходит процесс IPO для частных компаний Это относится к ситуации, когда компания, ранее не зарегистрированная на бирже, продает новые или существующие ценные бумаги и впервые предлагает их общественности (CFI…
Пять ключевых шагов процесса IPO для компаний Первичное публичное предложение (IPO) относится к процессу публичного предложения акций частной корпорации в рамках новой эмиссии акций в первый раз. IPO позволяет компании…
Процесс IPO в США и его ключевые этапы Компании обычно проводят IPO для привлечения капитала для погашения долгов, финансирования инициатив роста, повышения своего публичного авторитета или для того, чтобы позволить…
Преимущества и недостатки процесса IPO для компаний IPO (Initial Public Offering) — это процесс, при котором частная компания впервые предлагает акции населению в рамках новой эмиссии акций (Фернандо, г.) Это…
Структура и этапы проведения IPO. От подготовки до перехода на биржу Первоначальные публичные предложения (IPO) отмечают первоначальную продажу акций частной компании широкой публике. Предприятия могут использовать его для привлечения нового…
Ключевые этапы и стратегии успешного первичного публичного предложения (IPO) Бизнесу нужен капитал для роста и расширения. Есть два способа привлечь такой капитал: акционерный и заемный. Собственный капитал предполагает привлечение средств…
Процесс и этапы первичного публичного предложения в США Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США — это сложный и строго регламентированный процесс, который включает в себя несколько важных событий и…
Путь к первичному публичному предложению. Ключевые этапы и события Процесс первичного публичного предложения (IPO) — это процесс, посредством которого частная компания становится публичной компанией, впервые предлагая свои акции широкой публике…
Первичное публичное предложение (IPO) Первый раз, когда фирма выпускает свои акции акционерного капитала для широкой публики, обычно это называется первичным публичным предложением или IPO. Федеральные правила по ценным бумагам запрещают…
Путь компании к первичному публичному предложению акций Первичное публичное размещение (IPO) — это процесс публичного размещения акций компании (Fernando, 2003). Процесс IPO в Соединенных Штатах включает две отдельные фазы, состоящие…
Этапы и документация, необходимые для успешного IPO Первичное публичное предложение или IPO — это процесс публичного предложения акций частной корпорации в первый раз (Fernando). Корпорации, называемые «публичными», проводят IPO по…
Полный процесс первичного публичного предложения акций Процесс первоначального публичного предложения IPO — это когда компания, ранее не зарегистрированная на бирже, продает новые или существующие ценные бумаги и впервые предлагает их…
Ключевые этапы процесса первичного публичного предложения Первичное публичное предложение (IPO) — это процесс, при котором компания, ранее не зарегистрированная на публичной фондовой бирже, выпускает свои акции для широкой публики и…
Пять основных этапов первичного публичного предложения акций Компании решают «выйти на биржу» по разным причинам, например, для обеспечения устойчивости своей деятельности, а IPO — это последний шаг в финансировании в…
Подробный план подготовки и реализации IPO Процесс IPO или первичного публичного предложения является сложным и трудоемким, что также требует много времени, как минимум, 16-20 недель (Эшфорд). Комиссия по ценным бумагам…
Преимущества и сложности процесса IPO для компаний Переход в публичную компанию может быть большой проблемой для частного бизнеса, но также может открыть для этого бизнеса новые возможности. Этот переход известен…
Основные этапы процесса первичного публичного предложения Что касается Fernando (2023), первичное публичное размещение акций (IPO) — это процесс, в ходе которого акции частной корпорации предлагаются публике в рамках нового выпуска…
Путь к IPO. От планирования до рыночной торговли Первичное публичное размещение (IPO) — это когда частная компания размещает свои акции на фондовой бирже (Ashford, 2021). В зависимости от юрисдикции, в…
Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США включает в себя выпуск компанией акций публичным инвесторам через андеррайтеров (Lexology, 2019). Процесс можно разделить на…
Процесс проведения IPO для компаний. Этапы и структура Для обсуждения в этой статье будет рассмотрена тема процесса первичного публичного предложения (IPO) в США. IPO — важная веха для компании, но…
Основы и этапы первичного публичного предложения Согласно Ashford (2023), первичное публичное предложение (IPO) относится к процессу, посредством которого частная компания становится публичной и впервые предлагает акции своих акций населению. Процесс…
Цели и методы оценки бизнеса Оценка бизнеса — это процесс, который используется для определения экономической стоимости всего бизнеса или конкретной организационной единицы. Оценка проводится по нескольким причинам, таким как слияния,…
Процесс и значение оценки стоимости бизнеса Оценка бизнеса, также известная как оценка компании, представляет собой процесс определения экономической стоимости бизнеса. Целью оценки бизнеса является предоставление объективной и независимой оценки стоимости…
Оценка бизнеса и выбор метода оценки Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса, дающий владельцам объективную оценку стоимости их компании (Peek, 2020). Оценка проводится по разным причинам, в…
Понимание оценки бизнеса и выбор метода рыночной капитализации Оценку бизнеса называют критерием определения экономической стоимости конкретного бизнеса (Hayes, 2021). В этом эссе будет изложено описание и цель оценки бизнеса. В…
Методы оценки компании, такие как DCF и рыночный подход Оценка компании – это процесс установления общей приведенной экономической стоимости компании. Это сложный и многогранный процесс, который включает анализ всех аспектов…
Рыночный подход как метод оценки бизнеса Согласно Шмидту (февраль 2023 г.), оценка относится к процессу определения текущей стоимости компании, инвестиции или актива в отличие от его себестоимости или текущей рыночной…
Рыночная капитализация как метод оценки бизнеса Оценка бизнеса, также известная как оценка компании, представляет собой процесс определения экономическая ценность бизнеса. В процессе оценки анализируются все области бизнеса, чтобы определить его…
Разбор методов оценки бизнеса. Активы как ключ к пониманию стоимости Цель этой статьи состоит в том, чтобы объяснить оценку бизнеса и ее цель. Затем будет выбран метод оценки, и описание…
Как оценка бизнеса влияет на стратегическое управление компанией Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса или компании (Ward, 2021). Обычно это выполняется путем анализа множества факторов, таких как…
Анализ метода дисконтированных денежных потоков в оценке бизнеса Оценка бизнеса — это метод, который определяет денежную стоимость всей фирмы или корпоративного подразделения. Процедура используется для оценки «справедливой стоимости фирмы для…
Понимание ценности оценки бизнеса Повышение ценности вашей компании дает вам много преимуществ, хотите ли вы продать ее или продолжать управлять ею. Вы можете обнаружить, что вам нужна немедленная оценка бизнеса,…
Стратегическое значение доходного подхода в оценке бизнеса Оценка бизнеса является важным понятием, которое влияет на будущее любой компании. Поэтому важно иметь точное представление о стоимости компании, чтобы принимать обоснованные решения…
Понимание различных подходов к оценке бизнеса Оценка бизнеса — это процесс определения стоимости компании или хозяйствующего субъекта. Это оценка экономической стоимости бизнеса с учетом различных факторов, таких как активы, обязательства,…
Изучение методов оценки бизнеса. Активный, доходный и рыночный подходы Оценка бизнеса — это процесс, при котором экономическая стоимость бизнеса определяется путем анализа всех его областей. Основная цель состоит в том,…
Основные методы оценки бизнеса. Рыночный, доходный и активный подходы Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса (Hayes), в ходе которого исследуются все аспекты бизнеса, чтобы определить общую и…
Процесс и методы оценки бизнеса. Понимание ключевых аспектов Процесс определения экономической стоимости компании называется оценкой бизнеса. Этот процесс выполняется по разным причинам, например, для целей налогообложения, при продаже компании, во…
Оценка бизнеса через доход и прибыль В приведенной ниже статье будет рассмотрен вопрос о том, что подход «доход/прибыль к доходу» состоит из капитализации метода «прибыль/денежные потоки» и метода дисконтированных доходов/денежных…
Анализ методов оценки бизнеса. Активы, рынок и доходы Что касается Ward (2021), чтобы инвестировать в устоявшийся бизнес и определить стоимость бизнеса, важно провести оценку бизнеса, который был введен в эксплуатацию…
Понимание оценки на основе активов для малого бизнеса «Оценка бизнеса» предназначена для создания денежной стоимости оцениваемой компании. По словам Джеффри Грина, поскольку вся цель оценки и компаний состоит в том,…
Анализ подходов к оценке активов бизнеса. Аккумуляция активов и избыточная прибыль Оценка бизнеса сообщает владельцу, какова текущая стоимость бизнеса, путем анализа всех аспектов бизнеса, включая управление компанией, структуру капитала, будущие…
Оценка бизнеса. Роль и применение доходного подхода Хейс (2023) определил оценку бизнеса как процесс определения экономической стоимости компании или хозяйствующего субъекта. Цель оценки бизнеса может варьироваться в зависимости от ситуации.…
Методы оценки бизнеса. Доходный подход Полностью ли вы понимаете общее состояние и благополучие вашего бизнеса или осознаете полную ценность своего бизнеса? Выполнение оценки бизнеса может быть важным инструментом для этого.…
Ценность комплексной оценки бизнеса для стратегического развития Для владельцев бизнеса, инвесторов и финансовых аналитиков важно понимать ценность бизнеса для таких целей, как слияния и поглощения, планирование недвижимости, налоговая отчетность и…
Роль оценки активов в финансовом анализе В статье будет рассмотрена тема организационной оценки. Вопрос о том, почему возникает необходимость оценки бизнеса, какие предметы оцениваются и какие методы оценки могут быть…
Сравнение методов рыночного подхода в оценке бизнеса Оценка бизнеса — это то, как история компании, история, бренд, продукты и рынки переводятся в доллары и центы. Эти методы используются владельцами, инвесторами,…
Особенности и риски корпоративных и государственных облигаций Облигация — это, по сути, кредит, представленный в виде торгуемой ценной бумаги, который включает периодические процентные выплаты и погашение основной суммы долга по…
Инвестиции в облигации. Риски и возможности Облигация описывается как инструмент с фиксированным доходом, который представляет собой ссуду, предоставленную заемщику инвестором (Jason, 2021). В этом эссе будет изложен интерес к корпоративным…
Различия в рисках и доходах корпоративных и государственных облигаций «Корпоративная облигация — это тип долговой ценной бумаги, выпускаемой фирмой и продаваемой инвесторам». Компания получает необходимый ей капитал, а взамен инвестору…
Интерес к корпоративным и государственным облигациям Цель этой статьи состоит в том, чтобы объяснить интерес к корпоративным облигациям с точки зрения стоимости капитала и доходности инвесторов. Также будет рассмотрен интерес…
Влияние процентных ставок на доходность облигаций Проценты по корпоративным облигациям представляют собой стоимость капитала для корпорации, выпускающей облигации, и доходность для инвестора, приобретающего облигацию. Корпорация, выпускающая облигацию, должна заплатить определенную…
<