Устойчивость и КСО Shell в Нигерии

Появление либерализации привлекло внимание всего мира к современной концепции ведения бизнеса корпорацией (Khan et al., 2012). Ожидается, что помимо создания богатства для акционеров и максимизации прибыли за счет привлечения капитала и деловых операций, корпорации должны нести социальную ответственность перед людьми (заинтересованными сторонами) и обществом, в котором они работают (Jimenez & Pulos, 2016). Таким образом, расскажет об основных усилиях компании Royal Dutch Shell (далее именуемой «Шелл») в области корпоративной социальной ответственности (КСО), связанных с ними проблемах и перспективах устойчивого ведения бизнеса в Нигерии.

О Shell в Нигерии

Shell — одна из многонациональных корпораций (ТНК), работающих в нигерийской нефтегазовой отрасли, со штаб-квартирой в Нидерландах (Burger, 2011). «Шелл» работает более чем в девяноста (90) странах мира и считается одной из ведущих нефтегазовых компаний мира по выручке и рентабельности (Kingston, 2011). Группа Shell состоит из объединения более 1700 компаний по всему миру, где 60% акций группы принадлежат Royal Dutch Shell в Нидерландах, а остальные 40% принадлежат британской Shell Transport and Trading Group (Kingston, 2011). Shell является первопроходцем в нефтегазовой отрасли Нигерии, поскольку это первая ТНК, обнаружившая сырую нефть в районе дельты реки Нигер в Нигерии (BBC, 2017). ТНК остается крупнейшей ТНК, работающей в нефтяном секторе Нигерии, опережая, в частности, Chevron-Texaco, Exxon Mobile и Total-ENI (Agip) (Boele et al., 2001).

Корпоративная социальная ответственность c точки зрения Shell

Как указано в отчете «Шелл» об устойчивом развитии за 2017 год, социальная ответственность корпорации перед Нигерией и нигерийцами заключается в том, чтобы продолжать вносить свой вклад в свое экономическое развитие, взяв за основу безопасность и защиту (Shell, 2017). В свете этого компания работает с федеральным правительством Нигерии и в сотрудничестве с правительствами штатов, общественными лидерами и неправительственными группами гражданского общества, чтобы создать безопасную и благоприятную рабочую среду для бизнеса (Shell, 2017).

Согласно Отчету об устойчивом развитии за 2017 год (Shell, 2017), здесь определены основные направления КСО, осуществляемые корпорацией Shell в Нигерии:

1. Обеспечение и защита здоровья, безопасности и защиты персонала и подрядчиков
2. Строгое соблюдение инициатив по местному содержанию, которые позволяют нигерийцам владеть и участвовать в крупных нефтегазовых проектах за счет развития навыков и знаний местного населения и расширения  возможностей местных компаний в Нигерии.
   • Заключено более 94% своих контрактов с нигерийцами и компаниями, принадлежащими нигерийцам.
   • Около 95% нанятого персонала Shell — нигерийцы.
3. Содействие и поддержание экономического развития, предоставление инфраструктурных и социальных удобств, а также обеспечение безопасности жизни и собственности в районе дельты реки Нигер в Нигерии.
   • Более 23 миллиардов долларов США в виде экономических взносов в партнерство с правительствами Нигерии
   • Выплата роялти и корпоративных налогов на сумму более 1,1 миллиарда долларов
   • Около 109,9 млн долларов вкладов в развитие деловой среды в районе дельты Нигера.
4. Создание возможностей трудоустройства и расширение прав и  возможностей молодежи местных сообществ в области создания богатства и обеспечения экономического существования.
   • 6780 молодых людей из дельты Нигера прошли обучение по программам расширения прав и возможностей и стартапов.
5. Социальные и благотворительные инвестиции в людей и действующее общество посредством предоставления стипендий, предоставления ссуд и предоставления другой финансовой помощи, а также создания центров для приобретения навыков и знаний для собственного развития карьеры.
   • Расходы на социальные инвестиции составили более $60,2 млн.
   • Дополнительные ассигнования в размере 228 миллионов долларов США для финансирования и поддержки реальных проектов и других программ расширения прав и возможностей.
   • С 2011 по 2017 год «Шелл» предоставила 8 192 средних и 5 034 высших стипендии и образовательные гранты студентам производственных сообществ.

Преимущества корпоративной социальной ответственности «Шелл» в Нигерии

По данным Kingston (2011 г.), Okeudo (2012 г.) и Shell (2017 г.), корпоративная социальная ответственность, предпринятая корпорацией Shell в Нигерии, дала следующие преимущества:

• Повышает благосостояние акционеров и обеспечивает высокую отдачу от инвестиций
• Выстраивает деловые и социальные отношения между корпорацией и операционными сообществами.
• Улучшает уровень жизни и экономическое благополучие людей
• Поддерживает экономическое развитие и рост правительства Нигерии посредством разнообразных социальных и экономических инвестиций.
• Создает рабочие места и деловые возможности для местных жителей и местных компаний за счет создания богатства и перераспределения экономического богатства.

Проблемы социальной корпоративной ответственности Shell в Нигерии

По данным Baghebo et al (2012), BBC (2017) и Nigeria Finder (2021), операции Shell в Нигерии принесли больше вреда, чем пользы, которую страна получила от своей деятельности в области КСО. Чаще всего операции «Шелл» по сжиганию попутного газа, разливам нефти, захоронению вредных химических веществ на суше и в море/океане, а также выбросу неочищенного углерода представляют серьезную угрозу для устойчивости экосистемы Нигерии, биоразнообразия и глобального климата в целом.

Точно так же, согласно прогнозам Организации Объединенных Наций в качестве глобальных целей, которые должны быть достигнуты к 2030 году посредством набора 17 целей в области устойчивого развития (17 ЦУР), корпоративная деятельность «Шелл» сводит на нет выполнение Цели 3 ((хорошее здоровье и благополучие); Цели 6 (хорошее водоснабжение и санитария); цель 11 (устойчивое развитие городов и общин); цель 12 (ответственное потребление и производство); цель 13 (борьба с изменением климата); цель 14 (жизнь под водой) и цель 15 (жизнь на суше). В значительной степени КСО Shell в Нигерии сомнительна; действительно ли нефтегазовая ТНК несет социальную ответственность перед людьми и обществом, в котором она работает, или она наносит более значительный ущерб устойчивости своей операционной среды (Багебо и др., 2012).

Перспективы устойчивой корпоративной социальной ответственности

Из-за связанных с этим проблем, связанных с бизнес-операциями и корпоративной социальной ответственностью Shell в Нигерии, существует потребность в новом стратегическом подходе для компании, которая использует концепцию пригодности в своих бизнес-операциях. Поэтому предлагаются следующие решения:

• Правительство Нигерии через свои агентства должно сформулировать, внедрить и обеспечить соблюдение экологических норм, законов и политики как федерального правительства, так и правительства штата, чтобы контролировать возможные бизнес-операции, которые могут негативно повлиять на здоровье людей и устойчивость экосистемы и окружающей среды.
• Компания «Шелл» должна привлекать представителей сообщества к принятию важных решений, чтобы эффективно контролировать возможные конфликты интересов в своих деловых операциях и способствовать эффективным социальным и экономическим отношениям в своих операционных сообществах.
• Несмотря на стремление создать богатство и увеличить благосостояние акционеров, «Шелл» должна ставить людей и их сообщества в приоритет в отношении здоровья, благополучия, безопасности и защиты населения и их земельной собственности.
• Корпорация Shell должна обеспечить надлежащую обработку химикатов перед их утилизацией, а также придерживаться этических принципов утилизации вредных веществ в почве и воде для сохранения биоразнообразия и экосистемы.
• Руководство «Шелл» должно обеспечить полное соблюдение всех природоохранных норм Нигерии и Организации Объединенных Наций, чтобы ее деятельность не способствовала изменению климата и глобальному потеплению.

Заключение

Социальная и корпоративная ответственность выходит за рамки предоставления социальных и экономических инвестиций, благотворительных пожертвований и грантов, обеспечения базовой инфраструктуры и социальных удобств, а также экономических взносов. Следовательно, любая бизнес-корпорация, заявляющая о своей социальной ответственности перед своим операционным обществом, должна быть организацией, которая соблюдает этические нормы в своих деловых операциях и в значительной степени способствует устойчивости.

Ссылки

Би-би-си (2017). Shell обвиняют в злоупотреблениях в стране огони в Нигерии.

Боле, Р., Фабиг, Х. и Уилер, Д (2001) «Шелл», Нигерия и огони. Исследование неустойчивого развития: история Shell, Нигерии и народа огони – Окружающая среда, экономика, отношения: конфликт и перспективы разрешения. Устойчивое развитие, 9, 74-86.

Бургер, А (2011, 29 июля). Shell в Нигерии: нефть, газ, развитие и корпоративная социальная ответственность.

Хс, и Пулос, Э (2016). Хорошая корпорация, плохая корпорация: Корпоративная социальная ответственность в глобальной экономике. СОЛНЕЧНЫЙ Технологический институт моды.

Хан, М., Хан, Н., Ахмед, С., и Али, М (2012). Корпоративная социальная ответственность (КСО) – определение, концепции и объем (обзор). Универсальный журнал менеджмента и социальных наук, 2(7), 41-52.

Кингстон, KG (2011). Нефтяная компания Shell в Нигерии: препятствие или катализатор социально-экономического развития? Африканский журнал социальных наук, 1(2), 14-34.

Нигерийский Finder (2021) Нефтяная промышленность Нигерии и ее перспективы.

Океудо, Г. Н (2011). Влияние корпоративной социальной ответственности на общество (на примере компании Shell Petroleum Development). Британский научный журнал, 3(1), 156–163.

Shwell (2017). Отчет об устойчивом развитии за 2017 год: наша деятельность в Нигерии. https://reports.shell.com/sustainability-report/2017/managing-operations/our-activities-in-nigeria.html