Синергия трансформационного и транзакционного лидерства в современных организациях
Комментариев нет

Синергия трансформационного и транзакционного лидерства в современных организациях

Лидерство изучается уже давно и продолжает развиваться. Подобно другим теориям лидерства, трансформационное и транзакционное лидерство изучалось, сравнивалось и анализировалось. Одумеру и Огбонна (2013) пришли к выводу, что обе теории различаются по концепции, но имеют пересекающиеся элементы. Трансформационные лидеры дают чувство миссии и трансформируют (вдохновляют и мотивируют) последователей для достижения выдающихся результатов, фокусируясь на внутренних потребностях более высокого порядка. Напротив, транзакционные лидеры используют вознаграждения и наказания, чтобы добиться подчинения, повлиять на лояльность последователей и решать каждую задачу индивидуально (Odumeru & Ogbonna, 2013).

Анализ роли лидерства в мотивации и вдохновении сотрудников на достижение высоких результатов

Трансформационное лидерство фокусируется на создании позитивных изменений в сотрудниках или членах команды. Он отдает приоритет коллективным интересам группы и способствует заботе между ними. Это побуждает людей позитивно смотреть на проблемы с других точек зрения. С другой стороны, транзакционное лидерство фокусируется на управлении и поддержании существующих процессов и статус-кво, а не на поощрении инноваций (Odumeru & Ogbonna, 2013).

Лидеры должны адаптироваться и быстро реагировать или действовать по любому вопросу. Хотя, естественно, лидеры могут быть склонны к одному стилю, лидеры могут демонстрировать оба упомянутых стиля. Лидерам необходимо включать элементы как транзакционного, так и трансформационного лидерства, чтобы иметь возможность эффективно управлять задачами (с помощью транзакционного подхода), объединяя и вдохновляя их (с помощью трансформационного подхода).

Как сказано в статье, каждый из стилей руководства имеет недостатки. Использование обоих стилей одновременно в одной ситуации может оказаться невозможным. Однако использование его в различных ситуациях может быть более эффективным. Стоит отметить, что в определенной степени стиль лидерства, который работает в Google, не будет работать для военных — и наоборот, но оба стиля необходимы в компаниях для достижения роста ( The Difference Between Transactional and Transformation Leadership, nd)

Ссылки

Разница между транзакционным и трансформационным лидерством (без даты). Флоридский технологический онлайн.

Одумеру, Дж. А., и Огбонна, И. Г (июнь 2013 г.). Теории трансформационного и транзакционного лидерства. данные в литературе. Международное обозрение исследований в области менеджмента и бизнеса, 2 (2), 355–361.

Адаптивное лидерствоВиды трансформационного лидерстваИнновационная культураКорпоративное развитиеЛидерствоМотивация сотрудниковОрганизационное управлениеПроизводительностьСтратегическое планированиеТранзакционное лидерствоТрансформационное лидерствоУправленческая эффективность

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<